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Observatoire des Tendances de la Profession comptable - Page 5

  • Les partenaires du congrès de l'Ordre 2013 à Dijon !

    2SI - COMPTALIA                                           

    ABSOLUCE                                        

    ACD GROUPE                                  

    AD CONSULTEM                                            

    ADP MICROMEGAS                                      

    ADREA MUTUELLE                                        

    ADVYZ - RESEAU MOSAIC                                          

    AG2R LA MONDIALE                                    

    AGEFOS PME                                   

    AGIPI                                  

    AGIRIS                                

    ALLIANZ FINANCECONSEIL                                       

    AMELKIS                                            

    AMPLI MUTUELLE                                         

    ANCV                                  

    ANECS & CJEC                                 

    ASP                                      

    AUDECIA                                           

    AVENTEK                                           

    AXA PREVOYANCE ET PATRIMOINE                                      

    AYDOO                30 Minutes       

    B-READY                             30 Minutes       

    BANQUE DELUBAC & CIE                                           

    BIBLIOTIQUE                     Place CSOEC    

    BITTLE - CLOUD EXPERTS                                            

    BNP PARIBAS                                  

    BNP PARIBAS - CARDIF                               

    CABEX                                 

    CAHN AVOCATS ET ASSOCIES                   30 Minutes       

    CAISSE D'EPARGNE BOURGOGNE FRANCHE COMTE                                    

    CANON                                              

    CASEWARE France                                        

    CASEWARE IDEA                                            

    CAVEC                                

    CCEF                                    

    CEGID GROUP                  Kiosque             

    CFPC                     Place CSOEC    

    CIC                                       

    CNAM / INTEC                                

    CNCC                                   

    CONFERENCE ARAPL                                    

    CORDIANE - RESEAU MOSAIC                                  

    COVEA RISKS                                   

    CREDIT AGRICOLE CHAMPAGNE BOURGOGNE                               

    CREDIT DU NORD                                          

    CREDIT MUTUEL                                            

    CSOEC                  Place CSOEC    

    CYRUS CONSEIL                                              

    DDPI                                    

    DE CLARENS

    DEBORY ERES                                   

    DGFiP                                  

    DIPAC                                 

    EBP                                      

    ECF                                       

    EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE                                  

    EDITIONS LEGISLATIVES                                             

    EFFICIAL                                            

    EIC                                        

    ENOES                                

    ESPACE INNOVATION                                 

    ESSENTIALIS                                     

    EURECIA - CLOUD EXPERTS                                       

    EUREKA                                             

    EVOLIZ                                

    EXO PARTNERS                               

    EXPERT & FINANCE                                       

    EXPERT INFOS - GROUPE LES ECHOS                                    

    EXPERTS-COMPTABLES SANS FRONTIERES                                        

    EXPERTS-COMPTABLES SERVICES                           Place CSOEC    

    EXPERTS-PRAGMA                                       

    FACTORIELLES - ESPACE INNOVATION                                

    FCGA                                   

    FCGAA                                

    FIDEF                                   

    FINEIFFEL                           30 Minutes       

    FIP PATRIMOINE                                           

    FRANCIS LEFBVRE FORMATION                                              

    FUJITSU                                             

    GAN ASSURANCES                         Kiosque             

    GENERALI                                         

    GERERMESAFFAIRES.COM                                        

    GIP MDS NET-ENTREPRISES.FR                 Kiosque             

    GO WIZ YOU- CLOUD EXPERTS                                

    GROUPAMA ASSURANCES                                       

    GROUPE REVUE FIDUCIAIRE                                    

    GROUPE SOFRACO                                       

    GSC                                      

    HARMONIE MUTUELLE                               

    HAYS                                   

    IBIZA SOFTWARE - CLOUD-EXPERTS                                     

    IDOCUS - CLOUD EXPERTS                                         

    IFEC                                     

    INFODOC EXPERTS                         Place CSOEC    

    INFOGREFFE                                    

    INPI                                     

    INTER INVEST                                  

    INTERFIMO                                      

    ISODEV                                              

    JEDECLARE.COM

    JOURNAL SPECIAL DES SOCIETES                                           

    JP ENERGIE ENVIRONNEMENT                                

    JPA INTERNATIONAL                                   

    KEDGE BUSINESS SCHOOL                                         

    KLESIA                                

    KNOWINGS - CLOUD EXPERTS                                 

    KNS LEASE                                        

    KONICA MINOLTA                                        

    LA BOUTIQUE D'EXPERTS-COMPTABLES SERVICES                          Place CSOEC    

    LCL                                       

    LE CONSERVATEUR                                       

    LEXISNEXIS                                       

    LINKOFFICE                                      

    MALAKOFF MEDERIC                                   

    MICROSOFT                                     

    MUTEX                               

    MYCOMPANYFILES                                       

    MYNUMBERS                                  

    NETAUDIT COMMISSAIRES AUX COMPTES                                       

    NETEXCOM                                      

    NOTA PME                         30 Minutes       

    NOVARCHIVE - CLOUD EXPERTS                                             

    NOVAXEL                                          

    NS2BUSINESS                                  

    NUMERICOMPTA                                          

    OCIRP                                 

    ONWARD                                          

    OPTEAMIZ - RESEAU MOSAIC                                  

    ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE GUADELOUPE                                  

    ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE GUYANE                                             

    ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE LA REUNION                                     

    ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE MARTINIQUE                                   

    ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES REGION BOURGOGNE FRANCHE COMTE                    Espace régionnal           

    ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES REGION LYON RHONE-ALPES                           Espace régionnal           

    ORGANISMES AGREES                                

    OSEO                                   

    PLUSTEK-STORE                                             

    PRO BTP                                            

    RADIANCE GROUPE HUMANIS                               

    RC&A CONSULTING - RESEAU MOSAIC                               

    RCA - ESPACE INNOVATION                                     

    REVISAUDIT                                     

    REVOR - MISLOG                                           

    rRH SOFTWARE - CLOUD-EXPERTS                                         

    RSI                                        

    RUE DE LA PAYE                                             

    SAGE                                   

    SELLSY.COM                                     

    SILAEXPERT                                      

    SMAvie BTP

    SOCIETE GENERALE                                      

    SOGEDEV                                          

    SOGESCOT                                        

    SOPHIASSUR                                   

    SPIGRAPH                                         

    SUBVENTIUM                                 

    SWISS LIFE                         Kiosque             

    SYNERGA                                          

    TDA INTERNATIONAL                                  

    TERFACE-UNIBIND FRANCE                                      

    UNASA                               

    URSSAF                                              

    VERSPIEREN                                     

    VIAREPORT                                      

    WOLTERS KLUWER France                                         

    XEONYS                                             

    YOOZ

     

    Source : https://www.68.experts-comptables.com/

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  • L’art de la vision stratégique dans un monde sans certitudes…

    Accélération du temps, big bang des business modèles des secteurs d’activité, plus les évolutions erratiques de l’environnement, sont en train de modifier en profondeur le métier de DAF, l’obligeant à se réinventer. Volatilité de la demande, nouvelles règlementations, instabilités des marchés, pénurie du cash, montée des risques, laminage des marges et raccourcissement du temps ont des effets tangibles dans la vie quotidienne des entreprises. ..et de la vie du DAF

    Cette situation inédite d’incertitude ambiante conduit à remettre en cause la pertinence des outils de pilotage de l’entreprise : à quoi sert un BP condamné à être obsolète rapidement en fonction des aléas du marché ? à  quoi un plan stratégique à 3 ou 5 ans, quand on sait que le réalisé n’aura rien à voir avec les prévisions initiales ? Alors que le DAF est dorénavant en mode forecasting permanent, avec des horizons flottants, il est temps de reconcevoir l’usage des outils décisionnels pour que l’entreprise soit agile, résiliente et ultra réactive.

    Idem pour la valorisation des investissements qui reste plus que jamais fluctuante même à court terme, car entre le moment de leur validation et leur mise en œuvre, les prises de décisions des opérationnels peuvent influer sur les  grands équilibres de départ. Cela signifie d’être en mesure d’évaluer à tout moment des investissements pour tenir compte des fluctuations des marchés.

    Le pic d’incertitude provient aussi du droit fiscal et social, où les administrations peuvent modifier les règles du jeu, sans compter bien sûr le niveau de pression fiscal et social qui évolue au fil des mois selon l’agenda des pouvoirs publics.

    Le DAF voit son métier changer au fur et à mesure que les frontières de son activité. Selon les entreprises, le contrôle de gestion, la comptabilité générale ou la trésorerie peuvent sortir de son périmètre traditionnel. Dans le même temps, il est mobilisé de plus en plus sur les RH, le social, le juridique, le fiscal… avec des demandes de compétences spécialisées. Face à des développements à l’international, il lui faut être de plus en plus multilingue et être prêt à aller à l’autre bout du monde pour la signature de nouveaux contrats. Il doit être le master chef du cash et du BFR, tout étant à l’affût des nouveaux financements sous toutes leurs formes. Il doit avoir en permanence un œil sur le cash disponible et le niveau des marges et de l’autre évaluer les scénarios stratégiques de l’entreprise à moyen terme. Etre le DAF tout en un (ou all inclusive), où il faut à la fois être spécialiste et généraliste, pose la question du recours à des compétences externes pour traiter les cas hyper complexes. En effet, si le DAF d’un grand groupe peut faire appel à des expertises intra groupes, le DAF de PME devra savoir utiliser à bon escient des compétences externes compte tenu du fait qu’il ne peut pas le don d’ubiquité et d’omniscience. C’est tout le danger de son activité de navigateur/stratège/coordinateur où il doit garder son centre de gravité et son cœur de métier (la fonction finance). En pleine crise rampante, il doit aussi savoir pratiquer lui-même ce qu’il préconise dans l’entreprise, c’est-à-dire faire plus avec moins.  La fonction finance au même titre que les fonctions de support qui doivent justifier leur création de valeur dans un contexte de raréfaction des ressources.

