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27/05/2013

Compta Online évolue !!!

Compta Online, c'est un média incontournable pour tous les professionnels de l'expertise comptable que vous soyez étudiant ou professionnels en cabinet.

Retrouvez dès à présent 2 mondes :

- le monde étudiant : http://www.compta-online.com/espace-etudiant

- le monde professionnel : http://www.compta-online.com/espace-professionnel

Chacun de ses 2 mondes a sa propre identité visuelle, violet pour les professionnels, bleu pour les étudiants.

De nombreux modules gratuits de Compta Online sont disponibles :

- la newsletter mensuelle, plébiscitée par 46 000 utilisateurs

- l'échéancier des démarches

- un QCM mensuel pour tester vos connaissances

- une liste nationale des écoles préparant aux examens comptables

- une revue de presse hebdomadaire

- des enquêtes sur les salaires et les avantages sociaux au sein de la profession comptable

- une bibliothèque de fichiers à télécharger alimentée par les membres

- un PCG intéractif

- des chiffres clés (SMIC, rémunération des comptes courants, etc...)

- une version mobile directement accessible depuis votre smartphone sans avoir à installer de logiciels

- une bibliothèque de vidéos

- des espaces étudiants : DCG, DSCG et DEC

- une boutique en ligne en partenariat avec Amazon

- un espace formation en partenariat avec Démos

- et bien sûr l'espace le plus populaire, les forums de discussion

 

Et pleins d’autres modules exclusifs à venir…

 

Pour les internautes qui ne sont pas encore inscrits c’est par ici…

Pour s'inscrire : http://www.compta-online.com/inscription

 

 

26/05/2013

Les grandes tendances de l'univers des DAF c'est le 9 juillet 2013

vignette daf daf2013-02.jpgLe 9 juillet 2013 se tiendra le plus grand Congrès des Directeurs Financiers avec 2000 participants, un événement proposé par les Echos, alors même que la fonction finance connait des bouleversements dans un environnement économique particulièrement instable.

Une journée complète qui concerne tous les professionnels des directions financières :

  • Directeurs ou responsables administratif et financier
  • Directeurs du contrôle de gestion
  • Directeurs comptables / Chefs comptables
  • Directeurs ou Responsables Trésorerie et Financement
  • Directeurs ou Responsables Audit ou Contrôles internes
  • Directeur ou Responsable des Risques
  • Credit Manager ...
  • mais aussi les EC, CAC et EC travaillant en entreprise

 Palais des Congrès 2, Place de la Porte Maillot 75017 Paris de 8h30 à 19h

En participant à la deuxième édition du congrès des DAF vous pourrez en une journée actualiser vos compétences et identifier les meilleures opportunités d’évolution professionnelle.

Profitez un programme unique de 12 conférences techniques (1h30) pour vous faire le point sur votre métier. Ne ratez pas la conférence plénière : Piloter dans le brouillard ! Avec Les nouveaux enjeux des directeurs financiers en environnement instable pour toutes les entreprises !!!

http://www.congresdesdaf.com/programme/conferences/

Continuez à vous former au travers de 30 ateliers pratiques (30min) animé par les meilleurs experts du secteur pour vous familiariser avec les outils et les solutions concrètes pour votre entreprise.

http://www.congresdesdaf.com/programme/ateliers/

Pour savoir quelles sont les personnalités attendues sur l'édition 2013 du congrès des DAF…

http://www.congresdesdaf.com/personnalites/

Pour rencontrer les exposants nécessaires à l’exercice de votre métier des salons d’affaires seront accessibles. Vous pouvez consulter la liste à jour par ici…

http://www.congresdesdaf.com/exposants/

Les résultats de la seconde édition du Baromètre de la fonction DAF 2013 (BDO/CNCC) seront dévoilés à l'occasion du prochain Congrès des Directeurs financiers le 9 juillet. Pour consulter le Baromètre 2012 c’est par ici !!!

http://www.congresdesdaf.com/fichiers/_2012_Barometre-de-...

 

L’inscription : 390 € HT (éligible au budget formation) couvre les prestations suivantes :

  • L’accès libre à l'exposition et aux ateliers
  • L’accès prioritaire aux conférences sélectionnées
  • L’accès au Club Congressiste : coffret déjeuner et pause-café permanente
  • La mise à disposition des supports pédagogiques du Congrès.
  • Un accès Wifi

http://inscription.congresdesdaf.com/

 

Pour toute demande d'information, contactez Lisa SOULOY, par téléphone au 01 44 88 41 32 ou par mail lsouloy@lesechos.fr.

Le fil twitter de référence de la profession comptable...

Avec plus de 2500 abonnés Digest_EC_CAC c'est le fil de référence de la profession comptable depuis 2 ans. Des news 24/7 ! De top des réseaux sociaux !!!!

https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC

Les tendances incontournables de la communication des cabinets en 2013

labelcopilotes.jpgA l'occasion de la 5e édition des Trophées Marketing Communication de la profession comptable, le label CO-PILOTES lance sa 2ème grande enquête...

https://sharing-data.satisfactory.fr/fr/client/co-pilotes...

Planification Financière & Coaching Financier des Particuliers

Un groupe de 200 personnes pour réfléchir à un des marchés du futur de la profession comptable...

Si la gestion des finances des particuliers a été monopolisée depuis 20 ans par des schémas orientés gestion de patrimoine & retraite, aujourd’hui dans un contexte économique chaotique et non linéaire, nous savons que les trajectoires de vie seront de plus en plus aléatoires et imprévisibles. Un contexte où le suivi du cash par temps de brouillard, est presque plus ou autant important que la constitution classique d’une retraite à l’issue d’une carrière linéaire bien huilée chez un ou deux employeurs et une vie familiale classique. Aujourd’hui la planification financière personnelle doit être en mesure de gérer les nombreux aléas économiques que tout particulier va vivre tout au long de sa vie, et intégrer les mini chocs et pics financiers. Le coaching financier doit plus intégrer les habiletés dans la gestion des flux financiers au fil de l’eau, quitte à revenir aux basiques de la gestion économique des ménages ! C’est aussi une capacité à trouver des solutions face à la diversité des situations auxquelles doivent faire un particulier par temps de crise. En ce sens, cette démarche s’éloigne aux analyses stéréotypées correspondant aux produits banques et assurances disponibles sur le marché. Il est temps de réaliser une révolution dans l’accompagnement des particuliers dans leur gestion financière et ne pas limiter le conseil uniquement à la question patrimoniale. Face à des banques de détail qui ont historiquement fait une croix sur le conseil de leurs clients au profit de la vente de produits, et face à des environnements économiques mouvants/chaotiques de plus en plus de catégories de particuliers ont des besoins de coach pour leurs finances. Dans un contexte où l'argent tend à se raréfier et où les trajectoires de vie sont de plus en plus aléatoires, il y a un besoin d’une aide à la planification financière personnelle pour les particuliers à toutes les époques de leur vie.

http://www.linkedin.com/groups/Planification-Financi%C3%A...

