Ok

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies. Ces derniers assurent le bon fonctionnement de nos services. En savoir plus.

Observatoire des Tendances de la Profession comptable - Page 4

  • Quelle sémantique pour désigner le cabinet d'expertise comptable du futur ?

    bureau.jpg

    1. cabinet « existentiel » (donnant un sens durable à son action, en intégrant plusieurs dimensions : économique, écologique, responsable, humaniste, formatrice, travaillant à distance et en réseau... )
    2. cabinet 2.0 (et pourquoi pas 3.0)
    3. cabinet à géométrie variable
    4. cabinet à valeur ajoutée
    5. cabinet à visage humain
    6. cabinet agile
    7. cabinet artiste
    8. cabinet caméléonnement visionnaire
    9. cabinet collaboratif
    10. cabinet connecté
    11. cabinet épicurien et mutant
    12. cabinet étendu
    13. cabinet hybride
    14. cabinet inclusif
    15. cabinet intégral
    16. cabinet intégrateur
    17. cabinet libéré
    18. cabinet mutant
    19. cabinet narratif (storyworking)
    20. cabinet orienté Client
    21. cabinet plug and play
    22. cabinet « réparateur »
    23. cabinet résilient
    24. cabinet vert (green/RSE)
    25. e-cabinet
    26. éco-cabinet

    Pour participer à la discussion, c’est par ici http://lnkd.in/bSGwHu3

  • Besoin d'accompagnement sur les réseaux sociaux ?

    Ze Mini bio : René Duringer, Diplômé d’expertise comptable, Past-directeur du congrès national et de la prospective au Conseil supérieur de l’Ordre des Experts-comptables de 1988 à 2011 puis Community manager du CSOEC de 2011 à 2012 (free lance). Depuis 2012, consultant spécialisé dans l’e-reputation, la communication digitale/virale, le community management, la veille, l’accompagnement de marques…pour les cabinets d’expertise comptable et d’audit, mais aussi pour les partenaires de la profession comptable.  Des prestations de service performantes rendues possibles par une présence par l’animation au quotidien de nombreux réseaux sociaux traitant de la profession comptable, avec un fort potentiel d’influence dans l’éco-système !

     

    CONTACT

    Observatoire des tendances / René Duringer

    Services sur mesure conçus à partir d’une veille anticipatrice à 361°

    Repérages prospectifs | Contenus éditoriaux | Médias sociaux | Crowdsourcing | Labo d’idées | Evénements & séminaires

    06 03 40 79 91

    professioncomptable@gmail.com

  • Quels seront les 5 prestataires vedettes des cabinets d’expertise comptable en 2014 ?

    Face aux enjeux de la profession comptable, quels seront les # prestataires #conseils #partenaires #consultants… qui seront le plus en vogue dans les cabinets d’expertise comptable en 2014 ? La discussion c'est par ici ... http://lnkd.in/b24vFt4

    1. Bilans de compétences
    2. Coaching
    3. Communication digitale / E reputation / Réseaux sociaux
    4. Créativité / Brainstorming
    5. CRM
    6. Dématérialisation
    7. Editeurs
    8. Etudes de marché / Etudes sectorielles
    9. Evénementiel du cabinet
    10. Formation
    11. Gestion du stress
    12. Langues étrangères
    13. Management
    14. Marketing
    15. Production comptable
    16. Prospective / tendances
    17. Recrutement de professionnels du chiffre
    18. Relations publiques / communication
    19. Relooking
    20. Sécurité informatique
    21. Site WEB
    22. Stratégie du cabinet
    23. Techniques de ventes / commercial
    24. Usages numériques/digitaux dans le cabinet – cabinet 2.0
    25. Veille

     

  • Partenaires du congrès 2013 de l’Ordre des Experts-comptables

     

    • 2SI - COMPTALIA             T15                      
    • ABSOLUCE          P03                      
    • ACD GROUPE    T124                    
    • ACL EUROPE LTD             T03                      
    • AD CONSULTEM              C115     Ateliers Solutions Partenaires 
    • ADP MICROMEGAS        T139                    
    • ADREA MUTUELLE          C108                    
    • ADVYZ - RESEAU MOSAIC           T157                    
    • AG2R LA MONDIALE      C80                      
    • AGEAS FRANCE                C11                      
    • AGEFOS PME    T127                    
    • AGIPI    C26                      
    • AGIRIS  T41                      
    • ALLIANCE ENTREPRENDRE          B            30 Minutes pour convaincre    
    • AMELKIS             T27                      
    • AMPLI MUTUELLE           C25                      
    • ANCV - Agence Nationale pour les Chèques Vacances  P04                      
    • ANECS & CJEC   P15                      
    • ASP        P05                      
    • AUDECIA             P09                      
    • AXA PREVOYANCE ET PATRIMOINE        C26                      
    • AXESS VISION   T67                      
    • AYDOO A            30 Minutes pour convaincre    
    • BANQUE DELUBAC & CIE             C04                      
    • BIBLIOTIQUE     Place du CSOEC                             
    • BITTLE   T96                      
    • BNP PARIBAS    C118                    
    • BPIFRANCE        C43       Ateliers Solutions Partenaires 
    • B-READY              F            30 Minutes pour convaincre    
    • CABEX  P11                      
    • CAHN AVOCATS ET ASSOCIES    G           30 Minutes pour convaincre    
    • CAISSE D'EPARGNE BOURGOGNE FRANCHE COMTE      C14                      
    • CANON                T17                      
    • CARDIF C117                    
    • CASEWARE         T24                      
    • CAVEC  P20                      
    • CCEF - Compagnie des Conseils et Experts Financiers    P10                      
    • CEGID   T37 T38 T39 T28               Kiosque Actualités        
    • CFPC - Centre de Formation de la Profession Comptable            Espace Formation                         
    • CHALLENGE NEIGE         Espace Régional                            
    • CHALLENGE VOILE          Espace Régional                            
    • CIC         C82                      
    • CNAM / INTEC  P13                      
    • CNCC - Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes  P21                      
    • CORDIANE - RESEAU MOSAIC   T157                    
    • COVEA RISKS     C101                    
    • CREDIT AGRICOLE CHAMPAGNE BOURGOGNE C12                      
    • CREDIT DU NORD            C41                      
    • CREDIT MUTUEL              C113                    
    • CSOEC - Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables Place du CSOEC               Parcours Pratiques Innovantes
    • CYRUS CONSEIL               C111                    
    • DDPI      P29                      
    • DE CLARENS       C96                      
    • DEBORY ERES    C37       Ateliers Solutions Partenaires 
    • DIPAC   P29                      
    • EBP        T09                      
    • ECF - Experts-Comptables et Commissaires aux Comptes de France      P30                      
    • EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE    T51                      
    • EDITIONS LEGISLATIVES               T58                      
    • EFFICIAL              C62                      
    • EIC         T41                      
    • ENOES  P14                      
    • ESPACE INNOVATION   T78        Ateliers Solutions Partenaires 
    • ESSENTIALIS      C18                      
    • EURECIA - CLOUD EXPERTS         T96                      
    • EUREKA               T127                    
    • EVOLIZ T31        Parcours Pratiques Innovantes              
    • EXO PARTNERS T07                      
    • EXPERT & FINANCE        C59       Ateliers Solutions Partenaires 
    • EXPERT INFOS - LES ECHOS         T105     Ateliers Solutions Partenaires 
    • EXPERTS-COMPTABLES SANS FRONTIERES         C30                      
    • EXPERTS-COMPTABLES SERVICES            Place du CSOEC                             
    • EXPERTS-PRAGMA         P19                      
    • FACTORIELLES - ESPACE INNOVATION  T78        Ateliers Solutions Partenaires 
    • FIDEF    P29                      
    • FINEIFFEL            H            30 Minutes pour convaincre    
    • FIP PATRIMOINE             C06                      
    • FRANCIS LEFEBVRE FORMATION             T51                      
    • FUJITSU               T14                      
    • GAN ASSURANCES         C65       Kiosque Actualités        
    • GENERALI           C53                      
    • GERERMESAFFAIRES.COM         T153     Parcours Pratiques Innovantes              
    • GIP MDS / net-entreprises.fr    P41       Kiosque Actualités        
    • GOWIZYOU - CLOUD EXPERTS   T96                      
    • GPS FINANCE    C13                      
    • GROUPAMA ASSURANCES         C86 et C88                        
    • GROUPE REVUE FIDUCIAIRE      C52 et C58                        
    • GROUPE SOFRACO         C33                      
    • GSC       C72                      
    • HARMONIE MUTUELLE C27                      
    • HAYS     C29       Ateliers Solutions Partenaires 
    • HUMANIS           C74                      
    • IBIZA SOFTWARE - CLOUD-EXPERTS       T96                      
    • IDOCUS - CLOUD EXPERTS          T96                      
    • IFEC       P23                      
    • INFODOC EXPERTS         Place du CSOEC                             
    • INFOGREFFE      T99                      
    • INPI - Institut National de la Propriété Industrielle          P01                      
    • INTER INVEST    C110                    
    • ISODEV                C31
    • JEDECLARE.COM             T112                    
    • JOURNAL SPECIAL DES SOCIETES             C109                    
    • JP ENERGIE ENVIRONNEMENT C36                      
    • JPA INTERNATIONAL     P24                      
    • KEDGE BUSINESS SCHOOL          C16                      
    • KLESIA  C01       Ateliers Solutions Partenaires 
    • KNOWINGS - CLOUD EXPERTS  T96        Ateliers Solutions Partenaires 
    • KNS LEASE          C17                      
    • KONICA MINOLTA          T159     Parcours Pratiques Innovantes              
    • LA BOUTIQUE D'EXPERTS-COMPTABLES SERVICES          Place du CSOEC                             
    • LCL - INTERFIMO             C85                      
    • LE CONSERVATEUR        C106                    
    • LE POINT SUR    Le Point sur…                  
    • LEXISNEXIS         T145                    
    • LEXUS   E            30 Minutes pour convaincre    
    • LINKOFFICE        T19        Parcours Pratiques Innovantes              
    • MAISON CHAPOUTIER  C35                      
    • MALAKOFF MEDERIC    C20                      
    • MICROSOFT       T109                    
    • MUTEX C28       Parcours Pratiques Innovantes              
    • MYCOMPANYFILES        T14                      
    • NETAUDIT COMMISSARIAT AUX COMPTES        T64                      
    • NETEXCOM        T62        Parcours Pratiques Innovantes              
    • NOTA-PME ORDIMEGA               I             30 Minutes pour convaincre    
    • NOVARCHIVE - CLOUD EXPERTS              T96                      
    • NOVATIM           T04                      
    • NOVAXEL GROUPE VISIATIV      T33                      
    • NS2 BUSINESS  T147                    
    • NUMERICOMPTA           T108                    
    • OCIRP   C19                      
    • ONWARD            T29                      
    • OPTEAMIZ -RESEAU MOSAIC    T157                    
    • ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES BOURGOGNE FRANCHE-COMTE     Espace Régional
    • ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE GUADELOUPE   Espace Régional                            
    • ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE GUYANE              Espace Régional                            
    • ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE LA REUNION      Espace Régional                            
    • ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE MARTINIQUE     Espace Régional                            
    • ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES RHONE-ALPES          Espace Régional                            
    • ORGANISMES AGREES  P12                      
    • PLUSTEK-STORE               T158                    
    • PRO BTP              C76                      
    • RC&A CONSULTING - RESEAU MOSAIC T157                    
    • RCA       T87                      
    • REVISAUDIT       T60                      
    • REVOR  T154                    
    • RICOH   T06                      
    • rRH SOFTWARE - CLOUD EXPERTS           T96                      
    • RSI         P32       Parcours Pratiques Innovantes              
    • RUE DE LA PAYE               T152                    
    • SAGE     T69        Ateliers Solutions Partenaires, Parcours Pratiques Innovantes               
    • SAGEMCOM      T26                      
    • SELF-MED           C            30 Minutes pour convaincre    
    • SELLSY.COM      T68                      
    • SIGNEXPERT      Signexpert        Parcours Pratiques Innovantes              
    • SILAEXPERT        T141                    
    • SMAvie BTP       D            30 Minutes pour convaincre    
    • SOCIETE GENERALE        C38                      
    • SOGEDEV            C70                      
    • SOGESCOT         T21                      
    • SPIGRAPH          T32                      
    • SUBVENTIUM   C90                      
    • SWISS LIFE          C22       Kiosque Actualités        
    • SYNERGA            P31                      
    • TDA INTERNATIONAL    T40                      
    • TERFACE-UNIBIND FRANCE        T146                    
    • URSSAF               P32                      
    • VERSPIEREN      C83                      
    • VIAREPORT        T23                      
    • VINS DES TONNELIERS  P25                      
    • WOLTERS KLUWER         T110                    
    • XEONYS               T136                    
    • YOOZ    T61 et T13
  • Dijon 2013, le big buzz de la profession comptable !!!