    Au cœur du système de pilotage de l’entreprise, il est le meilleur connaisseur des tendances de son entreprise avec son accès aux indicateurs de pilotage. Dans les périodes de fluctuations, il a une lourde responsabilité pour savoir s’il doit lancer une alerte en cas de difficultés sur des activités de son entreprise, puisque cela peut avoir des réactions en chaine. Idem, si des opportunités de développement apparaissent, il doit être en mesure de favoriser telle ou telle activité en lâchant du lest. Sa maitrise des enjeux de son secteur d’activité, doit l’aider mettre du prédictif dans son métier de DAF. Il doit être un observateur vigilant,  acteur (décideur financier interne et externe), coach, etc en même temps

    Tous les regards étant tournés vers lui, dans une période où l’environnement est flou, plus que jamais les messages qu’il peut envoyer en interne ou externe, seront attendus.

    Dans ce contexte, le DAF doit être résilient, agile, prédictif…et zen (no stress). C’est un business partner et parfois un business coach. Même en période de tension extrême, il évite de déclencher les air bags en paniquant et au contraire doit être un générateur d’optimisme, celui qui facilite, fluidifie.

    DAF c’est donc amadouer les outils décisionnels existant en les adaptant à un environnement big fog + big data pour qu’ils soient encore plus prédictifs, tout en développant le volet stratégie de son métier.

    L’anticipation pour le DAF c’est de toujours avoir un plan B, pour son entreprise…mais aussi pour lui. C’est toujours être à même d’envisager plusieurs scénarios sur l’évolution des marchés, y compris des retournements et même des situations de crise.  Dans une époque sans certitudes, c’est le grand retour des visions stratégiques…tout en maintenant une capacité à réagir immédiatement au quart de tour sur une problématique court terme !

    Face à autant d’attentes à son égard, la performance du DAF passe par la case «  ressourcement » car en étant en permanence sur la brèche,  il lui faut faire un break régulièrement pour prendre du recul.

    2013, c’est une année avec  les fondamentaux : financements, droit social, RH, droit fiscal,… mais avec un pic de complexité nécessitant une acuité particulière compte tenu des enjeux financiers.

    Face à ce monde complexe et imprévisible, la plus mauvaise posture c’est de ne pas changer, de faire comme avant !

    La clé de la survie pour un DAF c’est de savoir prendre le temps de réfléchir sur son métier, qui suis-je, où vais mais aussi de pouvoir repenser la fonction finance. Il doit avoir un regard lucide sur les changements rapides afin d’être toujours un DAF bankable sur un marché du travail où le risque d’obsolescence peut survenir à tout moment.

    Le DAF par temps agité, reste plus que jamais l’homme (une femme) clé de toute entreprise puisqu’il est celui qui peut, sous l’impulsion du dirigeant anticiper et éviter les écueils.

     

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  • Les 13 commandements du Directeur Financier en 2013

     

    1.       Ma nouvelle religion est le reforcast permanent (ndrl. Reprévision) et je la pratique tous les jours en apprivoisant  mes outils de pilotage #flexibilité #horizon.

    2.       J’incite mes collègues des fonctions de support à faire plus avec moins. J’applique ce précepte également à la fonction finances #innovation frugale.

    3.       Je surveille avec intensité le crédit client, les risques commerciaux, ma balance âgée et toutes les possibilités pour limiter la casse ou les retards.

    4.       Je gère avec lucidité mes domaines de compétences et ses frontières, afin d’être à tout moment pertinent et créateur de valeur #spécialiste versus généraliste #montée du niveau des compétences exigées #nouvelles missions du DAF.

    5.       Je me familiarise avec la culture business des pays émergents tout en étant aware sur les possibilités de good deals pour ma boîte #BRICS. Je me prépare à l’idée d’aller à l’autre bout du monde pour signer des nouveaux contrats.

    6.       Je me fais plus du tout de soucis dans mon activité de DAF car je suis passé en mode résilience grâce à Boris Cyrulnik.

    7.       Je suis un as dans le repérage des meilleurs good deal dans le maquis des financements, subventions, aides publiques, crédits d’impôts, etc  

    8.       Je gère avec brio le cash de mon entreprise pour que mon boss puisse mener en toute sérénité une stratégie de croissance ambitieuse.

    9.       Je travaille en amont de tous les lancements de projets avec les équipes (prod/R&D/marketing, etc) et ensuite je m’attache à checker périodiquement la rentabilité des investissements avec les opérationnels.

    10.   Je pratique avec talent le management en environnement incertain, plutôt que de me concentrer sur ce qui est certain…et souvent obsolète.

    11.   J’ai opté pour un nouveau patch fiscal et social, afin d’être up gradé et être en mesure à pratiquer les nouvelles formes de contrôles (fiscal, social).

    12.   Je fais des exercices anti-stress régulièrement pour conserver équilibre et lucidité dans l’analyse de tous les reportings, et ainsi n’être un lanceur d’alerte qu’à bon escient.

    13.   Je me déconnecte au moins une fois par mois pour me ressourcer, prendre du recul et avoir du temps pour moi.

     

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  • Passez par la case RESEAUX SOCIAUX pour exister (encore) en 2018

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    « Votre cabinet est ainsi aujourd’hui, car il est comme vous l’avez imaginé hier » (Auteur inconnu)

     

    En 2013, activités perso & professionnelle sont aussi importantes sur les nouveaux médias sociaux, que la vie réelle (en anglais IRL). Si beaucoup ont encore en tête des usages ludiques des réseaux sociaux (il y a quelques années), aujourd’hui ceux-ci sont en train de modeler plus ou moins directement nos activités et celles de nos clients.

    Certes on peut faire la sourde oreille et se contenter d’une communication classique, « les yeux dans les yeux » avec une plaquette donnée en mains propres. Toutefois, les nouvelles générations d’entrepreneurs (qui sont de plus en plus jeunes) débarquent avec leurs façons à eux (et bien sûr à elles…) de travailler. Les nouveaux collaborateurs que tout le monde souhaite tant fidéliser sont également sensibles aux démarches des employeurs synchro avec leur temps (cf. marque employeur).

    Pour continuer à exister d’ici 2018, il faut arrêter de reculer et se lancer dans cette nouvelle communication. A trop attendre on finit par être hors-jeu et on prend du retard.

    Exister passe par l’intégration de la culture des réseaux sociaux (mais aussi la culture full digital) dans la stratégie des cabinets. Bien sûr beaucoup de cabinets se sont déjà lancés dans l’aventure et sont ultra présents sur les Réseaux sociaux, mais cette transformation concerne tout le monde !

    On se met en position de risque en ignorant ce que l’on dit de vous sur les réseaux sociaux ou si l’on n’a pas un dispositif de veille sur ses concurrents. Si vous tapez le nom de votre cabinet dans Google et que vous n’apparaissez nulle part, c’est un signal à ne pas prendre à la légère. Ne pas être visible et ne pas prendre soin de son e-réputation, c’est le risque de ne pas capter de nouveaux flux entrants de clients. Sombrer dans l’anonymat alors que toutes les enseignes de la profession comptable revoient leurs axes stratégiques et leurs lignes de produits, c’est une forme de marginalisation rampante.

    S’il est courant d’assimiler la gestion de réseaux sociaux à des problématiques d’informaticiens, de geeks ou de jeunes (dire Génération Y), dans la pratique la stratégie de communication virale s’appuie avant tout sur du contenu éditorial. Ce qui prime c’est le discours de la marque du cabinet, ses activités, ses réflexions, ses projets, ses idées, son expérience du tissu économique etc La publication des différents contenus éditoriaux du cabinet sur les réseaux sociaux n’est qu’un aboutissement matériel, qui ne peut exister que s’il y a en amont un vrai positionnement du cabinet sur ses différents marchés.

    Mais contrairement à un monde 1.0 où les outils de communication vont vous « coûter un bras », l’univers des nouveaux médias sociaux fonctionne uniquement avec du « jus de cervelle » et de la pugnacité. Un univers accessible que le cabinet compte 2 personnes ou 1000 personnes. Un accès libre sans barrière à l’entrée, sous réserve d’un peu de volontarisme.

    Envie d’être (encore) présent sur le marché de la profession comptable en 2018 ? Envie d’être visible ? Contact professioncomptable@gmail.com

  • Campagne TV France Défi - Le Pacte des Entrepreneurs:

    France Défi promulgue le Pacte des Entrepreneurs à travers une première campagne TV diffusée sur BFM et BFM Business.

    France Défi, premier groupement d’experts-comptables indépendants en France, poursuit sa collaboration avec l'agence d'Hervé Francès 

     

    Le spot met en scène deux entrepreneurs qui s’interrogent sur leurs sociétés et leur développement. Il met en lumière le rôle de l’expert-comptable dans la gestion quotidienne de leur activité mais aussi dans sa capacité plurielle à répondre à leurs questionnements.
    « Ce premier spot TV renouvelle l’image des experts-comptables. France Défi souhaitait exprimer la valeur ajoutée du groupement pour les entrepreneurs et affirmer sa différence car l’engagement humain compte autant que l’engagement technique pour l’ensemble des experts-comptables de France Défi », précise Hervé Francès.

    Le spot renvoie vers le site internet du Pacte des Entrepreneurs - www.le-pacte-des-entrepreneurs.fr dans lequel sont présentés les engagements du groupement en faveur des PME.