Quelles sont les 3 qualités indispensables pour faire un top expert-comptable pour les 3 ans à venir ?

Dans le contexte actuel, et pour les 3 années à venir, quelles sont selon vous les 3 qualités indispensables pour faire un top expert-comptable ? (pour participer au débat, c'est par ici ( http://lnkd.in/ypYxyB )
1. Agile 
2. Ambitieux 
3. Analytique 
4. Audacieux 
5. Charismatique 
6. Communiquant 
7. Connecté 
8. Conservateur 
9. Courageux 
10. Créatif 
11. Curieux 
12. Econome 
13. Empathique 
14. Entreprenant 
15. Equilibré 
16. Exemplaire 
17. Expérimenté 
18. Gestionnaire 
19. Humain 
20. Informé 
21. Innovant 
22. Open minded (ouvert d’esprit) 
23. Résilient 
24. Rusé 
25. Stratège 
26. Visionnaire

11ème Convention de Monaco les 4 et 5 juillet 2013 by CEGID

Depuis 1989, la Convention de Monaco fait partie des évènements majeurs qui alimentent les analyses et les réflexions prospectives de la Profession comptable. Un grand rendez-vous pour faire le point sur les évolutions professionnelles et technologiques qui impacteront les métiers de l'expertise comptable et de l'audit, ainsi que sur l’avenir de la Profession Comptable. La 11ème Convention portera du thème" le Cloud privé pour les experts-comptables ". (" Comme aux premiers jours, construisons l’avenir ").  

Le suspense portera sur les influenceurs de la profession comptable qui pourront participer à cet événement singulier et prospectif…

 

PROGRAMME

Séance d’ouverture par Jean-Michel Aulas, Président du Groupe Cegid.

Intervention de Patrick Bertrand, Directeur Général du Groupe Cegid sur les Enjeux du numérique.

 

1er ATELIER – CONFÉRENCE

Développer mon cabinet

• Pourquoi le n°1 des logiciels de gestion lance le Cloud privé de la Profession Comptable ?

• Pourquoi le SaaS est une réponse au développement du cabinet ?

• Et au fait, c’est quoi le CLOUD ?

 

2éme ATELIER – CONFÉRENCE

Connecter mes clients

• Pour quelles raisons faut- il connecter ses clients ?

• Mais les clients, est-ce qu’on les connaît vraiment ? quel profil ont-ils en 2013 ?

• Connexion , fidélisation, stratégie commerciale, pérennité, outil de fidélisation et conquête,
référencement- adwords, valorisation de l’offre, comment s’y retrouver ?

 

3éme ATELIER - CONFÉRENCE

Valoriser mes missions de conseils

• Comment se comporter comme un véritable entrepreneur ?

• Périmètre des missions de conseil, valorisation de l’offre et de la compétence du cabinet , ciblage

• Comment structurer sa démarche marketing ?

• Et la relation client, est-ce que vous vous en souciez ?

 

GRAND TÉMOIN

Un économiste de renom viendra faire la synthèse des débats et nous apportera sa vision sur les perspectives d’avenir à court et moyen terme.

TABLE RONDE avec les dirigeants de la Profession

CLÔTURE DE LA 11ème CONVENTION

Conclusion de Jean-Michel Aulas, Président du Groupe Cegid

 

http://www.cegid.com/monaco2013/programme.html

22/05/2013

Les partenaires du congrès de l'Ordre 2013 à Dijon !