    dijon 2013.jpgLe 68e Congrès de l'Ordre des Experts-comptables (https://www.68.experts-comptables.com) qui se tiendra à Dijon les 2, 3 et 4 octobre prochains sera l'opportunité d'un pic dans la communication virale de la profession comptable en complément des animations proposées dans le monde réel ! Un moment idéal pour se lâcher sur Twitter, Viadeo, linkedin, youtube, etc Dans cet esprit, n'oubliez certains médias sociaux indispensables pour les news de la profession comptable...

    L’œil de la profession comptable (Twitter) – 2750 abonnés

    https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC

    Observatoire des Tendances de la Profession Comptable - OTPC (linkedin) – 900 membres

    http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-Profession-comptable-4680707?trk=myg_ugrp_ovr

    Œil de la Profession comptable (Facebook)

    https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-comptable/162352600575667

    L’Observatoire des tendances de la profession comptable (LE blog)

    http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr

    Canal Expert Comptable (twitter) – plus de 900 abonnés

    https://twitter.com/canal_ec

    Blogueurs, influenceurs 2.0 et community managers de la Profession Comptable (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Blogueurs-influenceurs-20-community-managers-4391729

    Marketing des professions réglementées (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Marketing-Professions-r%C3%A9glement%C3%A9es-4355648?trk=myg_ugrp_ovr

    Profession comptable (Scoop it)

    http://www.scoop.it/t/professioncomptable/

    Mapping des ressources WEB sur la profession comptable (Pearltrees)

    http://www.pearltrees.com/canalexpertcomptable

    Chaine TV Canal EC (Youtube)

    www.youtube.com/canalec

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Qu'est ce qui va impacter le plus la texture des compétences de la profession comptable dans les 10 ans à venir ?

    changement competences.jpg
    1. Développement des mooc pour l’expertise comptable (cours en ligne ouverts et massifs) ?
    2. Développement de l’offre elearning  (notamment avec les nx outils de mobilité) ?
    3. Développement des soft skills (compétences comportementales) ?
    4. Développement des Compétences digitales / sociales (réseaux sociaux) au sein des cabinets ?
    5. Plus de diversité culturelle dans les cabinets ?
    6. Recrutement de profils ayant une culture orientée business ou spécialisés dans un secteur d’activité spécifique ?
    7. Recrutement de spécialistes en dehors des fondamentaux de l’expertise comptable pour faire face à la diversification des missions ?
    8. Développement de l’alternance dans la filière expertise comptable ?
    9. Codes culturels de la génération Y (dite aussi génération facebook) ?
    10. Le passage au cabinet 2.0 avec des pratiques professionnelles entièrement digitales avec la dématérialisation intégrale des flux et documents ?

     Pour participer à la discussion c'est par ici !

    http://lnkd.in/b7CGQRR

  • Suivez le Conseil supérieur de l'Ordre des experts-comptables sur Twitter

    L'info officielle du CSOEC sur twitter c'est par ici :

    • Le fil twitter officiel de l’Ordre des experts-comptables @CSOEC  (505 abonnés) > Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables : #financer, #conseiller, #entreprendre, une profession au cœur de l’#economie
    • Le fil twitter de la « Boutique » de la profession comptable @BoutiqueECS (73 abonnés)
    • Le fil twitter du congrès de l’Ordre des experts-comptables @congresoec (19 abonnés)
    Prochainement, nous publierons la liste des comptes Twitter des CROEC et des présidents des instances ordinales.