    Le film, décliné en 30 et 12 secondes, sera diffusé durant deux semaines, à partir du 17 avril 2013, avec plus de cent cinquante passages sur les chaines BFM et BFM Business. Le film a été réalisé par Yannick Saillet, réalisateur de long-métrage, de films publicitaires et de clips musicaux (Victoire de la Musique du meilleur clip, 2003).

    http://youtu.be/3mois97FlGU


  • Planification Financière & Coaching Financier des Particuliers

    Si la gestion des finances des particuliers a été monopolisée depuis 20 ans par des schémas orientés gestion de patrimoine & retraite, aujourd’hui dans un contexte économique chaotique et non linéaire, nous savons que les trajectoires de vie seront de plus en plus aléatoires et imprévisibles. Un contexte où le suivi du cash par temps de brouillard, est presque plus ou autant important que la constitution classique d’une retraite à l’issue d’une carrière linéaire bien huilée chez un ou deux employeurs et une vie familiale classique. Aujourd’hui la planification financière personnelle doit être en mesure de gérer les nombreux aléas économiques que tout particulier va vivre tout au long de sa vie, et intégrer les mini chocs et pics financiers. Le coaching financier doit plus intégrer les habiletés dans la gestion des flux financiers au fil de l’eau, quitte à revenir aux basiques de la gestion économique des ménages ! C’est aussi une capacité à trouver des solutions face à la diversité des situations auxquelles doivent faire un particulier par temps de crise. En ce sens, cette démarche s’éloigne aux analyses stéréotypées correspondant aux produits banques et assurances disponibles sur le marché. Il est temps de réaliser une révolution dans l’accompagnement des particuliers dans leur gestion financière et ne pas limiter le conseil uniquement à la question patrimoniale. Face à des banques de détail qui ont historiquement fait une croix sur le conseil de leurs clients au profit de la vente de produits, et face à des environnements économiques mouvants/chaotiques de plus en plus de catégories de particuliers ont des besoins de coach pour leurs finances. Dans un contexte où l'argent tend à se raréfier et où les trajectoires de vie sont de plus en plus aléatoires, il y a un besoin d’une aide à la planification financière personnelle pour les particuliers à toutes les époques de leur vie.

    http://www.linkedin.com/groups/Planification-Financi%C3%A8re-Coaching-Financier-Particuliers-4519667?trk=myg_ugrp_ovr

  • Les meilleurs médias sociaux de la profession comptable ;-))

    Œil de la Profession comptable (facebook)

     

    https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-comptable/162352600575667

    Observatoire des Tendances de la Profession Comptable - OTPC (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-Profession-comptable-4680707?trk=myg_ugrp_ovr

    L’Observatoire de la profession comptable (le blog)

    http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr

    Digest EC CAC (Twitter)

    https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC

    Chaine TV Canal EC (Youtube)

    www.youtube.com/canalec

    Blogueurs, influenceurs 2.0 et community managers de la Profession Comptable (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Blogueurs-influenceurs-20-community-managers-4391729

    Marketing des professions réglementées (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Marketing-Professions-r%C3%A9glement%C3%A9es-4355648?trk=myg_ugrp_ovr

    Profession comptable (Scoop it)

    http://www.scoop.it/t/professioncomptable/

    Mapping des ressources WEB sur la profession comptable (Pearltrees)

    http://www.pearltrees.com/canalexpertcomptable

    Canal Expert Comptable (twitter)

    https://twitter.com/canal_ec

  • Comment imaginez-vous vos bureaux en 2025 ?

    L’environnement de travail est primordial à plus d’un titre. Il peut assurer le bien-être, le bien travailler et donc la bonne santé, l’efficacité, l’efficience du personnel qui y vit. Il est donc essentiel pour la bonne marche d’une entreprise et la satisfaction de ses clients. Dans cette optique, et cela ne sera pas facile, il faut réussir à se « débarrasser » de nombreuses années marquées par des bureaux étriqués, sombres, de spacieux bureaux présidentiels, une organisation hiérarchisée et hiérarchique, pour donner une chance à l’intelligence collective d’émerger. La question se pose donc : quels bureaux, quels espace de travail en 2025 permettront d’allier rendement, productivité, bien-être, créativité et respect de l’environnement ?

    1. Un immense plateau avec des espaces modulables et tous différents
    2. Un mixte d'une déco lounge et d'une ambiance green (murs végétaux par exemple)
    3. Un espace éco-conçu organisé pour favoriser les économies d’énergie, le recyclage, le zéro gaspillage
    4. Un espace 100% minority report où tout serait à base d'écrans géants et tout dématérialisé
    5. Un espace éclaté sur tout le territoire (travail chez soi, dans des bureaux partagés temporaires) avec plages de concertation par visioconférence, plate-forme virtuelle,
    6. Un espace éphémère, mobile en fonction de l’évolution des objectifs, des contrats de l’entreprise, espaces collectifs loués en fonction des besoins
    7. Un espace de travail avec des zones privatives selon les besoins ponctuels des salariés (bureau partagé et en libre-service), des zones réservées à la relaxation, à des activités sportives ou récréatives (brico-déco, cours de cuisine, etc.)
    8. Un espace de travail sur le mode de la « ludification » (gamefication), management venu des États-Unis  qui vise à retrouver la motivation par le plaisir : zones de jeux video, mini concerts, jeux de société, ping-pong, baby-foot où les salariés peuvent se rendre plusieurs fois dans la journée. Également des innovation games ou ateliers ludiques pour travailler sous forme de jeu.
    9. Un espace intégré dans une école, une université
    10. Un espace partagé entre plusieurs entreprises complémentaires pour proposer une offre globale aux clients, du multiservices
    11. Un espace optimisé pour réduire les relations entre services mais moins oppressant, moins bruyant que les open space
    12. Un espace sur-mesure en fonction du type d’entreprise, du type de client
    13. Un espace élaboré après concertation des salariés et des clients
    14. Un espace avec des zones d’exposition (peinture, sculpture) où les salariés peuvent venir travailler en silence, une espèce de bibliothèque universitaire feutrée, propice à la réflexion ou avec des bulles où l’on peut choisir une ambiance musicale
    15. Des bureaux ergonomiques propices au soulagement des maux contemporains, des lumières modulables : mal de dos, tendinites, stress
    16. Un espace facilement modulable et flexible : ouvert et collaboratif, semi-ouvert, fermé et silencieux
    17. Le développement de centres d’affaires avec services d’accueil, bureautiques partagés
    18. Un espace de bureau ultra restreint au profit du développement du travail mobile : domicile, client, gare, café, etc. Par le biais du BYOD (Bring Your Own Device) soit l’utilisation par le salarié de son matériel informatique personnel.
    19. Un espace calqué sur le fonctionnement d’une mini ville : crèche, concierge pour gérer les courses, le pressing, bibliothèque, sport, médecin, coiffeur, esthéticienne,  cireur de chaussure, pressing express pour un repassage minute, etc.
    20. Des bureaux aménagés comme à la maison : espace séjour, espace salon, espace cuisine, espace repos, présence d’animaux domestiques, aquarium, etc.
    21. Un espace de travail réaménagé régulièrement avec des ambiances différentes : jungle, campagne, vacances
    22. Un espace de travail peu différent de celui d’aujourd’hui mais avec des espaces plus optimisés, rationnalisés pour limiter les coûts
  • Connaissez-vous Phase 2 Conseil ?

    accompagnement,accompagnement au changement,accompagnement de rapprochement,fusion,stratégie,accompagner la transmission du cabinet,accompagner les dirigeants et les comités de direction,analyse de portefeuille clients,analyse des marchés,analyse du portefeuille clients,associés,audit de la culture et des valeurs,auditeur,avocats,benchmarking,structuration de l’organisation,big five,big four,cabinet comptable,cac,chiffre d'affaires,gestion du changement,prospective,anticipation,gestion de crise,audit stratégique,management,qualité,diagnostic,audit,coaching,coaching commercial,coaching des dirigeants et des collaborateurs,codir,collaborateurs,commissaire aux comptes,communication,communication externe,communication interne,conférencier,conseil opérationnel,consulting,création et la mise en œuvre d’outils et de supports,créativité,croissance,cycle de conférences,cycle de petits déjeuners,définition des facteurs de différenciation,définition et mise en oeuvre votre stratégie,développementParmi les enjeux des 3 ans à venir des cabinets d’expertise comptable et d’audit :

    - Bâtir la stratégie du cabinet

    - Mettre en place une organisation commerciale

    - Développer la force de vente

    - Savoir assurer la transmission (anciens/jeunes)

    - Construire le plan marketing

    - Bâtir la politique de communication interne et externe

     Tous ces enjeux passent par l’évolution de l’humain ! Phase 2 Conseil est depuis 1988 le leader du conseil, de la formation et du coaching pour les professionnels de la Comptabilité et de l'Audit… avec 4 métiers : l'accompagnement stratégique des dirigeants, le management, l'organisation Marketing et commercial, l'amélioration de la productivité.

    Pour en savoir plus…

    http://www.nsg-phase2.fr

    https://twitter.com/nsgphase2

     

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  • Congrès 2013 : « Les compétences au service de la performance » RDV 2 au 4 octobre 2013 Dijon

    congres 2013 .jpgJean-Marie Vial, Rapporteur général du Congrès 2013

     

    • Pôle Stratégie du cabinet aux compétences à mobiliser avec Didier Poncet
    • Pôle Fonction RH au service du cabinet avec Jean-Jacques Perrin, Rapporteur adjoint
    • Pôle Missions de formation et d’accompagnement de la stratégie du client avec Hubert Tondeur, Rapporteur adjoint
    • Pôle Attractivité de la profession et du diplôme avec Lionel Canesi, Rapporteur adjoint
  • Europe 1 organise une journée spéciale pour aider les auditeurs à remplir correctement leurs déclarations de revenus...

