Quels Points d’attention 2021-2025 pour les cabinets d’expertise comptable ?
Liste non exhaustive !
- Organisation du travail hybride au cabinet pour concilier performance du cabinet et bien être du collaborateur
- Offre accompagnement post covid pour situations aggravées avec la possibilité d’activer le réseau du cabinet pour gérer les crises et retournements
- Référent DataScientist et cybercrime (compétences internes pour gérer situations courantes et/ou partenariat conseil externe)
- Cabinet multiconnecté (mail, vocal, WhatsApp, réseaux sociaux, gsm, zoom, teams, sms, etc)
- Formalisation 1 a 3 offres pour lesquelles le cabinet à une spécialisation (secteur d’activité, discipline, géographie, etc)
- Mise en place de la facturation électronique
- Augmenter productivité sur les missions comptables avec le cocktail approprié : IA / automatisation / data / robotic process automation (RPA) / machine learning / démat, etc (mais aussi pour favoriser attractivité du cabinet en éliminant les tâches ingrates)
- Recruter différent (mad skills, new génération, inclusif, diversité, haut potentiel, etc)
- Être en capacité à identifier les modèles économiques post covid dans les différents secteurs d’activité, sourcer les solutions disponibles dans le labyrinthe des plans de relance nationaux, locaux, sectoriels.
- Faciliter la transformation digitale des clients (notamment ecommerce) pour assurer son développement même avec un contexte dégradé
Et bien sûr les cabinets auront à développer une communication ad hoc sur les réseaux sociaux pour étendre leur activité ! (stratégie à adapter au cas par cas pour que cela soit pertinent, réaliste et éviter un découragement artificiel si com tout azimut ne tenant pas du contexte du cabinet)
DURINGER RENE
@canal_ec