2SI - COMPTALIA                                           

ABSOLUCE                                        

ACD GROUPE                                  

AD CONSULTEM                                            

ADP MICROMEGAS                                      

ADREA MUTUELLE                                        

ADVYZ - RESEAU MOSAIC                                          

AG2R LA MONDIALE                                    

AGEFOS PME                                   

AGIPI                                  

AGIRIS                                

ALLIANZ FINANCECONSEIL                                       

AMELKIS                                            

AMPLI MUTUELLE                                         

ANCV                                  

ANECS & CJEC                                 

ASP                                      

AUDECIA                                           

AVENTEK                                           

AXA PREVOYANCE ET PATRIMOINE                                      

AYDOO                30 Minutes       

B-READY                             30 Minutes       

BANQUE DELUBAC & CIE                                           

BIBLIOTIQUE                     Place CSOEC    

BITTLE - CLOUD EXPERTS                                            

BNP PARIBAS                                  

BNP PARIBAS - CARDIF                               

CABEX                                 

CAHN AVOCATS ET ASSOCIES                   30 Minutes       

CAISSE D'EPARGNE BOURGOGNE FRANCHE COMTE                                    

CANON                                              

CASEWARE France                                        

CASEWARE IDEA                                            

CAVEC                                

CCEF                                    

CEGID GROUP                  Kiosque             

CFPC                     Place CSOEC    

CIC                                       

CNAM / INTEC                                

CNCC                                   

CONFERENCE ARAPL                                    

CORDIANE - RESEAU MOSAIC                                  

COVEA RISKS                                   

CREDIT AGRICOLE CHAMPAGNE BOURGOGNE                               

CREDIT DU NORD                                          

CREDIT MUTUEL                                            

CSOEC                  Place CSOEC    

CYRUS CONSEIL                                              

DDPI                                    

DE CLARENS

DEBORY ERES                                   

DGFiP                                  

DIPAC                                 

EBP                                      

ECF                                       

EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE                                  

EDITIONS LEGISLATIVES                                             

EFFICIAL                                            

EIC                                        

ENOES                                

ESPACE INNOVATION                                 

ESSENTIALIS                                     

EURECIA - CLOUD EXPERTS                                       

EUREKA                                             

EVOLIZ                                

EXO PARTNERS                               

EXPERT & FINANCE                                       

EXPERT INFOS - GROUPE LES ECHOS                                    

EXPERTS-COMPTABLES SANS FRONTIERES                                        

EXPERTS-COMPTABLES SERVICES                           Place CSOEC    

EXPERTS-PRAGMA                                       

FACTORIELLES - ESPACE INNOVATION                                

FCGA                                   

FCGAA                                

FIDEF                                   

FINEIFFEL                           30 Minutes       

FIP PATRIMOINE                                           

FRANCIS LEFBVRE FORMATION                                              

FUJITSU                                             

GAN ASSURANCES                         Kiosque             

GENERALI                                         

GERERMESAFFAIRES.COM                                        

GIP MDS NET-ENTREPRISES.FR                 Kiosque             

GO WIZ YOU- CLOUD EXPERTS                                

GROUPAMA ASSURANCES                                       

GROUPE REVUE FIDUCIAIRE                                    

GROUPE SOFRACO                                       

GSC                                      

HARMONIE MUTUELLE                               

HAYS                                   

IBIZA SOFTWARE - CLOUD-EXPERTS                                     

IDOCUS - CLOUD EXPERTS                                         

IFEC                                     

INFODOC EXPERTS                         Place CSOEC    

INFOGREFFE                                    

INPI                                     

INTER INVEST                                  

INTERFIMO                                      

ISODEV                                              

JEDECLARE.COM

JOURNAL SPECIAL DES SOCIETES                                           

JP ENERGIE ENVIRONNEMENT                                

JPA INTERNATIONAL                                   

KEDGE BUSINESS SCHOOL                                         

KLESIA                                

KNOWINGS - CLOUD EXPERTS                                 

KNS LEASE                                        

KONICA MINOLTA                                        

LA BOUTIQUE D'EXPERTS-COMPTABLES SERVICES                          Place CSOEC    

LCL                                       

LE CONSERVATEUR                                       

LEXISNEXIS                                       

LINKOFFICE                                      

MALAKOFF MEDERIC                                   

MICROSOFT                                     

MUTEX                               

MYCOMPANYFILES                                       

MYNUMBERS                                  

NETAUDIT COMMISSAIRES AUX COMPTES                                       

NETEXCOM                                      

NOTA PME                         30 Minutes       

NOVARCHIVE - CLOUD EXPERTS                                             

NOVAXEL                                          

NS2BUSINESS                                  

NUMERICOMPTA                                          

OCIRP                                 

ONWARD                                          

OPTEAMIZ - RESEAU MOSAIC                                  

ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE GUADELOUPE                                  

ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE GUYANE                                             

ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE LA REUNION                                     

ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES DE MARTINIQUE                                   

ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES REGION BOURGOGNE FRANCHE COMTE                    Espace régionnal           

ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES REGION LYON RHONE-ALPES                           Espace régionnal           

ORGANISMES AGREES                                

OSEO                                   

PLUSTEK-STORE                                             

PRO BTP                                            

RADIANCE GROUPE HUMANIS                               

RC&A CONSULTING - RESEAU MOSAIC                               

RCA - ESPACE INNOVATION                                     

REVISAUDIT                                     

REVOR - MISLOG                                           

rRH SOFTWARE - CLOUD-EXPERTS                                         

RSI                                        

RUE DE LA PAYE                                             

SAGE                                   

SELLSY.COM                                     

SILAEXPERT                                      

SMAvie BTP

SOCIETE GENERALE                                      

SOGEDEV                                          

SOGESCOT                                        

SOPHIASSUR                                   

SPIGRAPH                                         

SUBVENTIUM                                 

SWISS LIFE                         Kiosque             

SYNERGA                                          

TDA INTERNATIONAL                                  

TERFACE-UNIBIND FRANCE                                      

UNASA                               

URSSAF                                              

VERSPIEREN                                     

VIAREPORT                                      

WOLTERS KLUWER France                                         

XEONYS                                             

YOOZ

 

Source : https://www.68.experts-comptables.com/

19/05/2013

L’art de la vision stratégique dans un monde sans certitudes…

Accélération du temps, big bang des business modèles des secteurs d’activité, plus les évolutions erratiques de l’environnement, sont en train de modifier en profondeur le métier de DAF, l’obligeant à se réinventer. Volatilité de la demande, nouvelles règlementations, instabilités des marchés, pénurie du cash, montée des risques, laminage des marges et raccourcissement du temps ont des effets tangibles dans la vie quotidienne des entreprises. ..et de la vie du DAF

Cette situation inédite d’incertitude ambiante conduit à remettre en cause la pertinence des outils de pilotage de l’entreprise : à quoi sert un BP condamné à être obsolète rapidement en fonction des aléas du marché ? à  quoi un plan stratégique à 3 ou 5 ans, quand on sait que le réalisé n’aura rien à voir avec les prévisions initiales ? Alors que le DAF est dorénavant en mode forecasting permanent, avec des horizons flottants, il est temps de reconcevoir l’usage des outils décisionnels pour que l’entreprise soit agile, résiliente et ultra réactive.

Idem pour la valorisation des investissements qui reste plus que jamais fluctuante même à court terme, car entre le moment de leur validation et leur mise en œuvre, les prises de décisions des opérationnels peuvent influer sur les  grands équilibres de départ. Cela signifie d’être en mesure d’évaluer à tout moment des investissements pour tenir compte des fluctuations des marchés.

Le pic d’incertitude provient aussi du droit fiscal et social, où les administrations peuvent modifier les règles du jeu, sans compter bien sûr le niveau de pression fiscal et social qui évolue au fil des mois selon l’agenda des pouvoirs publics.

Le DAF voit son métier changer au fur et à mesure que les frontières de son activité. Selon les entreprises, le contrôle de gestion, la comptabilité générale ou la trésorerie peuvent sortir de son périmètre traditionnel. Dans le même temps, il est mobilisé de plus en plus sur les RH, le social, le juridique, le fiscal… avec des demandes de compétences spécialisées. Face à des développements à l’international, il lui faut être de plus en plus multilingue et être prêt à aller à l’autre bout du monde pour la signature de nouveaux contrats. Il doit être le master chef du cash et du BFR, tout étant à l’affût des nouveaux financements sous toutes leurs formes. Il doit avoir en permanence un œil sur le cash disponible et le niveau des marges et de l’autre évaluer les scénarios stratégiques de l’entreprise à moyen terme. Etre le DAF tout en un (ou all inclusive), où il faut à la fois être spécialiste et généraliste, pose la question du recours à des compétences externes pour traiter les cas hyper complexes. En effet, si le DAF d’un grand groupe peut faire appel à des expertises intra groupes, le DAF de PME devra savoir utiliser à bon escient des compétences externes compte tenu du fait qu’il ne peut pas le don d’ubiquité et d’omniscience. C’est tout le danger de son activité de navigateur/stratège/coordinateur où il doit garder son centre de gravité et son cœur de métier (la fonction finance). En pleine crise rampante, il doit aussi savoir pratiquer lui-même ce qu’il préconise dans l’entreprise, c’est-à-dire faire plus avec moins.  La fonction finance au même titre que les fonctions de support qui doivent justifier leur création de valeur dans un contexte de raréfaction des ressources.