    Lundi 13 mai, Europe 1 organise une journée spéciale, en partenariat avec Le Parisien Économie / Aujourd’hui en France Économie, pour aider les auditeurs à remplir correctement leurs déclarations de revenus.

    L'Ordre des Experts-Comptables de Paris Ile-de-France répondra à toutes les questions des auditeurs grâce au standard d’Europe 1 qui sera ouvert de 7h à 18h au 3921.

    Plusieurs rendez-vous ponctuent cette journée :

    De 6h30 à 9h, « Europe 1 Matin » présenté par Bruce Toussaint.
    De 11h30 à 13h, dans « Europe 1 Midi » présenté par Patrick Roger, les auditeurs interviendront à l’antenne, Bénédicte Alaniou, rédactrice en chef du Parisien Économie et Julien Tokarz, Président de l’Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France seront en studio pour leur répondre.
    Au sommaire du débat : « Impôts, qui paye quoi et pour quoi faire ? » avec Michel Bouvier, Professeur de finances publiques à la Sorbonne et directeur de la Revue Française de Finances Publiques et Eugénie Berthet avocate fiscaliste chez Marccus Partners.

    Dans les flashs de 10h, 11h, 14h, 15h, 16h et 17h : une question d’auditeur et la réponse de Vital Saint Marc, Président de la commission fiscale de l'Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France ou Delphine Cabon, Vice Présidente de la commission fiscale de l'Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France, relayée par Olivier Samain, journaliste au service économie.
    Sur www.europe1.fr, les 10 questions/réponses les plus fréquentes seront mises en ligne dès le lendemain.

  • DAF AU FEMININ en 2013 : Quel est l'apport du "capital féminin" à la fonction finance dans l'entreprise ?

    federation-femmes-administrateurs.pngPour tout savoir RDV le 9 juillet 2013 DE 14H15 À 15H45 (SESSION 3) au Congrès des DAF

     

    Une conférence coordonnée par FEDERATION FEMMES ADMINISTRATEURS

    http://www.congresdesdaf.com/programme/fiche/daf-au-feminin-quel-est-l-apport-du-capital-feminin-a-la-fonction-finance-dans-l-entreprise-2117/?ancrage=list


    Face à un environnement de plus en plus chaotique, le DAF au féminin peut-il être un plus dans le management de la fonction finance, pour plus d'agilité/fluidité/résilience aussi bien en interne (l'équipe du DAF, les relations avec la DG, les relations avec les unités opérationnelles) qu'externe dans les relations avec les partenaires de l'entreprise (fonds de pension, banquiers, fournisseurs, sociétés d'affacturage, etc) ? En effet, l’expertise de la fonction finances ne suffit plus en 2013 pour être à même de conduire le changement dans l’entreprise lorsque l’on est DAF. Etre un catalyseur du changement et acteur de la transformation du business modèle de l’entreprise, nécessite d’autres compétences. Face à cette nouvelle donne, les femmes qui ne sont pas toujours dans le radar des DRH pour l’accession à des postes de DAF, doivent accentuer la valorisation de leur…capital féminin et cultiver une meilleure visibilité.

    Aussi cet atelier permettra de faire l’état de l’art du métier de DAF au féminin, les spécificités des parcours professionnels, les bénéfices pour l’entreprise de se doter d’un DAF féminin, les voies pour accéder à ces postes. De façon plus générale, l’atelier permettra de faire un tour d’horizon de la parité hommes/femmes dans la gouvernance des entreprises : Conseils d’administration, Comité Exécutif (COMEX), Comité Directeur (CODIR). On mesurera à cette occasion le chemin à parcourir pour une évolution du plafond de verre, y compris au sein des directions financières.

    http://www.congresdesdaf.com/programme/fiche/daf-au-feminin-quel-est-l-apport-du-capital-feminin-a-la-fonction-finance-dans-l-entreprise-2117/?ancrage=list

  • Programme complet du Congrès des Directeurs financiers 2013 du 9 juillet 2013

    Actifs immatériels,Actionnaires,Actuaire,Adjoint au directeur administratif et financier,Analyse financière ,Audit,Audit interne et performance,Auditeur,Auditeur financier,Auditeur interne,Bâle II,Bâle III ,Besoin en fonds de roulement,Business partner,Business plan ,Capital investissement,Cash management,Centres de services partagés ,CFO,Chargé du service administratif et financier,Chef de service de gestion des ressources financières,Chef des services administratifs et financiers,Chief financial officer,CICE,Commissaire aux comptes,Communication financière,Comptabilité,Comptable,Comptable unique,Contrôle de gestion,Contrôle interne,Contrôleur de gestion,Contrôleur financier,Contrôleurs internes,Cost killing,Création de valeur,Crédit d'impôt recherche,Credit management,Crédit manager,DAF,Daf 2.0,Daf 3.0,Daf de transition,Diplômés d’expertise comptable,Directeur administratif et financier,Directeur comptable,Directeur de l'administration comptable et de la gestion financière,Directeur des affaires financières,Directeur des services administratifs et financiers,Directeur du contrôle de gestion,Directeur financier,Directeur financier et comptable,Directeur général en charge des finances,Directeurs financiers et de contrôle de gestion,Direction communication financière,Direction financière ,Directions administratives et financières,Directions financières,Directrice administrative et financière ,Directrice financière,Directrice financière et comptable,Dirigeant financier,Equipes comptables,Erp,Ethique,Evaluation des marques ,Expert comptable en entreprise,Expert-comptable,Externalisation,Fast closing,Finance d’entreprise,Finance director,Financement,Flux administratifs et financiers,Fonction comptable,Fonction DAF,Fonction finance,Fonction financière,Fraude,Fusion acquisition ,Gestion de trésorerie,Gestion du cash,Gestion du crédit clients,Gestion prévisionnelle,IFRS,Indicateurs non financiers,Information financière,Ingénierie financière du haut de bilan,Livrables financiers,Métiers de la fonction financière et comptable,Opérations de haut de bilan,Performance de la direction financière,Pilotage financier,Prévisions financières,Processus budgétaires et pilotage,Processus budgétaires et comptables,Professions financières,Progiciels de gestion intégrés,RAF,Référentiel comptable,Reforcasting,Réforme solvabilité II,Règles prudentielles,Rentabilité  investissement,Reporting,Reporting intégré,Reprévision,Responsable administratif et financier,Responsable administratif, comptable et financier,Responsable consolidation,Responsable de la communication financière,Responsable du budget,Responsable financier ,Responsable service financier,Restructuration,Restructuration d'entreprise,Révisé permanent,Risk management,Risk manager,Scoring,SEPA,Solvabilité II,Stratégie de financement,Système de pilotage de l'entreprise,Tableau de bord,Transparence financière,Trésorier,Valorisation des actifs,Valoriser capital immatériel,DIRFI,Consultez le programme du Congrès conçu en étroite collaboration avec le Comité Éditorial et animé par les meilleurs experts. Profitez de cette journée pour découvrir les solutions des meilleurs experts et les témoignages de DAF de référence à travers 12 conférences (1h30) et 30 ateliers (30mn). Un événement du groupe Les Echos.

     

    http://www.congresdesdaf.com/programme/

    SESSION 1           09H00 - 11H00  

    C01        EVOLUTION DE CARRIÈRE

    DAF, comment être offensif en temps de crise ? Quelles opportunités pour élargir son périmètre ? Du DAF au top management.   9H15 - 10H45

    C02        FINANCEMENT

    Panorama des solutions de financement disponibles.   9H15 - 10H45

    C03        INVESTISSEMENTS NUMÉRIQUES

    L'art de la performance : comprendre et mesurer le ROI des investissements numériques.      9H15 - 10H45

    C04        OPTIMISATION DU CASH

    Nouveaux enjeux, nouvelles solutions ou vieilles recettes ?     9H15 - 10H45

    A12        Comment optimiser votre système de rémunération ? Focus sur les rémunérations alternatives.         10H00 - 10H30

    A20        Contrôle du CIR : adoptez les bons réflexes !    10H00 - 10H30

    A24        Comment la consolidation impacte les indicateurs de performance – application à l'EBIT et l'EBITDA ?  10H00 - 10H30

    A13        Audit social : comment vérifier la conformité de votre gestion sociale ?               10H45 - 11H15

    A25        Fusions, acquisitions et réorganisations : comment garder le contrôle ?              10H45 - 11H15

    A26        La dématérialisation des factures, une vraie réponse aux préoccupations du DAF 3.0.  10H45 - 11H15

    SESSION 2           11H15 - 13H15  

    P01

    Conférence plénière

    PILOTER DANS LE BROUILLARD !

