Liste non exhaustive !

1. Organisation du travail hybride au cabinet pour concilier performance du cabinet et bien être du collaborateur
2. Offre accompagnement post covid pour situations aggravées avec la possibilité d’activer le réseau du cabinet pour gérer les crises et retournements
3. Référent DataScientist et cybercrime (compétences internes pour gérer situations courantes et/ou partenariat conseil externe)
4. Cabinet multiconnecté (mail, vocal, WhatsApp, réseaux sociaux, gsm, zoom, teams, sms, etc)
5. Formalisation 1 a 3 offres pour lesquelles le cabinet à une spécialisation (secteur d’activité, discipline, géographie, etc)
6. Mise en place de la facturation électronique
7. Augmenter productivité sur les missions comptables avec le cocktail approprié : IA / automatisation / data / robotic process automation (RPA) / machine learning / démat, etc (mais aussi pour favoriser attractivité du cabinet en éliminant les tâches ingrates)
8. Recruter différent (mad skills, new génération, inclusif, diversité, haut potentiel, etc)
9. Être en capacité à identifier les modèles économiques post covid dans les différents secteurs d’activité, sourcer les solutions disponibles dans le labyrinthe des plans de relance nationaux, locaux, sectoriels.
10. Faciliter la transformation digitale des clients (notamment ecommerce) pour assurer son développement même avec un contexte dégradé