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  • L’actu CAC CNCC sur Les Echos

    cncc.jpgSource : http://business.lesechos.fr/

     

    Le commissaire aux comptes doit établir une relation de confiance avec le DAF

    31/07/2013 Directions financières - lesechos.fr -

    Polyvalent, le commissaire aux comptes exerce de nombreuses missions auprès des entreprises. Pour Yves Nicolas, président de la compagnie nationale des commissaires aux comptes, l'un des enjeux majeurs du métier est d'entretenir un dialogue permanent avec le directeur financier.

     

    Commissaires aux comptes : un modèle à repenser

    31/07/2013 Directions financières - Les Echos

    Sur cinq ans, les tarifs du CAC 40 ont baissé en moyenne de 0,3 % par an.Dans le même temps, les coûts croissent avec la réglementation.

     

    La colère monte contre le « choc de simplification »

    31/07/2013 Industrie & Services - Les Echos

    Le président de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes réagit à l'exonération de l'audit légal pour 30.000 PME.

     

    Commissaires aux comptes : un modèle à repenser

    31/07/2013 Industrie & Services - Les Echos -

    Sur cinq ans, les tarifs du CAC 40 ont baissé en moyenne de 0,3 % par an. Dans le même temps, les coûts croissent avec la réglementation.

     

    Plus de 1.000 commissaires contrôlés en 2012

    31/07/2013 Industrie & Services - Les Echos -

    Le Haut Conseil au commissariat aux comptes traite les cas individuels comme les problématiques de régulation plus larges.

     

    Optimiser les missions du commissaire aux comptes plutôt que réduire ses honoraires

    17/07/2013 Directions financières - lesechos.fr -

    Jean-Michel Picaud, président du réseau d'audit et conseil RSM, explique comment l'entreprise peut s'appuyer sur le commissaire aux comptes pour valider certains choix stratégiques, ou anticiper les risques comptables.

     

     

  • NSG PHASE 2, leader du conseil aux cabinets EC/CAC devient PHASE 2 CONSEILS

    img1_r1_c2.jpgFace à l’accélération des évolutions au sein de la Profession, NSG PHASE 2, un des leaders du conseil auprès des professionnels de l’Expertise Comptable et de l’Audit, a décidé de modifier son nom, pour marquer la volonté de ses associés et partenaires d’accompagner d’encore plus près les dirigeants des cabinets.

     « En choisissant de nous nommer Phase 2 Conseils, avec un S, nous avons voulu clairement nous positionner auprès des dirigeants et de leur encadrement pour répondre avec le plus d’efficacité possible aux nouveaux enjeux de la Profession et affirmer notre volonté de devenir une référence en matière d’accompagnement stratégique auprès de nos clients actuels et futurs» Christophe Bernard, consultant associé Phase 2 Conseils

     « Nous sommes loin d’être des gourous ou des fournisseurs d’outils, nous pensons au contraire que seule une approche pragmatique intégrant méthode et comportement peut être réellement efficace dans la durée. » François Lenoir, consultant associé Phase 2 Conseils

     « Dans les cabinets, le « conseil » prend aujourd’hui un nouvel essor pour devenir sans doute une activité majeure dans l’avenir. C’est pourquoi, en tant que spécialiste des métiers de prestation intellectuelle, nous mettons aujourd’hui notre expérience du consulting encore davantage à la disposition des Professionnels » Nicole Saunier-Gormezano, consultante associée Phase 2 Conseils.

    Concrètement Phase 2 Conseils et ses partenaires, agiront auprès de la profession sur 3 axes :

    • Renforcer les apports en conseil et coaching auprès des dirigeants qui aujourd’hui, encore plus qu’hier, doivent agir et réagir rapidement dans un monde de complexité,

    • Développer une véritable compétence de consultant au sein des cabinets d’expertise comptable,

    • Permettre aux professionnels de s’appuyer auprès de leurs clients sur des interventions de conseil, coaching et formation, parfaitement coordonnées et sécurisées pour renforcer leur image et fidéliser les clients.

     

    Pour accompagner cette évolution, PHASE 2 Conseils lance un nouveau site ostensiblement placé sous le signe du sport, du challenge et du dépassement de soi... au travers du coaching des dirigeants et de leur encadrement www.phase2-conseils.fr

  • Supports de la CONFERENCE « DAF AU FEMININ » en ligne

    CONFERENCE « DAF AU FEMININ »

    CONGRES DES DAF

    http://www.congresdesdaf.com

    LE 9 JUILLET 2013 14h15 À 15h30

     

    Pour télécharger la présentation de la conférence DAF au féminin

    http://www.calameo.com/books/000954337a75f57fc9a50

     

    MODERATRICE :

    Conférence animée par Agnès BRICARD, Présidente de la Fédération Femmes Administrateurs.