    Les nouveaux enjeux des directeurs financiers en environnement instable pour toutes les entreprises.            11H15 - 12H45

    A08        Les solutions de gestion du risque clients et fournisseurs au coeur du crédit interentreprises. 11H30 - 12H00

    A09        Dématérialisation des factures clients – Simple, rapide et efficace.        11H30 - 12H00

    A17        Evaluation de passifs sociaux : la solution complète et moderne.            11H30 - 12H00

    A02        Maîtrise des risques et qualité comptable : les nouveaux moyens pour anticiper la fraude ?     13H00 - 13H30

    A04        Dette mezzanine : dans quel contexte peut-on y faire appel ? 13H00 - 13H30

    A15        Vers une approche unifiée du reporting financier pour un pilotage efficace à l'échelle de l'entreprise.                13H00 - 13H30

    A03        Financement du poste clients, gestion de flux aux normes SEPA : des leviers au service du développement de votre entreprise !       13H45 - 14H15

    A06        Réforme de la facturation électronique : le mythe du zéro papier en passe de devenir réalité.                13H45 - 14H15

    A07        Risque de blanchiment : prévention, enjeux et perspectives.   13H45 - 14H15

    SESSION 3           14H00 - 16H00  

    C05        MANAGEMENT & FISCALITÉ

    Rémunération des dirigeants : quelles options retenir pour 2013 / 2014 ?           14H15 - 15H45

    C06        VALORISATION

    Le DAF, garant de la valorisation de l'entreprise.             14H15 - 15H45

    C07        PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

    OPEX, CAPEX ou actif stratégique de l'entreprise : comment rationaliser la politique de propriété intellectuelle ?          14H15 - 15H45

    C08        INTERNATIONAL

    Comment développer et sécuriser son business avec les (nouveaux) pays émergents ?             14H15 - 15H45

    C13        DAF AU FEMININ

    Quel est l'apport du "capital féminin" à la fonction finance dans l'entreprise ?  14H15 - 15H45

    A05        Prévenir et gérer les difficultés de l'entreprise : la boîte à outils juridiques, son utilisation, le rôle du DAF.         14H30 - 15H00

    A11        La consolidation partagée en mode Saas : une révolution des enjeux et des pratiques.               14H30 - 15H00

    A19        Automatisez vos états financiers sous Excel®.   14H30 - 15H00

    A18        Simplifiez votre gestion comptable grâce aux avantages du Cloud.         15H15 - 15H45

    A21        Contrôle fiscal, fraude et trop-payés aux fournisseurs : identifiez votre risque et récupérez du cash grâce au contrôle automatisé de vos données.   15H15 - 15H45

    A23        Simplifier et optimiser la gestion de vos frais professionnels.    15H15 - 15H45

    A01        Financer sa R&D : tout savoir sur la procédure CIFRE.    16H00 - 16H30

    A14        Vision pratique de l'externalisation de la paie.  16H00 - 16H30

    A27        Etat de l'art des pratiques de dématérialisation de la fonction finance en PME et ETI.   16H00 - 16H30

    SESSION 4           16H15 - 18H00  

    C09        GESTION PRÉVISIONNELLE

    Le DAF à l'ère du révisé permanent : partage d'expérience et bonnes pratiques.           16H15 - 17H45

    C10        FISCALITÉ

    Comment intégrer les nouveautés de la loi de finances 2013 et se prémunir de l'instabilité fiscale ?      16H15 - 17H45

    C11        GESTION DES RISQUES

    Responsabilité sociale, fiscale et pénale du DAF et des dirigeants. Quels sont les risques et comment les anticiper ?    16H15 - 17H45

    C12        COMMUNICATION FINANCIÈRE

    Comment optimiser vos relations avec votre CAC ?       16H15 - 17H45

    A10        Comment intégrer les processus (administratifs, RH, financiers et opérationnels) de vos équipes... simplement.                16H45 - 17H15

    A16        Comment utiliser Internet et les réseaux sociaux pour gérer sa carrière ?          16H45 - 17H15

    A22        Mesure de la performance et indicateurs financiers.     16H45 - 17H15

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  • Découvrez le comité de pilotage du congrès des DAF du 9 juillet 2013

    Le Comité Pilotage du Congrès 2013 des DAF pour préparer un événement national qui réunira 2000 DAF !

    - Emmanuelle BERTHET, Directeur Administrative et Financière Groupe Les Echos – Présidente du comité de pilotage du congrès des DAF 2013

    - Marc BEUCLER, Directeur Administratif et Financier - NOVAGRAAF

    - David BRAULT, Directeur associé - Objectif Cash

    - Sophie CROS, Directrice des Contenus & Evénements- Les Echos Business

    - Nicolas Douchement, Commissaire Général du Congrès des DAF

    - René DURINGER, Prospectiviste – Observatoire des tendances

    - William FEUGERE, Président de la Commission Droit et Entreprises - CNB

    - Florence GIRON, Directrice Administrative et Financière en transition

    - François HUREL, Délégué Général - CNCC

    - Xavier KERGALL, Directeur Général - Les Echos Business

    - Arnaud LE GAL, Rédacteur en chef - Les Echos Business

    - Michel LEGER, Président - BDO France

    - Erwan LIRIN, Associé - Cabinet Bellot Mullenbach et associés

    - Nicolas MESTCHERSKY, Directeur Administratif et Financier - AOS STUDLEY

    - Sophie MILLIOT, Directeur Administratif et Financier - Ricoh France SAS

    - Philippe MUTRICY, Directeur Général Délégué - CDC Entreprises / BPI

    Pour plus d'infos, c'est par ici http://www.congresdesdaf.com/

  • MANDATURE CSOEC 2013 / 2017

    nouvelle-mandature-2013-2.pngJoseph Zorgniotti, candidat "ECF - Union des libéraux - Promouvoir", élu à la présidence du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables.

     

    Joseph Zorgniotti a déclaré à l'issue de son élection : "L'équipe que j'ai l'honneur d'animer doit rapidement mettre en œuvre le programme pour lequel la profession nous a accordé sa confiance."

     

    Joseph Zorgniotti a déclaré à l’issue de son élection : « L’équipe que j’ai

    l’honneur d’animer doit rapidement mettre en œuvre le programme pour lequel

    la profession nous a accordé sa confiance.

     

    Nous démontrons chaque jour l’utilité de notre profession pour les entreprises

    comme notre fonction d’intérêt général. Dans la période difficile que

    nous traversons, notre profession se doit d’être aux côtés de tous ceux qui

    entreprennent :

    - pour consolider les ressources des TPE / PME afin d’assurer leur

    pérennité,

    - pour démultiplier la vitalité du tissu économique français en détectant les

    gisements de croissance et en favorisant le regroupement en ETI,

    - pour créer de la valeur ajoutée en donnant aux entreprises les moyens de

    financer leur développement.

     

    Pour atteindre ces objectifs, nous mettons en place une nouvelle organisation

    du Conseil supérieur résolument tournée vers les besoins de performance et

    d’évolution des professionnels de l’expertise comptable et de leurs clients.

     

    Nous mènerons à bien ce projet ambitieux en rassemblant toutes les

    composantes de la famille comptable et toutes ses forces vives autour de nos

    compétences, de notre diplôme et de notre éthique».

                     

    VICE-PRÉSIDENTS RESPONSABLES DES SECTEURS

     

    SECTEUR INTERNATIONAL ET COOPERATION

    Philippe Arraou

    Vice-président

     

    COMMISSIONS :

    - Commission Internationale

    - Commission Coopération et partenariats

     

    SECTEUR MANAGEMENT DE L'INSTITUTION ET FINANCES

    Pierre Grafmeyer

    Vice-président

    COMMISSIONS :

    - Management de l'institution et Finances

     

     

    SECTEUR FONCTIONS REGALIENNES DE L'ORDRE

    Gérard Ranchon

    Vice-président

     

    COMMISSIONS :

    - Déontologie

    - Tableau

    - Juridique professionnel - réformes des textes

     

    SECTEUR PERFORMANCE ET EVOLUTION DE LA PROFESSION

    Françoise Berthon

    Vice-présidente

     

    COMMISSIONS :

    - Communication et attractivité

    - Formation

    - Normes professionnelles

    - Contrôle qualité

     

     

    SECTEUR INNOVATION AU SERVICE DES CABINETS

    Jean Saphores

    Vice-président

     

    COMMISSIONS :

    - Innovation technologique - Études informatiques

    - Innovation managériale

     

    SECTEUR MISSIONS DES PROFESSIONNELS

    Arnaud Debray

    Vice-président

     

    COMMISSIONS :

    - Missions comptables

    - Missions fiscales

    - Missions sociales

    - Missions juridiques

    - Missions d'accompagnement et de conseil

     

     

    SECTEUR MARCHES DES PROFESSIONNELS

    Jean-Marc Eyssautier

    Vice-président

     

    COMMISSIONS :

    - Entreprises industrielles - commerciales - artisanales - libérales - de services

    - Entreprises agricoles

    - Secteur non marchand et secteur public

    - Particuliers

     

    Pour plus d’infos http://www.experts-comptables.fr/csoec/ELECTIONS-2013

  • Les meilleures ressources pour une veille 2.0 sur la profession comptable

    Œil de la Profession comptable (facebook)

    https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-comptable/162352600575667

    Observatoire de la profession comptable (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-Profession-comptable-4680707?trk=myg_ugrp_ovr

    L’Observatoire de la profession comptable (le blog)

    http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr

    L’œil de la profession comptable (Twitter) - Fil twitter de référence de la Profession Comptable 100% indépendant 7j/7 - 24h/24 (mes tweets sont perso et n'engagent aucune institution, organisation, firme, lobby)

    https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC 

    Chaine TV Canal EC (Youtube)

    www.youtube.com/canalec

    Blogueurs, influenceurs 2.0 et community managers de la Profession Comptable (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Blogueurs-influenceurs-20-community-managers-4391729

    Marketing des professions réglementées (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Marketing-Professions-r%C3%A9glement%C3%A9es-4355648?trk=myg_ugrp_ovr

    Profession comptable (Scoop it)

    http://www.scoop.it/t/professioncomptable/

    Mapping des ressources WEB sur la profession comptable (Pearltrees)

    http://www.pearltrees.com/canalexpertcomptable

    Canal Expert Comptable (twitter)

    https://twitter.com/canal_ec

  • Sources d'informations pour faire de la veille sur les DAF et la fonction finance