Au cœur du système de pilotage de l’entreprise, il est le meilleur connaisseur des tendances de son entreprise avec son accès aux indicateurs de pilotage. Dans les périodes de fluctuations, il a une lourde responsabilité pour savoir s’il doit lancer une alerte en cas de difficultés sur des activités de son entreprise, puisque cela peut avoir des réactions en chaine. Idem, si des opportunités de développement apparaissent, il doit être en mesure de favoriser telle ou telle activité en lâchant du lest. Sa maitrise des enjeux de son secteur d’activité, doit l’aider mettre du prédictif dans son métier de DAF. Il doit être un observateur vigilant,  acteur (décideur financier interne et externe), coach, etc en même temps

Tous les regards étant tournés vers lui, dans une période où l’environnement est flou, plus que jamais les messages qu’il peut envoyer en interne ou externe, seront attendus.

Dans ce contexte, le DAF doit être résilient, agile, prédictif…et zen (no stress). C’est un business partner et parfois un business coach. Même en période de tension extrême, il évite de déclencher les air bags en paniquant et au contraire doit être un générateur d’optimisme, celui qui facilite, fluidifie.

DAF c’est donc amadouer les outils décisionnels existant en les adaptant à un environnement big fog + big data pour qu’ils soient encore plus prédictifs, tout en développant le volet stratégie de son métier.

L’anticipation pour le DAF c’est de toujours avoir un plan B, pour son entreprise…mais aussi pour lui. C’est toujours être à même d’envisager plusieurs scénarios sur l’évolution des marchés, y compris des retournements et même des situations de crise.  Dans une époque sans certitudes, c’est le grand retour des visions stratégiques…tout en maintenant une capacité à réagir immédiatement au quart de tour sur une problématique court terme !

Face à autant d’attentes à son égard, la performance du DAF passe par la case «  ressourcement » car en étant en permanence sur la brèche,  il lui faut faire un break régulièrement pour prendre du recul.

2013, c’est une année avec  les fondamentaux : financements, droit social, RH, droit fiscal,… mais avec un pic de complexité nécessitant une acuité particulière compte tenu des enjeux financiers.

Face à ce monde complexe et imprévisible, la plus mauvaise posture c’est de ne pas changer, de faire comme avant !

La clé de la survie pour un DAF c’est de savoir prendre le temps de réfléchir sur son métier, qui suis-je, où vais mais aussi de pouvoir repenser la fonction finance. Il doit avoir un regard lucide sur les changements rapides afin d’être toujours un DAF bankable sur un marché du travail où le risque d’obsolescence peut survenir à tout moment.

Le DAF par temps agité, reste plus que jamais l’homme (une femme) clé de toute entreprise puisqu’il est celui qui peut, sous l’impulsion du dirigeant anticiper et éviter les écueils.

 

Les 13 commandements du Directeur Financier en 2013

 

1.       Ma nouvelle religion est le reforcast permanent (ndrl. Reprévision) et je la pratique tous les jours en apprivoisant  mes outils de pilotage #flexibilité #horizon.

2.       J’incite mes collègues des fonctions de support à faire plus avec moins. J’applique ce précepte également à la fonction finances #innovation frugale.

3.       Je surveille avec intensité le crédit client, les risques commerciaux, ma balance âgée et toutes les possibilités pour limiter la casse ou les retards.

4.       Je gère avec lucidité mes domaines de compétences et ses frontières, afin d’être à tout moment pertinent et créateur de valeur #spécialiste versus généraliste #montée du niveau des compétences exigées #nouvelles missions du DAF.

5.       Je me familiarise avec la culture business des pays émergents tout en étant aware sur les possibilités de good deals pour ma boîte #BRICS. Je me prépare à l’idée d’aller à l’autre bout du monde pour signer des nouveaux contrats.

6.       Je me fais plus du tout de soucis dans mon activité de DAF car je suis passé en mode résilience grâce à Boris Cyrulnik.

7.       Je suis un as dans le repérage des meilleurs good deal dans le maquis des financements, subventions, aides publiques, crédits d’impôts, etc  

8.       Je gère avec brio le cash de mon entreprise pour que mon boss puisse mener en toute sérénité une stratégie de croissance ambitieuse.

9.       Je travaille en amont de tous les lancements de projets avec les équipes (prod/R&D/marketing, etc) et ensuite je m’attache à checker périodiquement la rentabilité des investissements avec les opérationnels.

10.   Je pratique avec talent le management en environnement incertain, plutôt que de me concentrer sur ce qui est certain…et souvent obsolète.

11.   J’ai opté pour un nouveau patch fiscal et social, afin d’être up gradé et être en mesure à pratiquer les nouvelles formes de contrôles (fiscal, social).

12.   Je fais des exercices anti-stress régulièrement pour conserver équilibre et lucidité dans l’analyse de tous les reportings, et ainsi n’être un lanceur d’alerte qu’à bon escient.

13.   Je me déconnecte au moins une fois par mois pour me ressourcer, prendre du recul et avoir du temps pour moi.

 

Passez par la case RESEAUX SOCIAUX pour exister (encore) en 2018

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« Votre cabinet est ainsi aujourd’hui, car il est comme vous l’avez imaginé hier » (Auteur inconnu)

 

En 2013, activités perso & professionnelle sont aussi importantes sur les nouveaux médias sociaux, que la vie réelle (en anglais IRL). Si beaucoup ont encore en tête des usages ludiques des réseaux sociaux (il y a quelques années), aujourd’hui ceux-ci sont en train de modeler plus ou moins directement nos activités et celles de nos clients.