     

     

     

  • Les partenaires des Universités d'été 2013 du MEDEF

     

    1. ABB
    2. Accenture
    3. Accor
    4. ADEME
    5. Af83
    6. AFM Téléthon
    7. AG2R - La Mondiale
    8. Aid
    9. AINSI
    10. Air France
    11. Alabama
    12. Aon
    13. Apec
    14. Apicil
    15. APM
    16. Areva
    17. Atemation
    18. Atout France
    19. Avenao
    20. Awak'it
    21. Axa
    22. BASF
    23. Bertin Technologies
    24. Bistri
    25. BNP Paribas
    26. Boardvantage
    27. Bouygues
    28. Brand and Celebrities
    29. Capstan
    30. CCI de France
    31. CCI Paris Ile-de-France
    32. Chapiteaux de Paris
    33. Cisco
    34. CKAB
    35. CNCC
    36. Coca Cola Entreprise
    37. Comité Richelieu
    38. Conseil supérieur de l’Ordre des experts-comptables
    39. EADS
    40. Ecologic
    41. EDF
    42. Ernst & Young
    43. GDF Suez
    44. Generali
    45. GIP MDS
    46. Groupe G7
    47. GSC
    48. HA Plus PME
    49. Haworth
    50. Hay Group
    51. HEC
    52. Heineken
    53. Hewlett Packard
    54. Huawei
    55. Ingenico
    56. Jaulin
    57. Kayentis
    58. KPMG
    59. Lafarge
    60. Le Pain Naturel
    61. L'Oréal
    62. Louvres Hotels
    63. LVMH
    64. Magnum
    65. Malakoff Mederic
    66. Malongo
    67. Medef Yvelines
    68. Michelin
    69. Microsoft
    70. Monbana
    71. Mondelez International
    72. My Job Company
    73. NeoSpheres
    74. Nyse Euronext
    75. Office Depot
    76. Opcalia
    77. Orange
    78. Orange
    79. Oya Light
    80. Panotel
    81. Philips
    82. Plus SA
    83. PWC
    84. Pydio
    85. Réputation VIP
    86. Réseau Entreprendre
    87. Réunica
    88. Rollingbox
    89. Safran
    90. Schlumberger
    91. Scor
    92. Siemens
    93. Silver
    94. Site du Zéro
    95. Société Générale
    96. Sodexo
    97. Solvay
    98. Somfy
    99. Sonepar
    100. Suez Environnement
    101. Taxis G7
    102. Total
    103. Tschann
    104. Ubiant
    105. Ubudu
    106. Unilever
    107. Unimev
    108. Union des Industries Textiles
    109. Vinci
    110. Vitra
    111. Wengo Entreprises
    112. Wisembly
    113. Xerox
    114. Zenosphere

     

    http://www.medef.com/medef-universites-dete/partenaires.html

  • Universités d'été 2013 de la profession comptable francilienne 03>06 Septembre 2013

    557-logo_ue.jpgLes universités d'été de la profession comptable francilienne c'est du 03 au 06 Septembre 2013. 
     
     
    2669-_mg_8080.jpgCela se déroule à Paris ! 
    Université René Descartes
    45 rue des Saints Pères
    75005 - PARIS

    Vous pouvez aussi cette année retrouvez toutes les informations et inscriptions relatives aux Universités d'été sur : www.ue2013.fr

    Il est conçu pour vous permettre de choisir facilement vos actions en fonction de vos besoins, de vos affinités et de votre agenda. A cet effet, vous retrouverez les ateliers classés par grands thèmes mais également par jour et créneau horaire. Soulignons cette année la création d'un "fil rouge" portant sur la "gestion et la sortie de crise" à laquelle sera d'ailleurs consacrée notre grande conférence du jeudi 5 septembre


     



     

  • LA CRISE : DU DANGER A L’OPPORTUNITE

    RDV aux Universités d’été du MEDEF 28/29/30 août 2013, un événement incontournable de la rentrée pour identifier les tendances dans le monde de l'entreprise !

     

    Mercredi 28 août - après-midi

    « CHANGER D’ETAT D’ESPRIT » c’est d’abord construire un pacte de confiance avec l’ensemble des Français (politiques, administrations, médias, société civile, syndicats de salariés, …). Il s’agit donc :

    • de dénoncer toutes les dérives, les paradoxes, les inepties d’aujourd’hui,
    • de débattre des moyens de les corriger,
    • de débarrasser le terreau France de ses cailloux et de ses ronces,
    • de montrer que la reprise, c’est l’entreprise.

     

    14h00 - 15h00 Plénière d’ouverture : Pierre Gattaz, Président du #MEDEF (@PierreGattaz)

     

    15h30 - 17h30 Conférences - débats :

    • Regarder la réalité en face
    • Tous sur le pont !
    • Aide-toi, le ciel ne t’aidera pas
    • Y croire, toujours

     

    18h00 - 20h00 Plénière : L’esprit d’équipe

     

    Jeudi 29 août - matin

    « LE RISQUE ET L’ARGENT SANS TABOU » aura pour objectif de réconcilier les Français, l’argent sous toutes ses formes, et la prise de risque. De défendre une fiscalité incitative pour attirer les investisseurs, de restaurer les marges brutes, de revaloriser la réussite. Le moment est venu de lever les tabous et de s’attaquer aux charges qui pèsent sur les entrepreneurs.

     

    9h00 - 11h00 Conférences - débats :

    • Pas de capitalisme sans capital
    • Transmettre et durer
    • Propager le succès
    • Tomber et se relever

     

    11h15 - 13h15 Plénière : La France, enfer fiscal ?

     

    Jeudi 29 août - après-midi

    Pour « FAIRE GAGNER LA FRANCE », les leviers de croissance existent :

    • l’énergie,
    • la jeunesse,
    • les sauts technologiques,
    • l’intelligence économique,
    • l’intégration européenne.

    Osons nos ambitions. Passons à l'offensive.

     

    14h15 - 14h45 Plénière exceptionnelle : Pierre Gattaz, Président du #MEDEF (@PierreGattaz) et Pierre Moscovici, ministre de l'Economie et des Finances (@pierremoscovici)

     

    15h00 - 17h00 Conférences - débats :

    • L’art de la guerre
    • Tout est possible
    • Trouver l’énergie !
    • Inventons demain

     

    17h15 - 18h00 : Plénière exceptionnelle

    18h15 - 20h15 Plénière : La France à l’offensive

     

    Vendredi 30 août - matin

    « CONQUERIR TOUJOURS » sera une invitation à inventer sans cesse de nouveaux business models et à saisir les opportunités d’un monde qui bouge.

     

    9h00 - 11h00 Plénière : Le sport, filière d’avenir

     

    11h15 - 13h15 Plénière de clôture : Un monde qui bouge

     

    Plus d’infos par ici…

    http://www.medef.com/medef-universites-dete/le-programme.html

  • Les qualités indispensables du top expert-comptable pour les 3 ans à venir

    top expert.jpgPrésentation du vote du panel par ordre décroissant, le chiffre indiquant le score obtenu (pour plus d’infos rejoignez la discussion sur l’Observatoire des tendances de la profession comptable http://lnkd.in/ypYxyB)

     

    • 11 Visionnaire
    • 9 Humain
    • 9 Communiquant
    • 5 Expérimenté
    • 4 Innovant
    • 4 Entreprenant
    • 4 Curieux
    • 3 Stratège
    • 3 Open minded (ouvert d’esprit)
    • 3 Informé
    • 3 Empathique
    • 3 Créatif
    • 3 Connecté
    • 2 Manager
    • 2 Indépendant
    • 2 Gestionnaire
    • 2 Equilibré
    • 2 Développeur
    • 2 Compétent
    • 2 Agile
    • 1 Rusé
    • 1 Réactif
    • 1 Exemplaire
    • 1 Ethique/honnête/droiture
    • 1 Disponible
    • 1 Courageux

     

    Les items non retenus par le panel

    • Ambitieux
    • Analytique
    • Audacieux
    • Charismatique
    • Conservateur
    • Econome
    • Résilient 
  • L’actu CAC CNCC sur Les Echos

    cncc.jpgSource : http://business.lesechos.fr/

     

    Le commissaire aux comptes doit établir une relation de confiance avec le DAF

    31/07/2013 Directions financières - lesechos.fr -

    Polyvalent, le commissaire aux comptes exerce de nombreuses missions auprès des entreprises. Pour Yves Nicolas, président de la compagnie nationale des commissaires aux comptes, l'un des enjeux majeurs du métier est d'entretenir un dialogue permanent avec le directeur financier.

     

    Commissaires aux comptes : un modèle à repenser

    31/07/2013 Directions financières - Les Echos

    Sur cinq ans, les tarifs du CAC 40 ont baissé en moyenne de 0,3 % par an.Dans le même temps, les coûts croissent avec la réglementation.

     

    La colère monte contre le « choc de simplification »

    31/07/2013 Industrie & Services - Les Echos

    Le président de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes réagit à l'exonération de l'audit légal pour 30.000 PME.

     

    Commissaires aux comptes : un modèle à repenser

    31/07/2013 Industrie & Services - Les Echos -

    Sur cinq ans, les tarifs du CAC 40 ont baissé en moyenne de 0,3 % par an. Dans le même temps, les coûts croissent avec la réglementation.