    Les Echos  (canal spécialisé pour les directions financières)

    http://business.lesechos.fr/directions-financieres/

     

    DFCG

    http://www.dfcg.com/

     

    Finyear

    http://www.finyear.com/

     

    New CFO Sage

    http://new-cfo.fr/

    https://www.facebook.com/pages/New-CFO/335541402989

     

    DAF MAG

    http://www.daf-mag.fr/

    https://twitter.com/DAFmag_fr

     

    AGEFI

    http://www.agefi.fr/

    http://www.agefi.fr/wikifinance/

    https://twitter.com/AgefiFrance

    http://www.agefi.fr/videos/default.aspx

     

    Objectif Cash

    http://www.objective-cash.com

     

    Citizen Cash (DAF 3.0)

    http://www.citizen-cash.com

     

    Le blog des financiers (blog CEGOS)

    http://www.leblogdesfinanciers.fr/

     

    Linkfinance

    https://www.facebook.com/groups/linkfinance/?fref=ts

    http://www.linkfinance.fr/

    https://twitter.com/linkfinance

     

    Cegid

    http://www.cegid.fr/finance/logiciel-entreprise-finance.aspx

     

    Revue Banque

    http://www.revue-banque.fr

     

    Décideurs Stratégie – Finance – Droit

    http://leadersleague.com/

     

    Robert half

    http://www.roberthalf.fr/

     

    Entre daf (facebook)

    https://www.facebook.com/congresdesdaf

     

    Entre daf (scoop it)

    http://www.scoop.it/t/entre-daf

     

    Entre daf (viadeo)

    http://www.viadeo.com/groups/?containerId=0021a7ee44a90t0x

     

    Site congrès des DAF

    http://www.congresdesdaf.com/

     

    Observatoire des tendances des DAF (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups?gid=4299477&trk=myg_ugrp_ovr

     

    Directeurs administratifs et financiers (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Directeurs-administratifs-financiers-4678948?trk=myg_ugrp_ovr

     

    DAF de demain (twitter)

    https://twitter.com/daf_de_demain

     

    Directeurs administratifs et financiers (scoop.it)

    http://www.scoop.it/t/directeurs-administratifs-et-financiers  

     

    Tribune sur l’évolution du DAF(Cercle les Echos)

    http://lecercle.lesechos.fr/221143414/rene_duringer

     

    Autorité des marchés financiers

    http://www.amf-france.org

     

    l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières

    http://www.lacademie.info/

     

    AMRAE (association des risks managers)

    http://www.amrae.fr

     

    Association Française des Investisseurs pour la Croissance - AFIC

    http://www.afic.asso.fr

     

    Association Française des Trésoriers d'Entreprise (AFTE)

    http://www.afte.com

    https://twitter.com/afte_France

     

    IFACI (Institut Français de l'Audit et du Contrôle Interne)

    http://www.ifaci.com

     

  • Les priorités des cabinets en 2013

    Les priorités des cabinets d'expertise comptable pour 2013 selon un sondage flash sur le groupe Linkedin (http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=3950498&trk=anet_ug_hm  )

    Classement par ordre d’importance en fonction des votes ! (du plus important au moins important selon le panel)

    1. Développer un marketing des services
    2. Trouver de nouveaux clients
    3. Communiquer plus sur mon offre de services
    4. Imaginer/Développer de nouveaux services
    5. Se présenter sur le marché comme le partenaire incontournable des entreprises pour les préparer et leur faire passer dans les meilleures conditions la période de secousses qui va accompagner le changement de paradigme économique à venir. Un expert-comptable ne fait pas que gérer la routine : il voit plus loin, sort du cadre, mesure les enjeux sociétaux, prend en compte les besoins des parties prenantes, éclaire la route des décideurs. Il est humaniste avant d'être comptable ou scribe
    6. Définir une stratégie pour le cabinet
    7. Améliorer ou stabiliser mes marges
    8. Organiser une veille pour mes clients
    9. Formation du cabinet pour faire face à la complexité réglementaire
    10. Trouver des solutions pour mutualiser les fonctions de support
    11. Améliorer l’image de l’expert-comptable
    12. Mettre en place un CRM (gestion relation client avec les nouveaux outils)
    13. Développer ma présence sur le WEB et les réseaux sociaux
    14. Amplifier les usages des outils technos (mobilité, dématérialisation, elearning, etc)

     

     

     

  • Les principaux réseaux à l'international - expertise comptable & audit

    • A.C.E.E.
    • AGN International
    • Baker Tilly International
    • BDO International
    • BKR International
    • CPA Associates International
    • Crowe Horwath International
    • Deloitte
    • DFK International
    • Ecovis International
    • Ernst & Young
    • EuraAudit International
    • Fiducial International
    • Fidunion International
    • GMN International
    • Grant Thornton International
    • IAPA
    • IEC/CPA-USA/EPR
    • IGAF Worldwide
    • Inpact Group
    • Integra International
    • JHI International
    • Kingston Sorel International
    • KPMG
    • Kreston International
    • Leading Edge Alliance
    • Mazars
    • MGI
    • Moore Stephens International
    • Morison International
    • MSI Global Alliance
    • Nexia International
    • Parker Randall International
    • PKF International
    • Polaris International
    • Praxity
    • PWC
    • Rödl & Partner
    • RSM International
    • Russell Bedford International
    • SMS Latinoamérica
    • UHY International

  • L'actu entrepreneuriat !

    vignettes 2013-01.jpgUn sondage mené, à l'occasion du salon des entrepreneurs, par l’APCE et Cerfrance :

    • 1 français sur 3 envisage de créer ou reprendre un jour une entreprise > vivier d’environ 15 millions d’entrepreneurs
    • Les 18-35 ans sont plus enthousiastes à créer leur entreprise que l’ensemble des Français de même que les cadres
    • Près de 40% des entrepreneurs français ont fait appel à un réseau d’appui ou d’accompagnement lors de leur création d'entreprise...  

    http://newsletter.experts-comptables.com/Slides-conf-de-presse-SDE-Paris-2013.pdf

    Source : Conférence de Presse du 20ème Salon des Entrepreneurs de Paris - Mardi 29 janvier 2013 #SDEP13

     

    La France mérite ses galons de terre d'entrepreneurs

    •             1 Français sur 3 aimerait créer son entreprise = potentiel de 15 millions

    •             Plus de 500 000 créations par an / plus d' 1 million en 2 ans

    •             Entre le désir et la réalité : près d' 1 sur 2 passe à l'acte

    http://newsletter.experts-comptables.com/Slides-conf-de-presse-SDE-Paris-2013.pdf

     

    L'invitée du SIC de janvier 2013, le mensuel des experts comptables : Frédérique CLAVEL, Présidente de l'APCE

    http://www.apar.fr/content/download/9419/58584/version/1/file/sic314janvier2013+-+p8-9+-+L%27invit%E9e+du+SIC.pdf

     

    L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES, PARTENAIRE DU SALON DES ENTREPRENEURS, LES 6 ET 7 FÉVRIER 2013 ! http://www.salondesentrepreneurs.com/paris/sde/4oec

     

    Un nouveau groupe sur Facebook dédié à l’Entrepreneuriat de demain https://www.facebook.com/groups/595493763810830

     

  • Top 10 des requêtes dans le moteur de recherche d’actuel expert comptable

     

    1 - Disciplinaire

    2 - Impôts sur les sociétés

    3 - Impôts sur le revenu

    4 - Management du cabinet

     5 - associés

    6 - Certification des comptes

    7 - charges sociales, exonérations

     8 - retraite complémentaire

    9 - TVA

    10 – Paie

    http://www.actuel-expert-comptable.fr/

  • LES EXPERTS-COMPTABLES, AU SALON DES ENTREPRENEURS 6 & 7 FÉVRIER 2013

    vignettes 2013-01.jpgL’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES, PARTENAIRE DU SALON DES ENTREPRENEURS, LES 6 ET 7 FÉVRIER 2013 !

    http://www.salondesentrepreneurs.com/paris

     

    Un programme de conférences

     

    -> Construire un business plan : les 10 points essentiels

    Mercredi 6 février de 9h30-11h00. En savoir plus

     

    -> Entrepreneurs innovants : comment financer votre croissance ?

    Témoignages d'entrepreneurs et d'experts

    Mercredi 6 février de 16h30-18h00 - En savoir plus

     

    -> L'Assurance Santé Entreprise : un nouvel outil pour sécuriser la pérennité de votre entreprise

    Mercredi 6 février de 14h30 à 16h00 - En savoir plus

     

    -> Pourquoi et comment créer une EIRL ?