Certes on peut faire la sourde oreille et se contenter d’une communication classique, « les yeux dans les yeux » avec une plaquette donnée en mains propres. Toutefois, les nouvelles générations d’entrepreneurs (qui sont de plus en plus jeunes) débarquent avec leurs façons à eux (et bien sûr à elles…) de travailler. Les nouveaux collaborateurs que tout le monde souhaite tant fidéliser sont également sensibles aux démarches des employeurs synchro avec leur temps (cf. marque employeur).

Pour continuer à exister d’ici 2018, il faut arrêter de reculer et se lancer dans cette nouvelle communication. A trop attendre on finit par être hors-jeu et on prend du retard.

Exister passe par l’intégration de la culture des réseaux sociaux (mais aussi la culture full digital) dans la stratégie des cabinets. Bien sûr beaucoup de cabinets se sont déjà lancés dans l’aventure et sont ultra présents sur les Réseaux sociaux, mais cette transformation concerne tout le monde !

On se met en position de risque en ignorant ce que l’on dit de vous sur les réseaux sociaux ou si l’on n’a pas un dispositif de veille sur ses concurrents. Si vous tapez le nom de votre cabinet dans Google et que vous n’apparaissez nulle part, c’est un signal à ne pas prendre à la légère. Ne pas être visible et ne pas prendre soin de son e-réputation, c’est le risque de ne pas capter de nouveaux flux entrants de clients. Sombrer dans l’anonymat alors que toutes les enseignes de la profession comptable revoient leurs axes stratégiques et leurs lignes de produits, c’est une forme de marginalisation rampante.

S’il est courant d’assimiler la gestion de réseaux sociaux à des problématiques d’informaticiens, de geeks ou de jeunes (dire Génération Y), dans la pratique la stratégie de communication virale s’appuie avant tout sur du contenu éditorial. Ce qui prime c’est le discours de la marque du cabinet, ses activités, ses réflexions, ses projets, ses idées, son expérience du tissu économique etc La publication des différents contenus éditoriaux du cabinet sur les réseaux sociaux n’est qu’un aboutissement matériel, qui ne peut exister que s’il y a en amont un vrai positionnement du cabinet sur ses différents marchés.

Mais contrairement à un monde 1.0 où les outils de communication vont vous « coûter un bras », l’univers des nouveaux médias sociaux fonctionne uniquement avec du « jus de cervelle » et de la pugnacité. Un univers accessible que le cabinet compte 2 personnes ou 1000 personnes. Un accès libre sans barrière à l’entrée, sous réserve d’un peu de volontarisme.

Envie d’être (encore) présent sur le marché de la profession comptable en 2018 ? Envie d’être visible ? Contact professioncomptable@gmail.com

12/05/2013

Campagne TV France Défi - Le Pacte des Entrepreneurs:

France Défi promulgue le Pacte des Entrepreneurs à travers une première campagne TV diffusée sur BFM et BFM Business.

France Défi, premier groupement d’experts-comptables indépendants en France, poursuit sa collaboration avec l'agence d'Hervé Francès 

 

Le spot met en scène deux entrepreneurs qui s’interrogent sur leurs sociétés et leur développement. Il met en lumière le rôle de l’expert-comptable dans la gestion quotidienne de leur activité mais aussi dans sa capacité plurielle à répondre à leurs questionnements.
« Ce premier spot TV renouvelle l’image des experts-comptables. France Défi souhaitait exprimer la valeur ajoutée du groupement pour les entrepreneurs et affirmer sa différence car l’engagement humain compte autant que l’engagement technique pour l’ensemble des experts-comptables de France Défi », précise Hervé Francès.

Le spot renvoie vers le site internet du Pacte des Entrepreneurs - www.le-pacte-des-entrepreneurs.fr dans lequel sont présentés les engagements du groupement en faveur des PME.

Le film, décliné en 30 et 12 secondes, sera diffusé durant deux semaines, à partir du 17 avril 2013, avec plus de cent cinquante passages sur les chaines BFM et BFM Business. Le film a été réalisé par Yannick Saillet, réalisateur de long-métrage, de films publicitaires et de clips musicaux (Victoire de la Musique du meilleur clip, 2003).

http://youtu.be/3mois97FlGU


Planification Financière & Coaching Financier des Particuliers

Si la gestion des finances des particuliers a été monopolisée depuis 20 ans par des schémas orientés gestion de patrimoine & retraite, aujourd’hui dans un contexte économique chaotique et non linéaire, nous savons que les trajectoires de vie seront de plus en plus aléatoires et imprévisibles. Un contexte où le suivi du cash par temps de brouillard, est presque plus ou autant important que la constitution classique d’une retraite à l’issue d’une carrière linéaire bien huilée chez un ou deux employeurs et une vie familiale classique. Aujourd’hui la planification financière personnelle doit être en mesure de gérer les nombreux aléas économiques que tout particulier va vivre tout au long de sa vie, et intégrer les mini chocs et pics financiers. Le coaching financier doit plus intégrer les habiletés dans la gestion des flux financiers au fil de l’eau, quitte à revenir aux basiques de la gestion économique des ménages ! C’est aussi une capacité à trouver des solutions face à la diversité des situations auxquelles doivent faire un particulier par temps de crise. En ce sens, cette démarche s’éloigne aux analyses stéréotypées correspondant aux produits banques et assurances disponibles sur le marché. Il est temps de réaliser une révolution dans l’accompagnement des particuliers dans leur gestion financière et ne pas limiter le conseil uniquement à la question patrimoniale. Face à des banques de détail qui ont historiquement fait une croix sur le conseil de leurs clients au profit de la vente de produits, et face à des environnements économiques mouvants/chaotiques de plus en plus de catégories de particuliers ont des besoins de coach pour leurs finances. Dans un contexte où l'argent tend à se raréfier et où les trajectoires de vie sont de plus en plus aléatoires, il y a un besoin d’une aide à la planification financière personnelle pour les particuliers à toutes les époques de leur vie.

http://www.linkedin.com/groups/Planification-Financi%C3%A...

Les meilleurs médias sociaux de la profession comptable ;-))

Œil de la Profession comptable (facebook)

 

https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-com...

Observatoire des Tendances de la Profession Comptable - OTPC (linkedin)

http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-Profession-co...

L’Observatoire de la profession comptable (le blog)

http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr

Digest EC CAC (Twitter)

https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC

Chaine TV Canal EC (Youtube)

www.youtube.com/canalec

Blogueurs, influenceurs 2.0 et community managers de la Profession Comptable (linkedin)

http://www.linkedin.com/groups/Blogueurs-influenceurs-20-...