     

    Plus de 1.000 commissaires contrôlés en 2012

    31/07/2013 Industrie & Services - Les Echos -

    Le Haut Conseil au commissariat aux comptes traite les cas individuels comme les problématiques de régulation plus larges.

     

    Optimiser les missions du commissaire aux comptes plutôt que réduire ses honoraires

    17/07/2013 Directions financières - lesechos.fr -

    Jean-Michel Picaud, président du réseau d'audit et conseil RSM, explique comment l'entreprise peut s'appuyer sur le commissaire aux comptes pour valider certains choix stratégiques, ou anticiper les risques comptables.

     

     

  • NSG PHASE 2, leader du conseil aux cabinets EC/CAC devient PHASE 2 CONSEILS

    img1_r1_c2.jpgFace à l’accélération des évolutions au sein de la Profession, NSG PHASE 2, un des leaders du conseil auprès des professionnels de l’Expertise Comptable et de l’Audit, a décidé de modifier son nom, pour marquer la volonté de ses associés et partenaires d’accompagner d’encore plus près les dirigeants des cabinets.

     « En choisissant de nous nommer Phase 2 Conseils, avec un S, nous avons voulu clairement nous positionner auprès des dirigeants et de leur encadrement pour répondre avec le plus d’efficacité possible aux nouveaux enjeux de la Profession et affirmer notre volonté de devenir une référence en matière d’accompagnement stratégique auprès de nos clients actuels et futurs» Christophe Bernard, consultant associé Phase 2 Conseils

     « Nous sommes loin d’être des gourous ou des fournisseurs d’outils, nous pensons au contraire que seule une approche pragmatique intégrant méthode et comportement peut être réellement efficace dans la durée. » François Lenoir, consultant associé Phase 2 Conseils

     « Dans les cabinets, le « conseil » prend aujourd’hui un nouvel essor pour devenir sans doute une activité majeure dans l’avenir. C’est pourquoi, en tant que spécialiste des métiers de prestation intellectuelle, nous mettons aujourd’hui notre expérience du consulting encore davantage à la disposition des Professionnels » Nicole Saunier-Gormezano, consultante associée Phase 2 Conseils.

    Concrètement Phase 2 Conseils et ses partenaires, agiront auprès de la profession sur 3 axes :

    • Renforcer les apports en conseil et coaching auprès des dirigeants qui aujourd’hui, encore plus qu’hier, doivent agir et réagir rapidement dans un monde de complexité,

    • Développer une véritable compétence de consultant au sein des cabinets d’expertise comptable,

    • Permettre aux professionnels de s’appuyer auprès de leurs clients sur des interventions de conseil, coaching et formation, parfaitement coordonnées et sécurisées pour renforcer leur image et fidéliser les clients.

     

    Pour accompagner cette évolution, PHASE 2 Conseils lance un nouveau site ostensiblement placé sous le signe du sport, du challenge et du dépassement de soi... au travers du coaching des dirigeants et de leur encadrement www.phase2-conseils.fr

  • Supports de la CONFERENCE « DAF AU FEMININ » en ligne

    CONFERENCE « DAF AU FEMININ »

    CONGRES DES DAF

    http://www.congresdesdaf.com

    LE 9 JUILLET 2013 14h15 À 15h30

     

    Pour télécharger la présentation de la conférence DAF au féminin

    http://www.calameo.com/books/000954337a75f57fc9a50

     

    MODERATRICE :

    Conférence animée par Agnès BRICARD, Présidente de la Fédération Femmes Administrateurs.

     

    PREMIÈRE TABLE RONDE : QUEL EST L’APPORT DU « CAPITAL FEMININ » A LA FONCTION FINANCE DANS L’ENTREPRISE ?

    • Intervention d’Agnès ARCIER, Présidente de l’ADETEF, et auteur de « le quotient féminin de l’Entreprise » - Collection : Questions de dirigeantes, aux éditions, Village mondial.
    • Intervention de Gérard PAVY, consultant, sociologue, psychanalyste et coach. Auteur de « la dynamique des sexes au travail – le pouvoir, l’amour et l’inconscient » - aux éditions l’Hamattan, collection : Dynamiques d’entreprises.

     

    DEUXIÈME TABLE RONDE : QUEL BILAN ET QUELLES PERSPECTIVES POUR LES FEMMES DAF ?

    • Intervention de Ludovic BESSIÈRE, National Business Director France & Luxembourg du cabinet HAYS pour présenter l’évolution de la profession de DAF en général, la part des femmes et l’étude « Directions financières, transformation des métiers de compétences ».
    • Intervention de Catherine PY-LEDUCQ, ex.DAF « Groupe Dupont » et « Le Parisien ».
    • Intervention de Joëlle LASRY, diplômée d’expertise comptable. Associée RICOL LASTEYRIE

     

    TROISIÈME TABLE RONDE : QUELLE STRATEGIE POUR ACCEDER AUX ORGANES DE GOUVERNANCE : CONSEIL D’ADMINISTRATION, COMEX, CODIR ET BOARDS ?

    • Intervention de Caroline WEBER, Directrice Générale de MiddleNext.
    • Intervention de Emmanuelle BERTHET, DAF « Les Echos ».
    • Intervention de Fabienne BAROUILLET, DAF Transavia.com.

     

    Pour télécharger la présentation  « DIRECTIONS FINANCIERES  TRANSFORMATION DES METIERS ET COMPETENCES - QUEL BILAN ET QUELLES PERSPECTIVES POUR LES FEMMES DAF ? » de Ludovic Bessière – Hays Finance & Comptabilité hays.fr

    http://fr.calameo.com/read/000954337e04391ff7d8b

     

    Pour contacter la FFA

    www.federation-femmes-administrateurs.com

  • Quels seront les 3 leviers phare de développement pour la profession comptable de demain ?

     Liste indicative du sondage en cours...

    1. L’amélioration de la productivité 
    2. La diversification sur d’autres métiers ou produits 
    3. L’innovation, la recherche et le développement 
    4. Le marketing et la vente 
    5. La satisfaction client 
    6. La croissance externe 
    7. L’organisation interne 
    8. La formation et/ou l’embauche 
    9. La réduction des coûts 
    10. Une politique de baisse des prix 
    11. La CRM 
    12. Le ciblage de nouveaux marchés 
    13. La communication digitale 
    14. La création de partenariats / alliances 
    15. La recherche de solutions pour partager les coûts de structure 
    16. L’intensification de la dématérialisation / virtualisation 
    17. La recherche de profils atypiques / talents / hauts potentiels 
    18. Les prestations online

    Pour participer à la réflexion c'est par ici... http://lnkd.in/Jh7Ykf

  • Programme de la Convention Cegid 2013 pour la Profession Comptable

    Convention Cegid 2013 pour la Profession Comptable: 
    « Comme aux premiers jours, construisons l'avenir » avec le Cloud privé pour les Experts-Comptables

    C’est la 11ème édition de sa Convention pour la Profession Comptable à Monaco qui se déroulera les 4 et 5 juillet 2013  à Monaco. On y évoquera la nécessité pour le cabinet de transformer son modèle économique à l'heure de la dérégulation, afin d'optimiser la productivité des missions traditionnelles. Le cabinet pourra s'appuyer sur la solution cloud pour favoriser les intégrations de données ainsi que les restitutions web et développer des portails collaboratifs pour améliorer la relation client et fidéliser les clients TPE du cabinet. Cegid présentera également, avec la récente intégration de TDA, des solutions full web et collaboratives, disponibles en mode SaaS, dédiées au développement des missions de conseil du cabinet.

    Jeudi 4 juillet
    14h30 : ouverture avec
    aulas.jpgJean-Michel Aulas, Président Fondateur de Cegid, Rétrospective sur les 30 ans de Cegid et la relation avec la Profession Comptable.
    Patrick Bertrand, Directeur Général, « Les enjeux du numérique, dans quel univers se projette-t-on ? »
    16h30 : 1ère conférence : « Pourquoi la dimension Cloud peut-elle contribuer à l'amélioration de la productivité ?»
    Avec la participation d'IBM – Vincent Marc, IBM, Services Infrastructures, Directeur Commercial, et de Gan Assurances – Alain Maurey, Développement des missions sociales.