    Jeudi 7 février de 9h30-11h00 - En savoir plus

     

    -> L'expert-comptable : au-delà des comptes annuels, un accompagnement de proximité pour vous développer

    Jeudi 7 février de 11h30 à 13h00 - En savoir plus

     

    -> La plénière "De l'amorçage au développement : la nouvelle donne du financement"

    Jeudi 7 février de 14h00 - 15h30 - En savoir plus

     

    Au cœur de l’exposition un programme de micro conférences

     

    MICROCONFERENCES – Niveau 2 Stand 248

     

    -> Devenez entrepreneur en reprenant une entreprise

    Mercredi 6 février 10h00 - 10h45

    Jeudi 7 février 12h00 - 12h45

     

     -> Réussir sa création d'entreprise : les conseils de l'expert-comptable

    Mercredi 6 février 11h00 - 11h45

    Jeudi 7 février 11h00 - 11h45

     

    -> Comment devenir "eco-entrepreneur"

    Mercredi 6 février 12h00 - 12h45

    Jeudi 7 février 13h00 - 13h45

     

    -> Le mécénat : des avantages stratégiques pour les TPE/PME

    Mercredi 6 février 13h00 - 13h45

    Jeudi 7 février - 10h00 - 10h45

     

    -> Mesures sociales pour les chômeurs créateurs d'entreprise

    Mercredi 6 février 14h00 - 14h45

    Jeudi 7 février 16H00 - 16h45

     

    -> Choix du statut fiscal et social du dirigeant

    Mercredi 6 février 15h00 - 15h45 

    Jeudi 7 février 17H00 - 17h45

     

    -> Auto-entrepreneur, micro-entreprise : aspects sociaux et fiscaux

    Mercredi 6 février  16H00 - 16h45

    Jeudi 7 février 15h00 - 15h45

     

    -> Nouveau régime des dividendes

    Mercredi 6 février  17H00 - 17h45

    Jeudi 7 février 14h00 - 14h45

  • Toutes les routes mènent à Dijon en 2013

    LA FORMATION, Dijon 2013

    68e Congrès de l’Ordre des experts comptables

    RDV les 2, 3 et 4 octobre 2013

     

    Avec aux manettes :

    • Jean-Marie VIAL, Membre du CSOEC, Rapporteur Général du 68e Congrès
    • Rémy SEGUIN, Commissaire Général du 68e Congrès

     

    Contexte :

    • Dijon, Parc des expositions
    • 3 500 participants attendus
    • 130 conférenciers
    • 150 partenaires
    • 7 000 m² d’exposition

     

    Dijon 2013, un Congrès différent...

    • Un Parc des Expositions au coeur de la ville
    • Un accueil personnalisé
    • L’appui des hommes politiques régionaux
    • Tous les acteurs économiques mobilisés

     

    Toute une ville prête à vous accueillir :

    • Le nouveau tramway
    • Les restaurateurs à votre écoute
    • Une hôtellerie de qualité
    • Les congressistes logés sur la route des Vins
    • La soirée au Clos de Vougeot
    • Un programme accompagnant audacieux

     

    Thème du congrès 2013 : LA FORMATION

     

    Deux axes de réflexion

    • Une stratégie d’investissement
    • Une attitude positive

     

    Une thématique déclinée en 4 pôles

    • Stratégie et compétence
    • Les RH du cabinet
    • L’expert-comptable acteur de la formation
    • L’attractivité

     

    Des outils afin que les cabinets :

    • Fassent de la formation une stratégie d’investissement, savoir recruter, savoir fidéliser et développer des pôles de compétences ou spécialités
    • Développent des missions d’accompagnement de leurs clients ;
    • Capitalisent, valorisent et transmettent leurs savoirs et leur savoir-faire

     

    N’oubliez pas le hashtag (mot-dièse en français) : #congresoec pour buzzer sur twitter

     

    Pour voir la vidéo exclusive d’Agnès Bricard tournée par Comptalia c’est par ici >>>

    https://www.facebook.com/photo.php?v=3724608212573&set=vb.162352600575667&type=2&theater

    « 2013 est, me semble t’-il, l’année du e-learning », c’est ce que nous confie Agnès Bricard, Présidente du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables. Dans cette interview, la Présidente, revient sur l’importance de la formation initiale et continue pour la profession.

  • 68e Congrès de l'Ordre des experts comptables - Dijon 2013

    DSC02391.JPGUne exposition de 8 000m²170 partenaires, 140 conférences, ateliers et micro-conférences, 130 conférenciers, 10 heures de « Temps des découvertes » exclusivement réservées à la rencontre des congressistes avec les partenaires et exposants, … Voilà quelques chiffres clés du 68e Congrès de l’Ordre des experts-comptables qui se déroulera du mercredi 2 au vendredi 4 octobre 2013 au Palais des Congrès de Dijon. Cette année, nous y parlerons de la FORMATION !!!

  • Pour les news en live sur la profession comptable 24 h sur 24 h et 7j/7

    N'oubliez pas le fil twitter @CSO_EC

    L'OEIL DE LA PROFESSION COMPTABLE | csoec | croec | cncc | crcc | experts-comptables | CAC | CER | big four | Réseaux | CGA | anecs/cjec | congrès | Partenaires

    Paris 75007 · http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr

    Mais aussi la page Facebook...

    https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-comptable/162352600575667  

     

    Contact : René Duringer

    Consultant

    Vigie 361° | Tendances | Labo d’idées | Innovation | Prospective

    Contenus éditoriaux | Médias sociaux | Evénements | Buzz | Blogueur

    07 87 64 20 53

    Rduringer.csoec@gmail.com

     

  • Les 100 drivers qui vont affecter le futur de la profession selon l'institut anglais

    A1: ECONOMY

    1. Stability of the global economic infrastructure

    2. The level of economic growth

    3. Public attitudes to pure capitalism

    4. Consideration of alternative economic perspectives

    5. Total scale and distribution of global inequality and unmet needs

    6. Globalisation v protectionism in times of economic uncertainty

    7. Standing of the US dollar as the global reserve currency

    8. Notions of value and currency

    9. Broadening measurement of business value and progress

    10. Impact of BRIC market development on global accountancy firms

    11. Freedom of mobility for global labour

    12. Extent of mergers of international stock exchanges

    13. Proportion of knowledge-creation activities as a share of the economy at the national and global level

    14. Stability of national revenue bases

    15. Manageability of national and international debt

    16. Level of investment required to maintain national physical infrastructure

    17. Number and impact of micro-businesses on the overall health of the economy

    A2: POLITICS AND LAW

    18. Focus of global governance institutions

    19. Rate of democratic transition

    20. Level of international political volatility

    21. Pace and extent of cultural globalisation

    22. Governance and delivery of outsourced public services

    23. Volume and complexity of legal regulation

    A3: SOCIETY 67

    24. Scale and distribution of global population growth

    25. Spread of cultural diversity in society and the workplace

    26. Workforce age structure

    27. The workplace expectations of Generations Y, Z and beyond

    28. Level of female participation in the workforce

    29. Cost and ease of access to higher education

    30. Uptake of online learning models in education

    A4: BUSINESS

    31. Capitalism next: future governing business and market paradigms

    32. Business leader responsiveness to change and disruption

    33. Quality and availability of the global talent pool

    34. Influence of emerging financial centres

    35. Choice of global business languages

    36. Scale of global mergers and acquisitions (M&A)

    37. Extent of foreign direct investment in developed and developing economies

    38. Scale of reverse innovation flow from emerging economies to the industrialised world

    39. Speed and duration of business cycles

    40. Experimentation with and adoption of new business models

    41. Crowdsourced funding for innovation: the consumer as investor

    42. Level of complexity in business

    43. Adoption of integrated systems thinking to manage business complexity

    44. Living wills for businesses

    45. Enterprise risk management capability

    46. Evolution of corporate governance regulation and practice

    47. Extent of social entrepreneurship in social and business sectors

    48. Scope and diversity of expectations of external stakeholders

    49. Pressure to manage corporate reputation as part of business strategy

    50. Level of corporate commitment to social responsibility, investment, philanthropy and volunteer work

    51. Use of cash for financial transactions

    52. Management of accountability and compliance within the firm

    53. The future role of intermediaries

    54. Emergence of new industry sectors and professions

     

    A5: SCIENCE AND TECHNOLOGY

    55. The digitisation of work

    56. The use of personal technology in business

    57. Impact of the internet and personal technology upon attention spans,

    learning, and knowledge retention

    58. Business impact of social media

    59. Ease of internet access

    60. Adoption of cloud computing by business

    61. Creation and valuation of digital assets

    62. Cybersecurity challenges for business

    63. The future of digital publishing

    64. Big data: the development and exploitation of large organisational

    databases

    65. Data mining and predictive analytics

    66. ‘Intelligent’ accounting systems

    67. Scale of business opportunities associated with augmented and

    virtual reality

    68. New industries and production models

    69. Advances in genetic science

    70. The role of genetics in personalised health care

    71. Advancements in brain science

    72. Impact of nanotechnology advances across business sectors

    73. Impact of advances in robotic science across business sectors

    A6: ENVIRONMENT, ENERGY AND RESOURCES

    74. Global climate change

    75. Global competition for limited natural resources

    76. Carbon tax and other environmental market mechanisms

    77. Level of trade in environmental finance markets

    78. Extent of eco-literacy, green practices, and ethical consumption

    in business

    79. Developing materiality of biodiversity impacts on business

    80. Scale of take-up in alternative energy by business

    A7: THE PRACTICE OF ACCOUNTING

    81. Defining the scope of the accountant’s role

    82. Size and complexity of the CFO’s remit

    83. Non-financial information and integrated reporting

    84. Clarity in financial reporting and defining the audit function

    85. Balance between external financial accounting and internal

    managerial accounting

    86. Internal audit management

    87. Changing structures and business models for accounting firms

    88. Opportunities arising from adoption of global regulation

    89. Evolution of the global accounting supply chain

    90. Adoption of globally accepted accounting standards

    91. Impact of size-specific business regulation upon accounting practices

    92. Rate of adoption of XBRL as an accounting data standard

    93. Importance of intangible assets in company valuation

    A8: THE ACCOUNTANCY PROFESSION

    94. Societal expectations and definitions of accounting

    95. Flexibility, suitability and cost of accountancy training

    96. Accounting skills capacity in transitional economies

    97. Level of entrepreneurial skills in the accountancy profession

    98. Public perception and attractiveness of the accountancy profession

    99. Establishment and recognition of accountancy associations in

    developing markets

    100. Impact of competition from entrants outside the profession on the

    provision of accounting services 

  • Les services proposés par les professionnels au Canada

    Des services avec 4 catégories :

