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  • Campagne TV France Défi - Le Pacte des Entrepreneurs:

    France Défi promulgue le Pacte des Entrepreneurs à travers une première campagne TV diffusée sur BFM et BFM Business.

    France Défi, premier groupement d’experts-comptables indépendants en France, poursuit sa collaboration avec l'agence d'Hervé Francès 

     

    Le spot met en scène deux entrepreneurs qui s’interrogent sur leurs sociétés et leur développement. Il met en lumière le rôle de l’expert-comptable dans la gestion quotidienne de leur activité mais aussi dans sa capacité plurielle à répondre à leurs questionnements.
    « Ce premier spot TV renouvelle l’image des experts-comptables. France Défi souhaitait exprimer la valeur ajoutée du groupement pour les entrepreneurs et affirmer sa différence car l’engagement humain compte autant que l’engagement technique pour l’ensemble des experts-comptables de France Défi », précise Hervé Francès.

    Le spot renvoie vers le site internet du Pacte des Entrepreneurs - www.le-pacte-des-entrepreneurs.fr dans lequel sont présentés les engagements du groupement en faveur des PME.

    Le film, décliné en 30 et 12 secondes, sera diffusé durant deux semaines, à partir du 17 avril 2013, avec plus de cent cinquante passages sur les chaines BFM et BFM Business. Le film a été réalisé par Yannick Saillet, réalisateur de long-métrage, de films publicitaires et de clips musicaux (Victoire de la Musique du meilleur clip, 2003).

    http://youtu.be/3mois97FlGU


  • Planification Financière & Coaching Financier des Particuliers

    Si la gestion des finances des particuliers a été monopolisée depuis 20 ans par des schémas orientés gestion de patrimoine & retraite, aujourd’hui dans un contexte économique chaotique et non linéaire, nous savons que les trajectoires de vie seront de plus en plus aléatoires et imprévisibles. Un contexte où le suivi du cash par temps de brouillard, est presque plus ou autant important que la constitution classique d’une retraite à l’issue d’une carrière linéaire bien huilée chez un ou deux employeurs et une vie familiale classique. Aujourd’hui la planification financière personnelle doit être en mesure de gérer les nombreux aléas économiques que tout particulier va vivre tout au long de sa vie, et intégrer les mini chocs et pics financiers. Le coaching financier doit plus intégrer les habiletés dans la gestion des flux financiers au fil de l’eau, quitte à revenir aux basiques de la gestion économique des ménages ! C’est aussi une capacité à trouver des solutions face à la diversité des situations auxquelles doivent faire un particulier par temps de crise. En ce sens, cette démarche s’éloigne aux analyses stéréotypées correspondant aux produits banques et assurances disponibles sur le marché. Il est temps de réaliser une révolution dans l’accompagnement des particuliers dans leur gestion financière et ne pas limiter le conseil uniquement à la question patrimoniale. Face à des banques de détail qui ont historiquement fait une croix sur le conseil de leurs clients au profit de la vente de produits, et face à des environnements économiques mouvants/chaotiques de plus en plus de catégories de particuliers ont des besoins de coach pour leurs finances. Dans un contexte où l'argent tend à se raréfier et où les trajectoires de vie sont de plus en plus aléatoires, il y a un besoin d’une aide à la planification financière personnelle pour les particuliers à toutes les époques de leur vie.

    http://www.linkedin.com/groups/Planification-Financi%C3%A8re-Coaching-Financier-Particuliers-4519667?trk=myg_ugrp_ovr

  • Les meilleurs médias sociaux de la profession comptable ;-))

    Œil de la Profession comptable (facebook)

     

    https://www.facebook.com/pages/lOEIL-de-La-profession-comptable/162352600575667

    Observatoire des Tendances de la Profession Comptable - OTPC (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-Profession-comptable-4680707?trk=myg_ugrp_ovr