    Vendredi 5 juillet
    - 9h : 2ème conférence : « Pourquoi le travail collaboratif entre le cabinet et ses clients est-il incontournable pour demain ? »
    Avec la participation du groupe Orange – Luc Bretones, Directeur du Technocentre
    attali.jpg- 11h : Intervention de Jacques Attali, Economiste et Ecrivain, Président de PlaNet Finance

    Avec la participation de Microsoft, Gwenaël Fourré, Directeur de la Division Office
    - 14h30 : 3ème conférence : « Pourquoi la dimension Conseil peut-elle se développer réellement aujourd'hui ? »
    - 15h45 : Table ronde des Elus de la Profession Comptable
    - 16h45 : Clôture de la 11ème convention, par Jean-Michel Aulas et Patrick Bertrand.

  • Retour sur le colloque de la FFA du 25 juin 2013

    Femmes-Administrateurs.jpgÀ l’occasion du premier anniversaire de la création de la Fédération Femmes Administrateurs (FFA),  la Présidente  Agnès BRICARD et les Présidentes co-fondatrices de la FFA  ont organisé un colloque intitulé « 1000 Femmes Administrateurs : l’enjeu de la confiance » État les lieux, points bloquants, présentation des comités et profils de compétences,  Comment réussir cet objectif des 1000 femmes administrateurs ? témoignages…

    Voilà le diaporama complet de la manifestation 

    http://www.calameo.com/read/000954337f56a6ebfc4fa 

  • 2 ème édition du Baromètre de la Fonction DAF 2013

    vignette daf daf2013-02.jpgLe Sondage réalisé par l’Institut MRC&C pour la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes et le cabinet de conseil et d’audit BDO  à l’occasion du 2 ème Congrès des DAF ». Pour télécharger le document c'est par ici http://www.congresdesdaf.com/fichiers/Barometre_de_la_fonction_DAF_2eme_edition.pdf

    Parmi les révélations :

    • Les 2/3 des DAF sont dans le brouillard : 61% manquent de visibilité au-delà d'un an pour le pilotage de leur entreprise et seuls 13% parviennent à projeter leur pilotage au-delà de 2 ans !
    • Si 92% des DAF estiment que l'impact des réformes fiscales & sociales en cours sera nul ou négatif, 75% estiment que la stabilité fiscale aurait un impact positif sur l'économie du pays.

    Voir aussi l'article paru "Zéro visibilité pour les DAF, priorité à la trésorerie !"

    http://business.lesechos.fr/directions-financieres/enjeux/priorite-a-la-tresorerie-dans-un-horizon-sans-visibilite-7675.php

    Mais aussi une analyse DAF MAG : 

    Baromètre des DAF : un certain conservatisme dans la pratique de la fonction...

    http://www.daf-mag.fr/Breves/Barometre-des-DAF-un-certain-conservatisme-dans-la-pratique-de-la-fonction--53445.htm

    Pour les gens pressés, voilà quelques idées clés à retenir

    ·         95% des DAF jugent l’environnement économique défavorable pour leur entreprise 
    ·         60 % de DAF n’ont pas de visibilité à plus d’un an pour le pilotage de leur entreprise !!! #brouillard
    ·         60% des DAF sont pessimistes pour les perspectives économiques de leur entreprise
    ·         93% des DAF encourageraient à un jeune d’entreprendre une carrière…de DAF !!!
    ·         Les Compétences du bon DAF : Force proposition auprès DG | Anticipation risques impact financier | proximité opérationnels
    ·         8 DAF sur 10 voient leur rôle évoluer vers plus de stratégie + proximité opérationnels vs fonction arbitre
    ·         les DAF accordent un taux de confiance de 92% aux CAC et experts-comptables #partenaires privilégiés
    ·         les DAF accordent un taux de confiance de 82% aux avocats #partenaires privilégiés
    ·         Dossiers avec un déficit de performance des DAF : SI, Cloud, Démat, RSE, achats responsables, coûts fournisseurs
    ·         Les Leviers prioritaires des DAF à horizon 1 an : réduction coûts | Innovation – R&D | Satisfaction client | Productivité
    ·         La Stabilité fiscale aurait impact positif sur avenir de l’entreprise (63%) et sur la France (75%)
    ·         Plébiscite par les DAF de l’abaissement pression fiscale et coût travail (53%) pour développement de leur entreprise
    ·         70% des DAF ont une vision défavorable de l’impact des réformes fiscales et sociales en cours sur relance économique
    ·         92% des DAF estiment que l'impact des réformes fiscales & sociales en cours sera nul ou négatif
    ·         75% des DAF estiment que la stabilité fiscale aurait un impact positif sur l'économie du pays.
    ·         Les 2/3 des DAF sont dans le brouillard : 61% manquent de visibilité au-delà d'un an pour le pilotage de leur entreprise

    ·         Les 2/3 des DAF sont dans le brouillard : seuls 13% parviennent à projeter leur pilotage au-delà de 2 ans !

     RDV le 9 juillet 2013 au Congrès des DAF pour en savoir plus sur les enseignements du sondage

    http://www.congresdesdaf.com/

  • Agenda de la profession comptable au 24 juin 2013

    Charte_DAF2012_couv-02.jpgConférence : « 1000 Femmes Administrateurs : l’enjeu de la confiance »


    «1000 Femmes Administrateurs : l’enjeu de la confiance» : manifestation annuelle de la Fédération Femmes Administrateurs (FFA), en présence de Najat VALLAUD-BELKACEM, Ministre des Droits des Femmes et porte-parole du gouvernement.

    Date : mardi 25 juin 2013

    Horaires : de 18h00 à 20h00

    cercle union 2.jpgLieu : Cercle de l’Union Interalliée – 33, rue du Faubourg Saint-Honoré – 75008 PARIS

    Format : Conférence suivie d’un cocktail

    http://www.agnes-bricard.com/travaux-references/femmes/manifestation-annuelle-de-la-federation-femmes-administrateurs-ffa-en-presence-de-najat-vallaud-belkacem-ministre-des-droits-des-femmes-et-porte-parole-du-gouvernement/

     

    Congrès des DAF 2013

    vignette daf daf2013-02.jpgLa deuxième édition des DAF organisé par les Echos aura lieu Mardi 9 juillet 2013 8h30 à 19h à Porte Maillot. Cela réunira 2000 DAF…mais concernera aussi les EC, CAC, diplômés d’expertise comptable en entreprise.

    http://www.congresdesdaf.com

    Inscription : 390 € HT

    • l'accès libre à l'exposition et aux ateliers
    • l'accès prioritaire aux conférences sélectionnées
    • l'accès au Club Congressiste : coffret déjeuner et pause-café permanente
    • la mise à disposition des supports pédagogiques du Congrès.
    • un accès Wifi

     

    Inauguration officielle du Club VP Strat

    carte-club-vp-strat.jpgC’est le 9 juillet à partir de 19h30 au Méridien Jazz Club. Un événement proposé par VP Strat, l’agence de com spécialisée dans l’accompagnement des cabinets d’expertise comptable et d’audit.

    Rejoindre le Club VP Strat vous offre l’opportunité d’être invité pendant l’année à des événements conviviaux et générateurs d’échanges : soirées-concerts, dégustations thématiques, manifestations de  Networking, afin de vous faire bénéficier de nos réseaux… Vous recevrez également régulièrement par e-mail un « panier gourmand » d’informations utiles et originales : les bons plans pour des déjeuners d’affaires, des tables de jeunes chefs qui ont le vent en poupe, les salons, colloques et conférences auxquels il faut être, et des idées parfois « out-of-the-box »… Toute personne présente à cette inauguration recevra sa carte de membre du Club.

    http://vpstrat.unblog.fr/2013/06/20/inedit-le-club-vp-strat-vous-attend-avec-encore-plus-de-bonnes-idees/

  • La spécialisation du cabinet en questions (1ère partie)

    christophe-bernard.jpgExtrait du dossier d’actuEL-expert-comptable.fr (Accès à l’article intégral réservé aux abonnés http://www.actuel-expert-comptable.fr/comptabilite-fiscal-social-entreprise/vie-du-cabinet/ai-255979/la-specialisation-du-cabinet-en-questions-1ere-partie.html

    Pour contacter Christophe Bernard (consultant spécialiste de la profession comptable http://phase2-conseils.fr/ )

    Christophe Bernard est gérant de Phase 2 Conseils, société de conseil en stratégie, management et ressources humaines qui travaille pour les cabinets d'expertise-comptable. Il constate que les cabinets ne sont pas unanimes sur l'intérêt de se spécialiser : "Pour beaucoup, se spécialiser, c'est renoncer. Une inquiétude qui n'a pas lieu d'être si la démarche est menée efficacement, car il s'agit d'un véritable choix stratégique, qui engage le cabinet".