     

    • 1.       Services de certification, de consultation et de gestion des risques
    • 2.       Services de fiscalité et de planification financière
    • 3.       Finance d'entreprise
    • 4.       Autres services

     

     

     

    http://www.icca.ca/index.aspx

     

    Liste détaillée :

    • ·         Vérification des états financiers
    • ·         Examen des états financiers
    • ·         Préparation des états financiers
    • ·         Services d'homologation aux normes de qualité ISO
    • ·         Certification WebTrust
    • ·         Certification SysTrust
    • ·         Services liés à la conformité aux règlements
    • ·         Autres services de certification
    • ·         Compilation des informations financières prospectives
    • ·         Services de gestion de l'environnement
    • ·         Services de gestion des risques
    • ·         PrimePlus/Services aux aînés
    • ·         Contrôle qualité -- suivi / contrôle</select>
    • ·         Fusions et acquisitions
    • ·         Financement par actions / emprunt
    • ·         PAPE
    • ·         Évaluations
    • ·         Privatisation
    • ·         Pépinière d'entreprises
    • ·         Réorganisation / restructuration de la dette
    • ·         Insolvabilité
    • ·         Contrôle diligent
    • ·         Planification successorale
    • ·         Services de fiscalité et de planification financière
    • ·         Autres services
    • ·         Impôts des sociétés - international
    • ·         Établissement des prix de cession interne
    • ·         Réduction des impôts
    • ·         Structure de l'entreprise
    • ·         Structure des opérations (fusions et acquisitions / financement)
    • ·         Commerce et douanes
    • ·         Planification financière personnelle / gestion du patrimoine
    • ·         Planification stratégique
    • ·         Impartition
    • ·         Consultant en technologies
    • ·         Consultant en logiciels
    • ·         Consultant en affaires électroniques / Internet
    • ·         Consultant en ressources humaines
    • ·         Soutien en matière de litige
    • ·         Déclarations de sinistre
    • ·         Enquêtes juricomptables
    • ·         Témoignage à titre de témoin expert
  • RDV sur www.pacioli.fr sur des groupes de réflexion toniques et modernes

     Les groupes animés par René Duringer sur Pacioli...

    68ÉME CONGRÈS DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES / DIJON 2013

    366 membres

    Après Strasbourg en 2010, Marseille en 2011 et Paris en 2012, l’Ordre Régional des Experts-Comptables de Bourgogne Franche-Comté a été choisi par les instances nationales pour organiser à Dijon le 68e Congrès National de l’Ordre des Experts-Comptables les 2, 3 et 4 octobre 2013..

     

    OBSERVATOIRE DE LA PROFESSION COMPTABLE

    84 membres

    Comme tous les autres secteurs d'activités en France, la Profession Comptable va connaître une transformation en profondeur de ses métiers et des compétences utiles pour satisfaire ses nombreux marchés. Une part des changements peut avoir pour origine le jeu des acteurs de la «biosphèreProfession Comptable», avec une capacité d'influence évidente. Ce volontarisme et ce lobbying a besoin également d'une veille sur les signaux faibles de l'environnement, même si ce dernier ressemble à un paquet de pop corn, cad imprévisible et atomisé.

     

    LES COMPÉTENCES DU FUTUR DES COLLABORATEURS

    582 membres

    Avec l'arrivée de la génération Y, la féminisation de la profession, la transformation de l'entrepreneuriat, la montée des Soft skills (cf. étude Grant Thorton) et des e-skills (Europa), une anticipation sur les compétences de demain des collaborateurs de cabinet est nécessaire dès à présent. Face au développement des marchés de la profession, le passage du quantitatif au qualitatif est indispensable, dans nos façons de servir les clients. Un simple clonage des profils antérieurs, semble en tout état de cause risqué...

     

    COMMENT INTÉGRER LA GÉNÉRATION Y DANS LES CABINETS D'EXPERTISE COMPTABLE ?

    782 membres

    La génération Y : c’est la compossibilité, l’ambivalence, le non choix, le principe du why not…C’est aussi une génération décomplexée, désinhibée, libérée qui discute d’égal à égal sans tenir de l’âge de l’interlocuteur ou de son niveau d’autorité. Ils sont à fond en mode latéral et non vertical. Leurs racines sont donc horizontales. Ils ne sont pas fanas des transmissions ascendantes des savoirs et savoir faire dans les familles ou les entreprises, car ils savent déjà (de leur point de vue…).

     

    JE SOIGNE MON LOOK

    374 membres

    Dans la relation client, l'image que nous véhiculons est aussi importante que notre technicité, car nous sommes une composante de la marque. Le client achète une part d'immatériel en faisant appel à un expert-comptable. Dans une stratégie de communication, notre look est aussi important qu'un site internet, un logo ou une opération de RP. Quand on sait que les deux tiers de notre communication passe par le corps et des signaux non liés à notre discours, il est important de soigner notre apparence physique, notre identité.

     

    HÔTELS PREMIUM POUR ÉPICURIENS ET UNE VIE CARPE DIEM

    270 membres

    La globalisation bouleverse les repères du monde de l'hôtellerie de luxe dans le monde. Avec des clients qui comparent les établissements aussi bien en Asie, en Europe ou d'autres cultures, il est nécessaire de les surprendre. Une personne habituée à un certain luxe dans telle ou telle mégapole, va constater immédiatement un décrochage qualitatif lors d'autres séjours, si les codes usuels en vigueur ailleurs ne sont pas respectés.

     

    QUE FAITES VOUS DE BEAU EN 2025 ?

    507 membres

    Depuis l'exercice de prospective d'Eric Besson ( Secrétariat d'Etat à la prospective, à l'évaluation des politiques publiques et au développement de l'économie numérique), intitulé « France 2025 », nul besoin d'être futurologue pour deviner que nous avons entamé un changement de paradigme... Les derniers jeux olympiques dans la foulée ont confirmé que la mondialisation était en train se réaliser au profit de l'Asie. En 2010 nous entamons un cycle de changement sans précédent, avec une redistribution des richesses, de la création de valeur, des compétences dans nos économies.

     

    RESTAURANTS TENDANCE POUR ÉPICURIENS

    385 membres

    Modernité et progression dans le temps ne sont pas synonymes de ravissement pour nos papilles, nos yeux, nos émotions dans les restaurants. A l'image du 21éme siècle nous vivons dans un monde dominé par l'éphémère, la volatilité, l'imprévu et les retournements... dans la restauration française. Une adresse confidentielle va devenir obsolète dès l'endroit sera exposé et la direction de l'établissement auront baissé la garde. Une bonne adresse est souvent une flamme qui peut s'éteindre rapidement.

  • Quelles sources d’infos sur la profession comptable (newsletter, blog, médias sociaux, etc) pour une vigie performante en 2013 ?

    Liste non limitative !!!

    • 1.       Compta online
    • 2.       SVP
    • 3.       Revue fiduciaire
    • 4.       Francis Lefebvre
    • 5.       Lettre A
    • 6.       Legal News
    • 7.       Linkefinance
    • 8.       Actuel Experts comptables
    • 9.       Francilien
    • 10.   Bibliovigie
    • 11.   Lexis nexis
    • 12.   D.O Actualité
    • 13.   Apar
    • 14.   Sic news letter
    • 15.   VP Strat
    • 16.   15 J la lettre d’experts comptables services
    • 17.   Wolters Kluwer
    • 18.   Agefi
    • 19.   La Profession comptable
    • 20.   Comptazine
    • 21.   Wexperandyou
  • Retrouvez les médias sociaux de l'Observatoire de la profession (par René Duringer)

    Bien sûr il y a le blog de l’Observatoire…

     

    http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr    

     

    L’œil de la profession comptable (Facebook)

    https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-comptable/162352600575667

     

    L’œil de la profession comptable (Twitter)

    Pour une (vraie) veille non stop 7 jours 7 et 24 h sur 24 | csoec | croec | cncc | crcc | experts-comptables | CAC | CER | big four | Réseaux | CGA | anecs/cjec | congrès | Partenaires etc

    https://twitter.com/CSO_EC

     

    Observatoire de la profession comptable (sur Linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-Profession-comptable-4680707?trk=myg_ugrp_ovr

     

    Blogueurs, influenceurs 2.0 et community managers de la Profession comptable (sur Linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Blogueurs-influenceurs-20-community-managers-4391729?trk=myg_ugrp_ovr

     

    Marketing des professions réglementées (sur Linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Marketing-Professions-r%C3%A9glement%C3%A9es-4355648?trk=myg_ugrp_ovr

     

    Le Scoop it Special ordre des experts comptables

    http://www.scoop.it/t/conseil-superieur-de-l-ordre-des-experts-comptables

     

    Le Scoop it Financement des TPE PME

    http://www.scoop.it/t/financement-des-tpe-pme

     

    Calameo

    Plate forme de téléchargement de documents électroniques relatifs à la profession comptable

    http://fr.calameo.com/accounts/431706

     

    Pacioli

    Groupe congrès 2013 de l’ordre des experts-comptables

    http://www.pacioli.fr

     

    Youtube

    Le meilleur des vidéos de la profession comptable

    http://www.youtube.com/canalec

     

    Twitpic

    http://twitpic.com/photos/CSO_EC

     

    Pearltrees

    Un mapping des ressources WEB sur la profession comptable

    http://www.pearltrees.com/canalexpertcomptable

     

    Compagnie des Conseils et Experts Financiers – CCEF (sur Linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4519667&trk=anet_ug_hm

     

     

    René Duringer, Consultant

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    rduringer.csoec@gmail.com