    L’Observatoire de la profession comptable (le blog)

    http://www.observatoiredelaprofessioncomptable.fr

    Digest EC CAC (Twitter)

    https://twitter.com/DIGEST_EC_CAC

    Chaine TV Canal EC (Youtube)

    www.youtube.com/canalec

    Blogueurs, influenceurs 2.0 et community managers de la Profession Comptable (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Blogueurs-influenceurs-20-community-managers-4391729

    Marketing des professions réglementées (linkedin)

    http://www.linkedin.com/groups/Marketing-Professions-r%C3%A9glement%C3%A9es-4355648?trk=myg_ugrp_ovr

    Profession comptable (Scoop it)

    http://www.scoop.it/t/professioncomptable/

    Mapping des ressources WEB sur la profession comptable (Pearltrees)

    http://www.pearltrees.com/canalexpertcomptable

    Canal Expert Comptable (twitter)

    https://twitter.com/canal_ec

  • Comment imaginez-vous vos bureaux en 2025 ?

    L’environnement de travail est primordial à plus d’un titre. Il peut assurer le bien-être, le bien travailler et donc la bonne santé, l’efficacité, l’efficience du personnel qui y vit. Il est donc essentiel pour la bonne marche d’une entreprise et la satisfaction de ses clients. Dans cette optique, et cela ne sera pas facile, il faut réussir à se « débarrasser » de nombreuses années marquées par des bureaux étriqués, sombres, de spacieux bureaux présidentiels, une organisation hiérarchisée et hiérarchique, pour donner une chance à l’intelligence collective d’émerger. La question se pose donc : quels bureaux, quels espace de travail en 2025 permettront d’allier rendement, productivité, bien-être, créativité et respect de l’environnement ?

    1. Un immense plateau avec des espaces modulables et tous différents
    2. Un mixte d'une déco lounge et d'une ambiance green (murs végétaux par exemple)
    3. Un espace éco-conçu organisé pour favoriser les économies d’énergie, le recyclage, le zéro gaspillage
    4. Un espace 100% minority report où tout serait à base d'écrans géants et tout dématérialisé
    5. Un espace éclaté sur tout le territoire (travail chez soi, dans des bureaux partagés temporaires) avec plages de concertation par visioconférence, plate-forme virtuelle,
    6. Un espace éphémère, mobile en fonction de l’évolution des objectifs, des contrats de l’entreprise, espaces collectifs loués en fonction des besoins
    7. Un espace de travail avec des zones privatives selon les besoins ponctuels des salariés (bureau partagé et en libre-service), des zones réservées à la relaxation, à des activités sportives ou récréatives (brico-déco, cours de cuisine, etc.)
    8. Un espace de travail sur le mode de la « ludification » (gamefication), management venu des États-Unis  qui vise à retrouver la motivation par le plaisir : zones de jeux video, mini concerts, jeux de société, ping-pong, baby-foot où les salariés peuvent se rendre plusieurs fois dans la journée. Également des innovation games ou ateliers ludiques pour travailler sous forme de jeu.
    9. Un espace intégré dans une école, une université
    10. Un espace partagé entre plusieurs entreprises complémentaires pour proposer une offre globale aux clients, du multiservices
    11. Un espace optimisé pour réduire les relations entre services mais moins oppressant, moins bruyant que les open space
    12. Un espace sur-mesure en fonction du type d’entreprise, du type de client
    13. Un espace élaboré après concertation des salariés et des clients
    14. Un espace avec des zones d’exposition (peinture, sculpture) où les salariés peuvent venir travailler en silence, une espèce de bibliothèque universitaire feutrée, propice à la réflexion ou avec des bulles où l’on peut choisir une ambiance musicale
    15. Des bureaux ergonomiques propices au soulagement des maux contemporains, des lumières modulables : mal de dos, tendinites, stress
    16. Un espace facilement modulable et flexible : ouvert et collaboratif, semi-ouvert, fermé et silencieux
    17. Le développement de centres d’affaires avec services d’accueil, bureautiques partagés
    18. Un espace de bureau ultra restreint au profit du développement du travail mobile : domicile, client, gare, café, etc. Par le biais du BYOD (Bring Your Own Device) soit l’utilisation par le salarié de son matériel informatique personnel.
    19. Un espace calqué sur le fonctionnement d’une mini ville : crèche, concierge pour gérer les courses, le pressing, bibliothèque, sport, médecin, coiffeur, esthéticienne,  cireur de chaussure, pressing express pour un repassage minute, etc.
    20. Des bureaux aménagés comme à la maison : espace séjour, espace salon, espace cuisine, espace repos, présence d’animaux domestiques, aquarium, etc.
    21. Un espace de travail réaménagé régulièrement avec des ambiances différentes : jungle, campagne, vacances
    22. Un espace de travail peu différent de celui d’aujourd’hui mais avec des espaces plus optimisés, rationnalisés pour limiter les coûts
  • Connaissez-vous Phase 2 Conseil ?