    Pour Christophe Bernard, tous les cabinets ne sont pas égaux face à la spécialisation. "Les gros cabinets sont plus enclins à la démarche que les petits, qui ne peuvent tout simplement pas se permettre de se couper d'une partie des prospects", prévient le consultant.

    Une solution fréquemment adoptée par les petits cabinets consiste donc à spécialiser les collaborateurs partiellement, par exemple au tiers ou au quart de leur temps. "Ce qui a aussi un avantage managérial : d'une part, le collaborateur est valorisé par sa qualité de référent et d'autre part, il ne s'enferme pas et continue d'effectuer des tâches variées", relève Christophe Bernard. Avant de spécialiser un collaborateur, encore faut-il que ce dernier en exprime le souhait : "Les jeunes rechignent souvent à se trouver trop vite étiquetés, ce qui est compréhensible, car ils apprennent leur métier en se frottant à tous les secteurs", constate le consultant. Enfin, le contexte économique actuel fait également réfléchir les cabinets. "Si l'expert-comptable réalise 40% de son chiffre d'affaires dans un secteur qui se trouve frappé par la crise, il lui faudra plus de deux ans pour se retourner", prévient Christophe Bernard. Certains cabinets choisissent ainsi une spécialisation dans plusieurs secteurs économiques, afin d'équilibrer leur activité et de courir moins de risques, tout en gardant des activités classiques, telles que l'audit ou le social. D'autres se spécialisent plus en profondeur. Quels moyens mettent-ils en œuvre et jusqu'où vont-ils ?

  • 5 discussions de l’Observatoire des tendances de la profession comptable à suivre

    #1 Réinvention or not réinvention des services d'expertise comptable ?

    http://lnkd.in/DggR9T


    #2 Les 20 tendances à surveiller pour la profession comptable selon les américains

    http://lnkd.in/SpXASv


    3# Avec plus de de dématérialisation et de virtualisation, les cabinets peuvent-ils perdre en proximité avec leurs clients ?

    http://lnkd.in/Wcp9ew

     

    4# Quels sont les cabinets d'expertise comptable et d'audit les plus médiatiques depuis 6 mois au niveau des réseaux sociaux ?

    http://lnkd.in/gVbp3H

     

    #5 Quelles sont les 3 qualités indispensables pour faire un top expert-comptable pour les 3 ans à venir ?

    http://lnkd.in/ypYxyB

  • Réinvention or not réinvention des services d'expertise comptable ?

    futur past.jpgDans le cadre de la transformation des économies occidentales (changement de paradigme), tous les secteurs d’activités sont amenés à réinventer leur modèle économique, à injecter de l’innovation de rupture, avec l’apparition de nouveaux services, de nouveaux acteurs. En quoi ce contexte tumultueux qui met sous pression tous les secteurs d’activités peut concerner la profession comptable et une expertise séculaire ? En quoi cette vague de REinvention des métiers pourrait concerner les experts comptables ?

    Pour participer à la réflexion c'est par ici http://lnkd.in/DggR9T

  • 20 tendances à surveiller pour la profession comptable

    20     trends to Watch : New areas of change that accountants should be on the lookout for (source : http://www.accountingtoday.com/gallery/20-trends-to-watch-67118-1.html)

     

    « 1. LOOK, MA — NO WALLS!

    Who it matters to: Primarily very small and start-up firms.

    The details: With all the desks and equipment and filing cabinets and photos on the walls, it’s easy to confuse your office for your firm. After all, it’s where your staff go to work every day, and it’s where your clients send their checks. But an accounting firm isn’t an office — it’s a collection of people with a common purpose. And now it doesn’t have to be much more than that, with the cloud enabling “virtual firms” with no offices, no server room, no receptionist and no water cooler.

    Midsized and large firms with significant legacy investments in leases and equipment will find it hard to move to a virtual environment, but small firms should have an easier time — and start-ups will find it easier and cheaper than ever to get up and running.

     

    2. THE IMPERIAL MP

    Who it matters to: Midsized and larger firms.

    The details: This is most commonly referred to as the “executive MP” or the “corporate MP,” but we wanted to emphasize the importance of the shift in the role, responsibilities and authority of the managing partner. For a long while, many midsized and large firms have treated their MPs as only a little more than first among equals, a glorified administrator and figurehead who has to cajole, bribe and otherwise entice independent partners to act together for the good of the firm.

    But with the growing realization that firms must be tightly integrated and focused on a small set of well-defined goals — to say nothing of the need to improve corporate-style functions like marketing and HR — firms are slowly giving their MPs more authority and power, so they look more and more like corporate chief executives.

     

    3. LISTENING ON YOUR CLIENTS

    Who it matters to: Firms of all sizes.

    The details: Everyone tells you that you have to get on social media, and you do — but not necessarily to promote yourself. One of the most important uses accounting firms are finding in social media is in “social listening” — following your clients’ tweets, blogs and Facebook posts to learn about what they’re thinking and doing. It’s a great way to get an unvarnished view of what’s keeping them up at night, what matters to them, and when their birthday is. And while you’re at it, why not find out what your competition is doing?

     

    4. THE OUTSOURCED CFO

    Who it matters to: Firms of all sizes interested in accounting work.

    The details: Even today, not all firms do accounting work. For those that do, or are interested in expanding their service offerings, the idea of being the virtual back office or even CFO for a growing company is becoming quite attractive. New tools, particularly of the cloud variety, are enabling firms to do just that, and possibly more, through the collaborative nature of the products that allow them to work simultaneously on the same “version” of the same accounting product, all the while opening the doors to deeper advisory services.

     

    5. OPPORTUNITY IN OBAMACARE

    Who it matters to: Anyone with a business client, but particularly those serving small businesses.

    The details: Whether they love the Affordable Care Act or hate it, all sides agree: It’s ridiculously complicated. And with much of that complication falling square on the heads of your small-business clients, they’ll be looking for someone to help — someone who is used to digesting and explaining complicated regulations, someone who is used to helping them with compliance issues, someone they trust. Who do you know like that?

    This is a fairly short-term opportunity, though, so you’d better start boning up on the rules of health care exchanges and the details of the small-business credit soon.

     

    6. BEYOND EXPERT

    Who it matters to: Firms with differentiated practices or client groups.

    The details: You already have to be an expert: Clients expect you to know all there is to know about taxes, accounting standards, and business and life in general. To stand out nowadays you need to be more than an expert — you need to be a demonstrated “thought leader.” That means showing that your expertise extends well beyond “mere” tax and accounting rules into the cutting-edge esoterica of whatever client areas you focus on. You’ve got to show that you know more about the future of, say, car dealerships, drilling for oil or running a bank than the car dealers, oil drillers and bankers who are your clients.

    You show it through tweets, blog posts, articles, speaking engagements, firm roundtables and any other way you can think of to get in front of your clients with useful information that shows you’re more than just an expert.

     

    7. SENDING SECURELY

    Who it matters to: All firms.

    The details: Whether you are a sole practitioner or a Top 100 Firm, communication between colleagues and clients is often more compromised than many are aware. As such, keeping whatever is exchanged — text or e-mail — secure has become a top priority and spurred the rise of tools to handle such security measures. This can range from deploying portal technology across a large firm’s entire client base, to sole practitioners employing inexpensive e-mail encryption technology.

     

    8. BEYOND BORDERS

    Who it matters to: Everyone, everywhere.

    The details: It’s become much, much easier to do business internationally, thanks to the Internet, larger and more sophisticated transportation networks, and a willingness to wrap supply chains around the entire planet. What that means is that even the smallest company tucked deep in the heart of the country can have international customers — and that means that even the smallest CPA firm can have clients with international ties.

    You can find pockets of international activity almost anywhere, and tap into wide-ranging expertise through networks of professional firms that span the globe. But even if you’re a determined isolationist, try not to be surprised when some local mom-and-pop asks you a fiendishly difficult question about Mongolian VAT.

     

    9. THE COOPERATIVE INTERNSHIP

    Who it matters to: Growing small firms in areas with lots of similar firms.

    The details: There’s a reason large firms offer internships — they’re a great way to find and lock in talent early. Unfortunately, they’re also complex to run and not all that cheap, which means that they’ve often been seen as out of reach for smaller firms. And so they were, until some small firms realized that there’s strength in numbers, and started banding together to offer group internships. These cooperative efforts, like the Accounting Intern Scholarship Program started by five Chicago firms in 2012, pool the firms’ resources to offer larger scholarships and broader opportunities to the interns than any individual firm could offer on its own.

     

    10. TABLET MADNESS

    Who it matters to: All firms.