Marketing des professions réglementées (linkedin)

http://www.linkedin.com/groups/Marketing-Professions-r%C3...

Profession comptable (Scoop it)

http://www.scoop.it/t/professioncomptable/

Mapping des ressources WEB sur la profession comptable (Pearltrees)

http://www.pearltrees.com/canalexpertcomptable

Canal Expert Comptable (twitter)

https://twitter.com/canal_ec

Comment imaginez-vous vos bureaux en 2025 ?

L’environnement de travail est primordial à plus d’un titre. Il peut assurer le bien-être, le bien travailler et donc la bonne santé, l’efficacité, l’efficience du personnel qui y vit. Il est donc essentiel pour la bonne marche d’une entreprise et la satisfaction de ses clients. Dans cette optique, et cela ne sera pas facile, il faut réussir à se « débarrasser » de nombreuses années marquées par des bureaux étriqués, sombres, de spacieux bureaux présidentiels, une organisation hiérarchisée et hiérarchique, pour donner une chance à l’intelligence collective d’émerger. La question se pose donc : quels bureaux, quels espace de travail en 2025 permettront d’allier rendement, productivité, bien-être, créativité et respect de l’environnement ?

  1. Un immense plateau avec des espaces modulables et tous différents
  2. Un mixte d'une déco lounge et d'une ambiance green (murs végétaux par exemple)
  3. Un espace éco-conçu organisé pour favoriser les économies d’énergie, le recyclage, le zéro gaspillage
  4. Un espace 100% minority report où tout serait à base d'écrans géants et tout dématérialisé
  5. Un espace éclaté sur tout le territoire (travail chez soi, dans des bureaux partagés temporaires) avec plages de concertation par visioconférence, plate-forme virtuelle,
  6. Un espace éphémère, mobile en fonction de l’évolution des objectifs, des contrats de l’entreprise, espaces collectifs loués en fonction des besoins
  7. Un espace de travail avec des zones privatives selon les besoins ponctuels des salariés (bureau partagé et en libre-service), des zones réservées à la relaxation, à des activités sportives ou récréatives (brico-déco, cours de cuisine, etc.)
  8. Un espace de travail sur le mode de la « ludification » (gamefication), management venu des États-Unis  qui vise à retrouver la motivation par le plaisir : zones de jeux video, mini concerts, jeux de société, ping-pong, baby-foot où les salariés peuvent se rendre plusieurs fois dans la journée. Également des innovation games ou ateliers ludiques pour travailler sous forme de jeu.
  9. Un espace intégré dans une école, une université
  10. Un espace partagé entre plusieurs entreprises complémentaires pour proposer une offre globale aux clients, du multiservices
  11. Un espace optimisé pour réduire les relations entre services mais moins oppressant, moins bruyant que les open space
  12. Un espace sur-mesure en fonction du type d’entreprise, du type de client
  13. Un espace élaboré après concertation des salariés et des clients
  14. Un espace avec des zones d’exposition (peinture, sculpture) où les salariés peuvent venir travailler en silence, une espèce de bibliothèque universitaire feutrée, propice à la réflexion ou avec des bulles où l’on peut choisir une ambiance musicale
  15. Des bureaux ergonomiques propices au soulagement des maux contemporains, des lumières modulables : mal de dos, tendinites, stress
  16. Un espace facilement modulable et flexible : ouvert et collaboratif, semi-ouvert, fermé et silencieux
  17. Le développement de centres d’affaires avec services d’accueil, bureautiques partagés
  18. Un espace de bureau ultra restreint au profit du développement du travail mobile : domicile, client, gare, café, etc. Par le biais du BYOD (Bring Your Own Device) soit l’utilisation par le salarié de son matériel informatique personnel.
  19. Un espace calqué sur le fonctionnement d’une mini ville : crèche, concierge pour gérer les courses, le pressing, bibliothèque, sport, médecin, coiffeur, esthéticienne,  cireur de chaussure, pressing express pour un repassage minute, etc.
  20. Des bureaux aménagés comme à la maison : espace séjour, espace salon, espace cuisine, espace repos, présence d’animaux domestiques, aquarium, etc.
  21. Un espace de travail réaménagé régulièrement avec des ambiances différentes : jungle, campagne, vacances
  22. Un espace de travail peu différent de celui d’aujourd’hui mais avec des espaces plus optimisés, rationnalisés pour limiter les coûts

Connaissez-vous Phase 2 Conseil ?

accompagnement,accompagnement au changement,accompagnement de rapprochement,fusion,stratégie,accompagner la transmission du cabinet,accompagner les dirigeants et les comités de direction,analyse de portefeuille clients,analyse des marchés,analyse du portefeuille clients,associés,audit de la culture et des valeurs,auditeur,avocats,benchmarking,structuration de l’organisation,big five,big four,cabinet comptable,cac,chiffre d'affaires,gestion du changement,prospective,anticipation,gestion de crise,audit stratégique,management,qualité,diagnostic,audit,coaching,coaching commercial,coaching des dirigeants et des collaborateurs,codir,collaborateurs,commissaire aux comptes,communication,communication externe,communication interne,conférencier,conseil opérationnel,consulting,création et la mise en œuvre d’outils et de supports,créativité,croissance,cycle de conférences,cycle de petits déjeuners,définition des facteurs de différenciation,définition et mise en oeuvre votre stratégie,développementParmi les enjeux des 3 ans à venir des cabinets d’expertise comptable et d’audit :

- Bâtir la stratégie du cabinet

- Mettre en place une organisation commerciale

- Développer la force de vente

- Savoir assurer la transmission (anciens/jeunes)

- Construire le plan marketing

- Bâtir la politique de communication interne et externe

 Tous ces enjeux passent par l’évolution de l’humain ! Phase 2 Conseil est depuis 1988 le leader du conseil, de la formation et du coaching pour les professionnels de la Comptabilité et de l'Audit… avec 4 métiers : l'accompagnement stratégique des dirigeants, le management, l'organisation Marketing et commercial, l'amélioration de la productivité.