    accompagnement,accompagnement au changement,accompagnement de rapprochement,fusion,stratégie,accompagner la transmission du cabinet,accompagner les dirigeants et les comités de direction,analyse de portefeuille clients,analyse des marchés,analyse du portefeuille clients,associés,audit de la culture et des valeurs,auditeur,avocats,benchmarking,structuration de l’organisation,big five,big four,cabinet comptable,cac,chiffre d'affaires,gestion du changement,prospective,anticipation,gestion de crise,audit stratégique,management,qualité,diagnostic,audit,coaching,coaching commercial,coaching des dirigeants et des collaborateurs,codir,collaborateurs,commissaire aux comptes,communication,communication externe,communication interne,conférencier,conseil opérationnel,consulting,création et la mise en œuvre d’outils et de supports,créativité,croissance,cycle de conférences,cycle de petits déjeuners,définition des facteurs de différenciation,définition et mise en oeuvre votre stratégie,développementParmi les enjeux des 3 ans à venir des cabinets d’expertise comptable et d’audit :

    - Bâtir la stratégie du cabinet

    - Mettre en place une organisation commerciale

    - Développer la force de vente

    - Savoir assurer la transmission (anciens/jeunes)

    - Construire le plan marketing

    - Bâtir la politique de communication interne et externe

     Tous ces enjeux passent par l’évolution de l’humain ! Phase 2 Conseil est depuis 1988 le leader du conseil, de la formation et du coaching pour les professionnels de la Comptabilité et de l'Audit… avec 4 métiers : l'accompagnement stratégique des dirigeants, le management, l'organisation Marketing et commercial, l'amélioration de la productivité.

    Pour en savoir plus…

    http://www.nsg-phase2.fr

    https://twitter.com/nsgphase2

     

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  • Congrès 2013 : « Les compétences au service de la performance » RDV 2 au 4 octobre 2013 Dijon

    congres 2013 .jpgJean-Marie Vial, Rapporteur général du Congrès 2013

     

    • Pôle Stratégie du cabinet aux compétences à mobiliser avec Didier Poncet
    • Pôle Fonction RH au service du cabinet avec Jean-Jacques Perrin, Rapporteur adjoint
    • Pôle Missions de formation et d’accompagnement de la stratégie du client avec Hubert Tondeur, Rapporteur adjoint
    • Pôle Attractivité de la profession et du diplôme avec Lionel Canesi, Rapporteur adjoint
  • Europe 1 organise une journée spéciale pour aider les auditeurs à remplir correctement leurs déclarations de revenus...

    Lundi 13 mai, Europe 1 organise une journée spéciale, en partenariat avec Le Parisien Économie / Aujourd’hui en France Économie, pour aider les auditeurs à remplir correctement leurs déclarations de revenus.

    L'Ordre des Experts-Comptables de Paris Ile-de-France répondra à toutes les questions des auditeurs grâce au standard d’Europe 1 qui sera ouvert de 7h à 18h au 3921.