    The details: Once thought of as cool toys or merely consumption devices, practitioners are finding that tablets of all kinds can be used as a valuable presentation device, and can even run various aspects of firm and client business. And with mobile business applications being designed all the time for this very platform, the tablet will likely have some staying power for ease of use in the boardroom, at the airport, or wherever work is being conducted. That may be why Top Six Firm McGladrey bought a tablet for every single one of its more than 6,000 employees.

     

    11. THE NEW FLAVORS OF M&A

    Who it matters to: Everyone — in their own way.

    The details: There’s been an almost-uninterrupted bull run in accounting firm mergers and acquisitions over the past 15 years — and every time we think it must have peaked, it gets even more manic. But the relentless drumbeat of M&A press releases obscures some essential changes in the market. First off, where there used to be just a few models, now there are a dozen or more. If you’re looking to acquire, is it a traditional acquisition, about boosting a book of business, or does the acquirer just want to pick up a ready-made cadre of qualified staff? Is it a regional play, a move into new service areas, an attempt to block or counter an expanding competitor, a merger of equals or just plain old empire-building? If you’re looking to be acquired, are you young and growing, or looking to retire — and have you done everything you can to make yourself attractive in what’s turning into a buyer’s market?

    As the main driver of this boom — the ongoing retirement of the Baby Boom — picks up steam, look for the M&A markets to get even more fractured and more complicated.

     

    12. THE NEW CAREER PATH(S)

    Who it matters to: Anyone whose career isn’t over.

    The details: Time was, there were only one or two career paths in accounting, and the main one was working for a public firm until you made partner or didn’t; if you did, you stayed until you died (sorry — retired), and if you didn’t, you went into industry. Now, staff and partners and even whole practice groups are jumping from firm to firm, and back and forth between public practice and industry, as they pursue money, autonomy, more exciting work or whatever other professional goal suits them. So don’t be surprised if your next new manager started their career in industry, or came to you from a series of two-year stints at different-sized public firms all across the country.

     

    13. CLOUD CLOSETS

    Who it matters to: All firms.

    The details: As firms look at the challenges and costs of maintaining their own file storage, they are increasingly turning to the cloud not only to permanently house client information, but have redundant support of all of their programs that they can access at any time. But be warned: You need to vet your storage provider carefully in terms of uptime and service-level agreements, and use common sense — a cloud storage provider whose server farms are right next to your office doesn’t offer much security.

     

    14. RISE OF THE EMERITI

    Who it matters to: Midsized and larger firms.

    The details: Many accountants are coming to see retirement as optional — some because they just love to work, and many more because they’re afraid they can’t afford to stop. Still others don’t want to continue at the same pace or with the same workload, but still want to keep their hand in. The question is, what to do with all those extra gray-haired partners clogging up the top ranks and preventing younger staff from moving up? Smart firms will find transitional roles for them, as mentors, business development experts or consultants within the firm, thus keeping their expertise on tap but clearing space on the career ladder for younger up-and-comers.

     

    15. YOU OWE YOUR CLIENTS A SUCCESSION PLAN

    Who it matters to: Everyone, but particularly smaller firms and sole practitioners, and extra-particularly small and solo firms with financial planning clients.

    The details: When it comes to succession planning, no argument seems persuasive enough to get accountants to actually do it — not that it’s necessary for the longevity of their firm, or to make them an attractive M&A candidate, or even that they need it to ensure their own retirement. Here’s the latest argument: You owe it to your clients as a kind of fiduciary duty. The accountant — and particularly the CPA financial planner — who thinks that it’s fine to just “turn out the lights” when they’re done, or even to die with no clear plan for what will happen to their practice, is seriously shirking their responsibilities to their clients.

     

    16. THE AUTOMATED IRS

    Who it matters to: Anyone with tax clients.

    The details: It’s no secret that the Internal Revenue Service hasn’t always been great with technology. A long history of tech projects that ran over budget and out of control has left it with a reputation as technologically backward. That’s why this particular trend may take many taxpayers and tax preparers by surprise: The IRS is automating more and more of its investigation and notice procedures. That’ll mean more notices and more audits initiated and conducted by mail. The tax man likes it because these automated processes bring in more revenue more efficiently; you might like it because it terrifies clients, who’ll need your help dealing with the flood of notices.

    Less exciting, but further in the future, is the IRS’s interest in using technology to automatically populate tax returns. If their technology does that, then you can’t charge clients to have your technology do it … 

     

    17. MANDATES ROLL DOWNHILL

    Who it matters to: Anyone the government can identify.

    The details: Congress comes up with a law, but doesn’t want to create a whole new bureaucracy to enforce the provisions, so it drops them on, say, the IRS. The IRS doesn’t much like it, but it does learn the lesson that you can pass unwanted work on to those under your authority — and suddenly tax preparers are required to police clients on things like the Earned Income Tax Credit. As compliance professionals, accountants will be square in the sights of every government agency, from state tax authorities to market regulators, that decides that this model of delegating responsibility without authority (or pay) sounds attractive.

     

    18. BYOD

    Who it matters to: Primarily growing or more mobile firms.

    The details: As firms grow and have their staff work more in the field, concern is growing over every device they work on that leaves the office. This, coupled with staff’s personal preference to work on their own devices, has caused IT departments and directors some consternation, and they are increasingly considering policies and practices around controlling sensitive data, regardless of the device, so staff can safely work on whatever device they want.

     

    19. OUTSIDE COLLABORATION

    Who it matters to: All but the paranoid.

    The details: Accounting has always been a collegial profession, but this trend has taken collegiality to a new level, with firms and individual accountants working together in unprecedented ways. It goes beyond just sharing best practices and brainstorming with fellow professionals in other firms — though there’s still plenty of that — to actually setting up joint ventures, offering services to one another, and, on a personal level, banding together in networks and leadership groups.

    Of course, the flip side of this is that even as accountants deepen their collegiality in these ways, they’re also more and more willing to compete openly and directly for clients and staff.

     

    20. EYE ON AUDITORS

    Who it matters to: Auditors, naturally.

    The details: There’s been a great deal of talk about mandatory auditor rotation, and some fairly heated public meetings hosted by the Public Company Accounting Oversight Board, and in Europe they’ve even had some votes on the subject. Don’t worry, though — it’s not going to happen in any serious way. What seems more likely is something less than rotation, but more than what we have now — mandatory tendering, for instance, or some sort of codification of some of the ideas proposed by opponents of rotation in those public meetings. And to go with it, tougher enforcement and inspections. »

     

  • Compta Online évolue !!!

    Compta Online, c'est un média incontournable pour tous les professionnels de l'expertise comptable que vous soyez étudiant ou professionnels en cabinet.

    Retrouvez dès à présent 2 mondes :

    - le monde étudiant : http://www.compta-online.com/espace-etudiant

    - le monde professionnel : http://www.compta-online.com/espace-professionnel

    Chacun de ses 2 mondes a sa propre identité visuelle, violet pour les professionnels, bleu pour les étudiants.

    De nombreux modules gratuits de Compta Online sont disponibles :

    - la newsletter mensuelle, plébiscitée par 46 000 utilisateurs

    - l'échéancier des démarches

    - un QCM mensuel pour tester vos connaissances

    - une liste nationale des écoles préparant aux examens comptables

    - une revue de presse hebdomadaire

    - des enquêtes sur les salaires et les avantages sociaux au sein de la profession comptable

    - une bibliothèque de fichiers à télécharger alimentée par les membres

    - un PCG intéractif

    - des chiffres clés (SMIC, rémunération des comptes courants, etc...)

    - une version mobile directement accessible depuis votre smartphone sans avoir à installer de logiciels

    - une bibliothèque de vidéos

    - des espaces étudiants : DCG, DSCG et DEC

    - une boutique en ligne en partenariat avec Amazon

    - un espace formation en partenariat avec Démos

    - et bien sûr l'espace le plus populaire, les forums de discussion

     

    Et pleins d’autres modules exclusifs à venir…

     

    Pour les internautes qui ne sont pas encore inscrits c’est par ici…

    Pour s'inscrire : http://www.compta-online.com/inscription

     

     

  • Les grandes tendances de l'univers des DAF c'est le 9 juillet 2013

    vignette daf daf2013-02.jpgLe 9 juillet 2013 se tiendra le plus grand Congrès des Directeurs Financiers avec 2000 participants, un événement proposé par les Echos, alors même que la fonction finance connait des bouleversements dans un environnement économique particulièrement instable.