Pour en savoir plus…

http://www.nsg-phase2.fr

https://twitter.com/nsgphase2

 

Congrès 2013 : « Les compétences au service de la performance » RDV 2 au 4 octobre 2013 Dijon

congres 2013 .jpgJean-Marie Vial, Rapporteur général du Congrès 2013

 

  • Pôle Stratégie du cabinet aux compétences à mobiliser avec Didier Poncet
  • Pôle Fonction RH au service du cabinet avec Jean-Jacques Perrin, Rapporteur adjoint
  • Pôle Missions de formation et d’accompagnement de la stratégie du client avec Hubert Tondeur, Rapporteur adjoint
  • Pôle Attractivité de la profession et du diplôme avec Lionel Canesi, Rapporteur adjoint

Europe 1 organise une journée spéciale pour aider les auditeurs à remplir correctement leurs déclarations de revenus...

Lundi 13 mai, Europe 1 organise une journée spéciale, en partenariat avec Le Parisien Économie / Aujourd’hui en France Économie, pour aider les auditeurs à remplir correctement leurs déclarations de revenus.

L'Ordre des Experts-Comptables de Paris Ile-de-France répondra à toutes les questions des auditeurs grâce au standard d’Europe 1 qui sera ouvert de 7h à 18h au 3921.

Plusieurs rendez-vous ponctuent cette journée :

De 6h30 à 9h, « Europe 1 Matin » présenté par Bruce Toussaint.
De 11h30 à 13h, dans « Europe 1 Midi » présenté par Patrick Roger, les auditeurs interviendront à l’antenne, Bénédicte Alaniou, rédactrice en chef du Parisien Économie et Julien Tokarz, Président de l’Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France seront en studio pour leur répondre.
Au sommaire du débat : « Impôts, qui paye quoi et pour quoi faire ? » avec Michel Bouvier, Professeur de finances publiques à la Sorbonne et directeur de la Revue Française de Finances Publiques et Eugénie Berthet avocate fiscaliste chez Marccus Partners.

Dans les flashs de 10h, 11h, 14h, 15h, 16h et 17h : une question d’auditeur et la réponse de Vital Saint Marc, Président de la commission fiscale de l'Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France ou Delphine Cabon, Vice Présidente de la commission fiscale de l'Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France, relayée par Olivier Samain, journaliste au service économie.
Sur www.europe1.fr, les 10 questions/réponses les plus fréquentes seront mises en ligne dès le lendemain.

DAF AU FEMININ en 2013 : Quel est l'apport du "capital féminin" à la fonction finance dans l'entreprise ?

federation-femmes-administrateurs.pngPour tout savoir RDV le 9 juillet 2013 DE 14H15 À 15H45 (SESSION 3) au Congrès des DAF

 

Une conférence coordonnée par FEDERATION FEMMES ADMINISTRATEURS

http://www.congresdesdaf.com/programme/fiche/daf-au-femin...


Face à un environnement de plus en plus chaotique, le DAF au féminin peut-il être un plus dans le management de la fonction finance, pour plus d'agilité/fluidité/résilience aussi bien en interne (l'équipe du DAF, les relations avec la DG, les relations avec les unités opérationnelles) qu'externe dans les relations avec les partenaires de l'entreprise (fonds de pension, banquiers, fournisseurs, sociétés d'affacturage, etc) ? En effet, l’expertise de la fonction finances ne suffit plus en 2013 pour être à même de conduire le changement dans l’entreprise lorsque l’on est DAF. Etre un catalyseur du changement et acteur de la transformation du business modèle de l’entreprise, nécessite d’autres compétences. Face à cette nouvelle donne, les femmes qui ne sont pas toujours dans le radar des DRH pour l’accession à des postes de DAF, doivent accentuer la valorisation de leur…capital féminin et cultiver une meilleure visibilité.

Aussi cet atelier permettra de faire l’état de l’art du métier de DAF au féminin, les spécificités des parcours professionnels, les bénéfices pour l’entreprise de se doter d’un DAF féminin, les voies pour accéder à ces postes. De façon plus générale, l’atelier permettra de faire un tour d’horizon de la parité hommes/femmes dans la gouvernance des entreprises : Conseils d’administration, Comité Exécutif (COMEX), Comité Directeur (CODIR). On mesurera à cette occasion le chemin à parcourir pour une évolution du plafond de verre, y compris au sein des directions financières.

http://www.congresdesdaf.com/programme/fiche/daf-au-femin...

Programme complet du Congrès des Directeurs financiers 2013 du 9 juillet 2013

Actifs immatériels,Actionnaires,Actuaire,Adjoint au directeur administratif et financier,Analyse financière ,Audit,Audit interne et performance,Auditeur,Auditeur financier,Auditeur interne,Bâle II,Bâle III ,Besoin en fonds de roulement,Business partner,Business plan ,Capital investissement,Cash management,Centres de services partagés ,CFO,Chargé du service administratif et financier,Chef de service de gestion des ressources financières,Chef des services administratifs et financiers,Chief financial officer,CICE,Commissaire aux comptes,Communication financière,Comptabilité,Comptable,Comptable unique,Contrôle de gestion,Contrôle interne,Contrôleur de gestion,Contrôleur financier,Contrôleurs internes,Cost killing,Création de valeur,Crédit d'impôt recherche,Credit management,Crédit manager,DAF,Daf 2.0,Daf 3.0,Daf de transition,Diplômés d’expertise comptable,Directeur administratif et financier,Directeur comptable,Directeur de l'administration comptable et de la gestion financière,Directeur des affaires financières,Directeur des services administratifs et financiers,Directeur du contrôle de gestion,Directeur financier,Directeur financier et comptable,Directeur général en charge des finances,Directeurs financiers et de contrôle de gestion,Direction communication financière,Direction financière ,Directions administratives et financières,Directions financières,Directrice administrative et financière ,Directrice financière,Directrice financière et comptable,Dirigeant financier,Equipes comptables,Erp,Ethique,Evaluation des marques ,Expert comptable en entreprise,Expert-comptable,Externalisation,Fast closing,Finance d’entreprise,Finance director,Financement,Flux administratifs et financiers,Fonction comptable,Fonction DAF,Fonction finance,Fonction financière,Fraude,Fusion acquisition ,Gestion de trésorerie,Gestion du cash,Gestion du crédit clients,Gestion prévisionnelle,IFRS,Indicateurs non financiers,Information financière,Ingénierie financière du haut de bilan,Livrables financiers,Métiers de la fonction financière et comptable,Opérations de haut de bilan,Performance de la direction financière,Pilotage financier,Prévisions financières,Processus budgétaires et pilotage,Processus budgétaires et comptables,Professions financières,Progiciels de gestion intégrés,RAF,Référentiel comptable,Reforcasting,Réforme solvabilité II,Règles prudentielles,Rentabilité  investissement,Reporting,Reporting intégré,Reprévision,Responsable administratif et financier,Responsable administratif, comptable et financier,Responsable consolidation,Responsable de la communication financière,Responsable du budget,Responsable financier ,Responsable service financier,Restructuration,Restructuration d'entreprise,Révisé permanent,Risk management,Risk manager,Scoring,SEPA,Solvabilité II,Stratégie de financement,Système de pilotage de l'entreprise,Tableau de bord,Transparence financière,Trésorier,Valorisation des actifs,Valoriser capital immatériel,DIRFI,Consultez le programme du Congrès conçu en étroite collaboration avec le Comité Éditorial et animé par les meilleurs experts. Profitez de cette journée pour découvrir les solutions des meilleurs experts et les témoignages de DAF de référence à travers 12 conférences (1h30) et 30 ateliers (30mn). Un événement du groupe Les Echos.