     

    PREMIÈRE TABLE RONDE : QUEL EST L’APPORT DU « CAPITAL FEMININ » A LA FONCTION FINANCE DANS L’ENTREPRISE ?

    • Intervention d’Agnès ARCIER, Présidente de l’ADETEF, et auteur de « le quotient féminin de l’Entreprise » - Collection : Questions de dirigeantes, aux éditions, Village mondial.
    • Intervention de Gérard PAVY, consultant, sociologue, psychanalyste et coach. Auteur de « la dynamique des sexes au travail – le pouvoir, l’amour et l’inconscient » - aux éditions l’Hamattan, collection : Dynamiques d’entreprises.

     

    DEUXIÈME TABLE RONDE : QUEL BILAN ET QUELLES PERSPECTIVES POUR LES FEMMES DAF ?

    • Intervention de Ludovic BESSIÈRE, National Business Director France & Luxembourg du cabinet HAYS pour présenter l’évolution de la profession de DAF en général, la part des femmes et l’étude « Directions financières, transformation des métiers de compétences ».
    • Intervention de Catherine PY-LEDUCQ, ex.DAF « Groupe Dupont » et « Le Parisien ».
    • Intervention de Joëlle LASRY, diplômée d’expertise comptable. Associée RICOL LASTEYRIE

     

    TROISIÈME TABLE RONDE : QUELLE STRATEGIE POUR ACCEDER AUX ORGANES DE GOUVERNANCE : CONSEIL D’ADMINISTRATION, COMEX, CODIR ET BOARDS ?

    • Intervention de Caroline WEBER, Directrice Générale de MiddleNext.
    • Intervention de Emmanuelle BERTHET, DAF « Les Echos ».
    • Intervention de Fabienne BAROUILLET, DAF Transavia.com.

     

    Pour télécharger la présentation  « DIRECTIONS FINANCIERES  TRANSFORMATION DES METIERS ET COMPETENCES - QUEL BILAN ET QUELLES PERSPECTIVES POUR LES FEMMES DAF ? » de Ludovic Bessière – Hays Finance & Comptabilité hays.fr

    http://fr.calameo.com/read/000954337e04391ff7d8b

     

    Pour contacter la FFA

    www.federation-femmes-administrateurs.com

  • Quels seront les 3 leviers phare de développement pour la profession comptable de demain ?

     Liste indicative du sondage en cours...

    1. L’amélioration de la productivité 
    2. La diversification sur d’autres métiers ou produits 
    3. L’innovation, la recherche et le développement 
    4. Le marketing et la vente 
    5. La satisfaction client 
    6. La croissance externe 
    7. L’organisation interne 
    8. La formation et/ou l’embauche 
    9. La réduction des coûts 
    10. Une politique de baisse des prix 
    11. La CRM 
    12. Le ciblage de nouveaux marchés 
    13. La communication digitale 
    14. La création de partenariats / alliances 
    15. La recherche de solutions pour partager les coûts de structure 
    16. L’intensification de la dématérialisation / virtualisation 
    17. La recherche de profils atypiques / talents / hauts potentiels 
    18. Les prestations online

    Pour participer à la réflexion c'est par ici... http://lnkd.in/Jh7Ykf

  • Programme de la Convention Cegid 2013 pour la Profession Comptable

    Convention Cegid 2013 pour la Profession Comptable: 
    « Comme aux premiers jours, construisons l'avenir » avec le Cloud privé pour les Experts-Comptables

    C’est la 11ème édition de sa Convention pour la Profession Comptable à Monaco qui se déroulera les 4 et 5 juillet 2013  à Monaco. On y évoquera la nécessité pour le cabinet de transformer son modèle économique à l'heure de la dérégulation, afin d'optimiser la productivité des missions traditionnelles. Le cabinet pourra s'appuyer sur la solution cloud pour favoriser les intégrations de données ainsi que les restitutions web et développer des portails collaboratifs pour améliorer la relation client et fidéliser les clients TPE du cabinet. Cegid présentera également, avec la récente intégration de TDA, des solutions full web et collaboratives, disponibles en mode SaaS, dédiées au développement des missions de conseil du cabinet.