    Une journée complète qui concerne tous les professionnels des directions financières :

    • Directeurs ou responsables administratif et financier
    • Directeurs du contrôle de gestion
    • Directeurs comptables / Chefs comptables
    • Directeurs ou Responsables Trésorerie et Financement
    • Directeurs ou Responsables Audit ou Contrôles internes
    • Directeur ou Responsable des Risques
    • Credit Manager ...
    • mais aussi les EC, CAC et EC travaillant en entreprise

     Palais des Congrès 2, Place de la Porte Maillot 75017 Paris de 8h30 à 19h

    En participant à la deuxième édition du congrès des DAF vous pourrez en une journée actualiser vos compétences et identifier les meilleures opportunités d’évolution professionnelle.

    Profitez un programme unique de 12 conférences techniques (1h30) pour vous faire le point sur votre métier. Ne ratez pas la conférence plénière : Piloter dans le brouillard ! Avec Les nouveaux enjeux des directeurs financiers en environnement instable pour toutes les entreprises !!!

    http://www.congresdesdaf.com/programme/conferences/

    Continuez à vous former au travers de 30 ateliers pratiques (30min) animé par les meilleurs experts du secteur pour vous familiariser avec les outils et les solutions concrètes pour votre entreprise.

    http://www.congresdesdaf.com/programme/ateliers/

    Pour savoir quelles sont les personnalités attendues sur l'édition 2013 du congrès des DAF…

    http://www.congresdesdaf.com/personnalites/

    Pour rencontrer les exposants nécessaires à l’exercice de votre métier des salons d’affaires seront accessibles. Vous pouvez consulter la liste à jour par ici…

    http://www.congresdesdaf.com/exposants/

    Les résultats de la seconde édition du Baromètre de la fonction DAF 2013 (BDO/CNCC) seront dévoilés à l'occasion du prochain Congrès des Directeurs financiers le 9 juillet. Pour consulter le Baromètre 2012 c’est par ici !!!

    http://www.congresdesdaf.com/fichiers/_2012_Barometre-de-la-fonction-DAF-2012.pdf

     

    L’inscription : 390 € HT (éligible au budget formation) couvre les prestations suivantes :

    • L’accès libre à l'exposition et aux ateliers
    • L’accès prioritaire aux conférences sélectionnées
    • L’accès au Club Congressiste : coffret déjeuner et pause-café permanente
    • La mise à disposition des supports pédagogiques du Congrès.
    • Un accès Wifi

    http://inscription.congresdesdaf.com/

     

    Pour toute demande d'information, contactez Lisa SOULOY, par téléphone au 01 44 88 41 32 ou par mail lsouloy@lesechos.fr.

  • Le fil twitter de référence de la profession comptable...

    Avec plus de 2500 abonnés Digest_EC_CAC c'est le fil de référence de la profession comptable depuis 2 ans. Des news 24/7 ! De top des réseaux sociaux !!!!

    https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC

  • Les tendances incontournables de la communication des cabinets en 2013

    labelcopilotes.jpgA l'occasion de la 5e édition des Trophées Marketing Communication de la profession comptable, le label CO-PILOTES lance sa 2ème grande enquête...

    https://sharing-data.satisfactory.fr/fr/client/co-pilotes/grande_enquete_label_n2.html

  • Planification Financière & Coaching Financier des Particuliers

    Un groupe de 200 personnes pour réfléchir à un des marchés du futur de la profession comptable...

    Si la gestion des finances des particuliers a été monopolisée depuis 20 ans par des schémas orientés gestion de patrimoine & retraite, aujourd’hui dans un contexte économique chaotique et non linéaire, nous savons que les trajectoires de vie seront de plus en plus aléatoires et imprévisibles. Un contexte où le suivi du cash par temps de brouillard, est presque plus ou autant important que la constitution classique d’une retraite à l’issue d’une carrière linéaire bien huilée chez un ou deux employeurs et une vie familiale classique. Aujourd’hui la planification financière personnelle doit être en mesure de gérer les nombreux aléas économiques que tout particulier va vivre tout au long de sa vie, et intégrer les mini chocs et pics financiers. Le coaching financier doit plus intégrer les habiletés dans la gestion des flux financiers au fil de l’eau, quitte à revenir aux basiques de la gestion économique des ménages ! C’est aussi une capacité à trouver des solutions face à la diversité des situations auxquelles doivent faire un particulier par temps de crise. En ce sens, cette démarche s’éloigne aux analyses stéréotypées correspondant aux produits banques et assurances disponibles sur le marché. Il est temps de réaliser une révolution dans l’accompagnement des particuliers dans leur gestion financière et ne pas limiter le conseil uniquement à la question patrimoniale. Face à des banques de détail qui ont historiquement fait une croix sur le conseil de leurs clients au profit de la vente de produits, et face à des environnements économiques mouvants/chaotiques de plus en plus de catégories de particuliers ont des besoins de coach pour leurs finances. Dans un contexte où l'argent tend à se raréfier et où les trajectoires de vie sont de plus en plus aléatoires, il y a un besoin d’une aide à la planification financière personnelle pour les particuliers à toutes les époques de leur vie.

    http://www.linkedin.com/groups/Planification-Financi%C3%A8re-Coaching-Financier-Particuliers-4519667?trk=myg_ugrp_ovr 

  • Quelles sont les 3 qualités indispensables pour faire un top expert-comptable pour les 3 ans à venir ?

    Dans le contexte actuel, et pour les 3 années à venir, quelles sont selon vous les 3 qualités indispensables pour faire un top expert-comptable ? (pour participer au débat, c'est par ici ( http://lnkd.in/ypYxyB )
    1. Agile 
    2. Ambitieux 
    3. Analytique 
    4. Audacieux 
    5. Charismatique 
    6. Communiquant 
    7. Connecté 
    8. Conservateur 
    9. Courageux 
    10. Créatif 
    11. Curieux 
    12. Econome 
    13. Empathique 
    14. Entreprenant 
    15. Equilibré 
    16. Exemplaire 
    17. Expérimenté 
    18. Gestionnaire 
    19. Humain 
    20. Informé 
    21. Innovant 
    22. Open minded (ouvert d’esprit) 
    23. Résilient 
    24. Rusé 
    25. Stratège 
    26. Visionnaire

  • 11ème Convention de Monaco les 4 et 5 juillet 2013 by CEGID

    Depuis 1989, la Convention de Monaco fait partie des évènements majeurs qui alimentent les analyses et les réflexions prospectives de la Profession comptable. Un grand rendez-vous pour faire le point sur les évolutions professionnelles et technologiques qui impacteront les métiers de l'expertise comptable et de l'audit, ainsi que sur l’avenir de la Profession Comptable. La 11ème Convention portera du thème" le Cloud privé pour les experts-comptables ". (" Comme aux premiers jours, construisons l’avenir ").  

    Le suspense portera sur les influenceurs de la profession comptable qui pourront participer à cet événement singulier et prospectif…

     

    PROGRAMME

    Séance d’ouverture par Jean-Michel Aulas, Président du Groupe Cegid.

    Intervention de Patrick Bertrand, Directeur Général du Groupe Cegid sur les Enjeux du numérique.

     

    1er ATELIER – CONFÉRENCE

    Développer mon cabinet

    • Pourquoi le n°1 des logiciels de gestion lance le Cloud privé de la Profession Comptable ?

    • Pourquoi le SaaS est une réponse au développement du cabinet ?

    • Et au fait, c’est quoi le CLOUD ?

     

    2éme ATELIER – CONFÉRENCE

    Connecter mes clients

    • Pour quelles raisons faut- il connecter ses clients ?

    • Mais les clients, est-ce qu’on les connaît vraiment ? quel profil ont-ils en 2013 ?

    • Connexion , fidélisation, stratégie commerciale, pérennité, outil de fidélisation et conquête,
    référencement- adwords, valorisation de l’offre, comment s’y retrouver ?

     

    3éme ATELIER - CONFÉRENCE

    Valoriser mes missions de conseils

    • Comment se comporter comme un véritable entrepreneur ?

    • Périmètre des missions de conseil, valorisation de l’offre et de la compétence du cabinet , ciblage

    • Comment structurer sa démarche marketing ?

    • Et la relation client, est-ce que vous vous en souciez ?

     

    GRAND TÉMOIN

    Un économiste de renom viendra faire la synthèse des débats et nous apportera sa vision sur les perspectives d’avenir à court et moyen terme.

    TABLE RONDE avec les dirigeants de la Profession

    CLÔTURE DE LA 11ème CONVENTION

    Conclusion de Jean-Michel Aulas, Président du Groupe Cegid

     

    http://www.cegid.com/monaco2013/programme.html