    Plusieurs rendez-vous ponctuent cette journée :

    De 6h30 à 9h, « Europe 1 Matin » présenté par Bruce Toussaint.
    De 11h30 à 13h, dans « Europe 1 Midi » présenté par Patrick Roger, les auditeurs interviendront à l’antenne, Bénédicte Alaniou, rédactrice en chef du Parisien Économie et Julien Tokarz, Président de l’Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France seront en studio pour leur répondre.
    Au sommaire du débat : « Impôts, qui paye quoi et pour quoi faire ? » avec Michel Bouvier, Professeur de finances publiques à la Sorbonne et directeur de la Revue Française de Finances Publiques et Eugénie Berthet avocate fiscaliste chez Marccus Partners.

    Dans les flashs de 10h, 11h, 14h, 15h, 16h et 17h : une question d’auditeur et la réponse de Vital Saint Marc, Président de la commission fiscale de l'Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France ou Delphine Cabon, Vice Présidente de la commission fiscale de l'Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France, relayée par Olivier Samain, journaliste au service économie.
    Sur www.europe1.fr, les 10 questions/réponses les plus fréquentes seront mises en ligne dès le lendemain.

  • DAF AU FEMININ en 2013 : Quel est l'apport du "capital féminin" à la fonction finance dans l'entreprise ?

    federation-femmes-administrateurs.pngPour tout savoir RDV le 9 juillet 2013 DE 14H15 À 15H45 (SESSION 3) au Congrès des DAF

     

    Une conférence coordonnée par FEDERATION FEMMES ADMINISTRATEURS

    http://www.congresdesdaf.com/programme/fiche/daf-au-feminin-quel-est-l-apport-du-capital-feminin-a-la-fonction-finance-dans-l-entreprise-2117/?ancrage=list


    Face à un environnement de plus en plus chaotique, le DAF au féminin peut-il être un plus dans le management de la fonction finance, pour plus d'agilité/fluidité/résilience aussi bien en interne (l'équipe du DAF, les relations avec la DG, les relations avec les unités opérationnelles) qu'externe dans les relations avec les partenaires de l'entreprise (fonds de pension, banquiers, fournisseurs, sociétés d'affacturage, etc) ? En effet, l’expertise de la fonction finances ne suffit plus en 2013 pour être à même de conduire le changement dans l’entreprise lorsque l’on est DAF. Etre un catalyseur du changement et acteur de la transformation du business modèle de l’entreprise, nécessite d’autres compétences. Face à cette nouvelle donne, les femmes qui ne sont pas toujours dans le radar des DRH pour l’accession à des postes de DAF, doivent accentuer la valorisation de leur…capital féminin et cultiver une meilleure visibilité.

    Aussi cet atelier permettra de faire l’état de l’art du métier de DAF au féminin, les spécificités des parcours professionnels, les bénéfices pour l’entreprise de se doter d’un DAF féminin, les voies pour accéder à ces postes. De façon plus générale, l’atelier permettra de faire un tour d’horizon de la parité hommes/femmes dans la gouvernance des entreprises : Conseils d’administration, Comité Exécutif (COMEX), Comité Directeur (CODIR). On mesurera à cette occasion le chemin à parcourir pour une évolution du plafond de verre, y compris au sein des directions financières.

    http://www.congresdesdaf.com/programme/fiche/daf-au-feminin-quel-est-l-apport-du-capital-feminin-a-la-fonction-finance-dans-l-entreprise-2117/?ancrage=list