 

http://www.congresdesdaf.com/programme/

SESSION 1           09H00 - 11H00  

C01        EVOLUTION DE CARRIÈRE

DAF, comment être offensif en temps de crise ? Quelles opportunités pour élargir son périmètre ? Du DAF au top management.   9H15 - 10H45

C02        FINANCEMENT

Panorama des solutions de financement disponibles.   9H15 - 10H45

C03        INVESTISSEMENTS NUMÉRIQUES

L'art de la performance : comprendre et mesurer le ROI des investissements numériques.      9H15 - 10H45

C04        OPTIMISATION DU CASH

Nouveaux enjeux, nouvelles solutions ou vieilles recettes ?     9H15 - 10H45

A12        Comment optimiser votre système de rémunération ? Focus sur les rémunérations alternatives.         10H00 - 10H30

A20        Contrôle du CIR : adoptez les bons réflexes !    10H00 - 10H30

A24        Comment la consolidation impacte les indicateurs de performance – application à l'EBIT et l'EBITDA ?  10H00 - 10H30

A13        Audit social : comment vérifier la conformité de votre gestion sociale ?               10H45 - 11H15

A25        Fusions, acquisitions et réorganisations : comment garder le contrôle ?              10H45 - 11H15

A26        La dématérialisation des factures, une vraie réponse aux préoccupations du DAF 3.0.  10H45 - 11H15

SESSION 2           11H15 - 13H15  

P01

Conférence plénière

PILOTER DANS LE BROUILLARD !

Les nouveaux enjeux des directeurs financiers en environnement instable pour toutes les entreprises.            11H15 - 12H45

A08        Les solutions de gestion du risque clients et fournisseurs au coeur du crédit interentreprises. 11H30 - 12H00

A09        Dématérialisation des factures clients – Simple, rapide et efficace.        11H30 - 12H00

A17        Evaluation de passifs sociaux : la solution complète et moderne.            11H30 - 12H00

A02        Maîtrise des risques et qualité comptable : les nouveaux moyens pour anticiper la fraude ?     13H00 - 13H30

A04        Dette mezzanine : dans quel contexte peut-on y faire appel ? 13H00 - 13H30

A15        Vers une approche unifiée du reporting financier pour un pilotage efficace à l'échelle de l'entreprise.                13H00 - 13H30

A03        Financement du poste clients, gestion de flux aux normes SEPA : des leviers au service du développement de votre entreprise !       13H45 - 14H15

A06        Réforme de la facturation électronique : le mythe du zéro papier en passe de devenir réalité.                13H45 - 14H15

A07        Risque de blanchiment : prévention, enjeux et perspectives.   13H45 - 14H15

SESSION 3           14H00 - 16H00  

C05        MANAGEMENT & FISCALITÉ

Rémunération des dirigeants : quelles options retenir pour 2013 / 2014 ?           14H15 - 15H45

C06        VALORISATION

Le DAF, garant de la valorisation de l'entreprise.             14H15 - 15H45

C07        PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

OPEX, CAPEX ou actif stratégique de l'entreprise : comment rationaliser la politique de propriété intellectuelle ?          14H15 - 15H45

C08        INTERNATIONAL

Comment développer et sécuriser son business avec les (nouveaux) pays émergents ?             14H15 - 15H45

C13        DAF AU FEMININ

Quel est l'apport du "capital féminin" à la fonction finance dans l'entreprise ?  14H15 - 15H45

A05        Prévenir et gérer les difficultés de l'entreprise : la boîte à outils juridiques, son utilisation, le rôle du DAF.         14H30 - 15H00

A11        La consolidation partagée en mode Saas : une révolution des enjeux et des pratiques.               14H30 - 15H00

A19        Automatisez vos états financiers sous Excel®.   14H30 - 15H00

A18        Simplifiez votre gestion comptable grâce aux avantages du Cloud.         15H15 - 15H45

A21        Contrôle fiscal, fraude et trop-payés aux fournisseurs : identifiez votre risque et récupérez du cash grâce au contrôle automatisé de vos données.   15H15 - 15H45

A23        Simplifier et optimiser la gestion de vos frais professionnels.    15H15 - 15H45

A01        Financer sa R&D : tout savoir sur la procédure CIFRE.    16H00 - 16H30

A14        Vision pratique de l'externalisation de la paie.  16H00 - 16H30

A27        Etat de l'art des pratiques de dématérialisation de la fonction finance en PME et ETI.   16H00 - 16H30

SESSION 4           16H15 - 18H00  

C09        GESTION PRÉVISIONNELLE

Le DAF à l'ère du révisé permanent : partage d'expérience et bonnes pratiques.           16H15 - 17H45

C10        FISCALITÉ

Comment intégrer les nouveautés de la loi de finances 2013 et se prémunir de l'instabilité fiscale ?      16H15 - 17H45

C11        GESTION DES RISQUES

Responsabilité sociale, fiscale et pénale du DAF et des dirigeants. Quels sont les risques et comment les anticiper ?    16H15 - 17H45

C12        COMMUNICATION FINANCIÈRE

Comment optimiser vos relations avec votre CAC ?       16H15 - 17H45

A10        Comment intégrer les processus (administratifs, RH, financiers et opérationnels) de vos équipes... simplement.                16H45 - 17H15

A16        Comment utiliser Internet et les réseaux sociaux pour gérer sa carrière ?          16H45 - 17H15

A22        Mesure de la performance et indicateurs financiers.     16H45 - 17H15