  • Programme complet du Congrès des Directeurs financiers 2013 du 9 juillet 2013

    Actifs immatériels,Actionnaires,Actuaire,Adjoint au directeur administratif et financier,Analyse financière ,Audit,Audit interne et performance,Auditeur,Auditeur financier,Auditeur interne,Bâle II,Bâle III ,Besoin en fonds de roulement,Business partner,Business plan ,Capital investissement,Cash management,Centres de services partagés ,CFO,Chargé du service administratif et financier,Chef de service de gestion des ressources financières,Chef des services administratifs et financiers,Chief financial officer,CICE,Commissaire aux comptes,Communication financière,Comptabilité,Comptable,Comptable unique,Contrôle de gestion,Contrôle interne,Contrôleur de gestion,Contrôleur financier,Contrôleurs internes,Cost killing,Création de valeur,Crédit d'impôt recherche,Credit management,Crédit manager,DAF,Daf 2.0,Daf 3.0,Daf de transition,Diplômés d’expertise comptable,Directeur administratif et financier,Directeur comptable,Directeur de l'administration comptable et de la gestion financière,Directeur des affaires financières,Directeur des services administratifs et financiers,Directeur du contrôle de gestion,Directeur financier,Directeur financier et comptable,Directeur général en charge des finances,Directeurs financiers et de contrôle de gestion,Direction communication financière,Direction financière ,Directions administratives et financières,Directions financières,Directrice administrative et financière ,Directrice financière,Directrice financière et comptable,Dirigeant financier,Equipes comptables,Erp,Ethique,Evaluation des marques ,Expert comptable en entreprise,Expert-comptable,Externalisation,Fast closing,Finance d’entreprise,Finance director,Financement,Flux administratifs et financiers,Fonction comptable,Fonction DAF,Fonction finance,Fonction financière,Fraude,Fusion acquisition ,Gestion de trésorerie,Gestion du cash,Gestion du crédit clients,Gestion prévisionnelle,IFRS,Indicateurs non financiers,Information financière,Ingénierie financière du haut de bilan,Livrables financiers,Métiers de la fonction financière et comptable,Opérations de haut de bilan,Performance de la direction financière,Pilotage financier,Prévisions financières,Processus budgétaires et pilotage,Processus budgétaires et comptables,Professions financières,Progiciels de gestion intégrés,RAF,Référentiel comptable,Reforcasting,Réforme solvabilité II,Règles prudentielles,Rentabilité  investissement,Reporting,Reporting intégré,Reprévision,Responsable administratif et financier,Responsable administratif, comptable et financier,Responsable consolidation,Responsable de la communication financière,Responsable du budget,Responsable financier ,Responsable service financier,Restructuration,Restructuration d'entreprise,Révisé permanent,Risk management,Risk manager,Scoring,SEPA,Solvabilité II,Stratégie de financement,Système de pilotage de l'entreprise,Tableau de bord,Transparence financière,Trésorier,Valorisation des actifs,Valoriser capital immatériel,DIRFI,Consultez le programme du Congrès conçu en étroite collaboration avec le Comité Éditorial et animé par les meilleurs experts. Profitez de cette journée pour découvrir les solutions des meilleurs experts et les témoignages de DAF de référence à travers 12 conférences (1h30) et 30 ateliers (30mn). Un événement du groupe Les Echos.

     

    http://www.congresdesdaf.com/programme/

    SESSION 1           09H00 - 11H00  

    C01        EVOLUTION DE CARRIÈRE

    DAF, comment être offensif en temps de crise ? Quelles opportunités pour élargir son périmètre ? Du DAF au top management.   9H15 - 10H45

    C02        FINANCEMENT

    Panorama des solutions de financement disponibles.   9H15 - 10H45

    C03        INVESTISSEMENTS NUMÉRIQUES

    L'art de la performance : comprendre et mesurer le ROI des investissements numériques.      9H15 - 10H45

    C04        OPTIMISATION DU CASH

    Nouveaux enjeux, nouvelles solutions ou vieilles recettes ?     9H15 - 10H45

    A12        Comment optimiser votre système de rémunération ? Focus sur les rémunérations alternatives.         10H00 - 10H30

    A20        Contrôle du CIR : adoptez les bons réflexes !    10H00 - 10H30

    A24        Comment la consolidation impacte les indicateurs de performance – application à l'EBIT et l'EBITDA ?  10H00 - 10H30

    A13        Audit social : comment vérifier la conformité de votre gestion sociale ?               10H45 - 11H15

    A25        Fusions, acquisitions et réorganisations : comment garder le contrôle ?              10H45 - 11H15

    A26        La dématérialisation des factures, une vraie réponse aux préoccupations du DAF 3.0.  10H45 - 11H15

    SESSION 2           11H15 - 13H15  

    P01

    Conférence plénière

    PILOTER DANS LE BROUILLARD !

    Les nouveaux enjeux des directeurs financiers en environnement instable pour toutes les entreprises.            11H15 - 12H45

    A08        Les solutions de gestion du risque clients et fournisseurs au coeur du crédit interentreprises. 11H30 - 12H00

    A09        Dématérialisation des factures clients – Simple, rapide et efficace.        11H30 - 12H00

    A17        Evaluation de passifs sociaux : la solution complète et moderne.            11H30 - 12H00

    A02        Maîtrise des risques et qualité comptable : les nouveaux moyens pour anticiper la fraude ?     13H00 - 13H30

    A04        Dette mezzanine : dans quel contexte peut-on y faire appel ? 13H00 - 13H30

    A15        Vers une approche unifiée du reporting financier pour un pilotage efficace à l'échelle de l'entreprise.                13H00 - 13H30

    A03        Financement du poste clients, gestion de flux aux normes SEPA : des leviers au service du développement de votre entreprise !       13H45 - 14H15

    A06        Réforme de la facturation électronique : le mythe du zéro papier en passe de devenir réalité.                13H45 - 14H15

    A07        Risque de blanchiment : prévention, enjeux et perspectives.   13H45 - 14H15

    SESSION 3           14H00 - 16H00  

    C05        MANAGEMENT & FISCALITÉ

    Rémunération des dirigeants : quelles options retenir pour 2013 / 2014 ?           14H15 - 15H45

    C06        VALORISATION

    Le DAF, garant de la valorisation de l'entreprise.             14H15 - 15H45

    C07        PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

    OPEX, CAPEX ou actif stratégique de l'entreprise : comment rationaliser la politique de propriété intellectuelle ?          14H15 - 15H45

    C08        INTERNATIONAL

    Comment développer et sécuriser son business avec les (nouveaux) pays émergents ?             14H15 - 15H45

    C13        DAF AU FEMININ

    Quel est l'apport du "capital féminin" à la fonction finance dans l'entreprise ?  14H15 - 15H45

    A05        Prévenir et gérer les difficultés de l'entreprise : la boîte à outils juridiques, son utilisation, le rôle du DAF.         14H30 - 15H00

    A11        La consolidation partagée en mode Saas : une révolution des enjeux et des pratiques.               14H30 - 15H00

    A19        Automatisez vos états financiers sous Excel®.   14H30 - 15H00

    A18        Simplifiez votre gestion comptable grâce aux avantages du Cloud.         15H15 - 15H45

    A21        Contrôle fiscal, fraude et trop-payés aux fournisseurs : identifiez votre risque et récupérez du cash grâce au contrôle automatisé de vos données.   15H15 - 15H45

    A23        Simplifier et optimiser la gestion de vos frais professionnels.    15H15 - 15H45

    A01        Financer sa R&D : tout savoir sur la procédure CIFRE.    16H00 - 16H30

    A14        Vision pratique de l'externalisation de la paie.  16H00 - 16H30

    A27        Etat de l'art des pratiques de dématérialisation de la fonction finance en PME et ETI.   16H00 - 16H30

    SESSION 4           16H15 - 18H00  

    C09        GESTION PRÉVISIONNELLE

    Le DAF à l'ère du révisé permanent : partage d'expérience et bonnes pratiques.           16H15 - 17H45

    C10        FISCALITÉ

    Comment intégrer les nouveautés de la loi de finances 2013 et se prémunir de l'instabilité fiscale ?      16H15 - 17H45

    C11        GESTION DES RISQUES

    Responsabilité sociale, fiscale et pénale du DAF et des dirigeants. Quels sont les risques et comment les anticiper ?    16H15 - 17H45

    C12        COMMUNICATION FINANCIÈRE

    Comment optimiser vos relations avec votre CAC ?       16H15 - 17H45

    A10        Comment intégrer les processus (administratifs, RH, financiers et opérationnels) de vos équipes... simplement.                16H45 - 17H15

    A16        Comment utiliser Internet et les réseaux sociaux pour gérer sa carrière ?          16H45 - 17H15

    A22        Mesure de la performance et indicateurs financiers.     16H45 - 17H15

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