    Jeudi 4 juillet
    14h30 : ouverture avec
    aulas.jpgJean-Michel Aulas, Président Fondateur de Cegid, Rétrospective sur les 30 ans de Cegid et la relation avec la Profession Comptable.
    Patrick Bertrand, Directeur Général, « Les enjeux du numérique, dans quel univers se projette-t-on ? »
    16h30 : 1ère conférence : « Pourquoi la dimension Cloud peut-elle contribuer à l'amélioration de la productivité ?»
    Avec la participation d'IBM – Vincent Marc, IBM, Services Infrastructures, Directeur Commercial, et de Gan Assurances – Alain Maurey, Développement des missions sociales.

    Vendredi 5 juillet
    - 9h : 2ème conférence : « Pourquoi le travail collaboratif entre le cabinet et ses clients est-il incontournable pour demain ? »
    Avec la participation du groupe Orange – Luc Bretones, Directeur du Technocentre
    attali.jpg- 11h : Intervention de Jacques Attali, Economiste et Ecrivain, Président de PlaNet Finance

    Avec la participation de Microsoft, Gwenaël Fourré, Directeur de la Division Office
    - 14h30 : 3ème conférence : « Pourquoi la dimension Conseil peut-elle se développer réellement aujourd'hui ? »
    - 15h45 : Table ronde des Elus de la Profession Comptable
    - 16h45 : Clôture de la 11ème convention, par Jean-Michel Aulas et Patrick Bertrand.

  • Retour sur le colloque de la FFA du 25 juin 2013

    Femmes-Administrateurs.jpgÀ l’occasion du premier anniversaire de la création de la Fédération Femmes Administrateurs (FFA),  la Présidente  Agnès BRICARD et les Présidentes co-fondatrices de la FFA  ont organisé un colloque intitulé « 1000 Femmes Administrateurs : l’enjeu de la confiance » État les lieux, points bloquants, présentation des comités et profils de compétences,  Comment réussir cet objectif des 1000 femmes administrateurs ? témoignages…

    Voilà le diaporama complet de la manifestation 

    http://www.calameo.com/read/000954337f56a6ebfc4fa 

  • 2 ème édition du Baromètre de la Fonction DAF 2013

    vignette daf daf2013-02.jpgLe Sondage réalisé par l’Institut MRC&C pour la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes et le cabinet de conseil et d’audit BDO  à l’occasion du 2 ème Congrès des DAF ». Pour télécharger le document c'est par ici http://www.congresdesdaf.com/fichiers/Barometre_de_la_fonction_DAF_2eme_edition.pdf

    Parmi les révélations :

    • Les 2/3 des DAF sont dans le brouillard : 61% manquent de visibilité au-delà d'un an pour le pilotage de leur entreprise et seuls 13% parviennent à projeter leur pilotage au-delà de 2 ans !
    • Si 92% des DAF estiment que l'impact des réformes fiscales & sociales en cours sera nul ou négatif, 75% estiment que la stabilité fiscale aurait un impact positif sur l'économie du pays.

    Voir aussi l'article paru "Zéro visibilité pour les DAF, priorité à la trésorerie !"

    http://business.lesechos.fr/directions-financieres/enjeux/priorite-a-la-tresorerie-dans-un-horizon-sans-visibilite-7675.php

    Mais aussi une analyse DAF MAG : 

    Baromètre des DAF : un certain conservatisme dans la pratique de la fonction...

    http://www.daf-mag.fr/Breves/Barometre-des-DAF-un-certain-conservatisme-dans-la-pratique-de-la-fonction--53445.htm

    Pour les gens pressés, voilà quelques idées clés à retenir

    ·         95% des DAF jugent l’environnement économique défavorable pour leur entreprise 
    ·         60 % de DAF n’ont pas de visibilité à plus d’un an pour le pilotage de leur entreprise !!! #brouillard
    ·         60% des DAF sont pessimistes pour les perspectives économiques de leur entreprise
    ·         93% des DAF encourageraient à un jeune d’entreprendre une carrière…de DAF !!!
    ·         Les Compétences du bon DAF : Force proposition auprès DG | Anticipation risques impact financier | proximité opérationnels
    ·         8 DAF sur 10 voient leur rôle évoluer vers plus de stratégie + proximité opérationnels vs fonction arbitre
    ·         les DAF accordent un taux de confiance de 92% aux CAC et experts-comptables #partenaires privilégiés
    ·         les DAF accordent un taux de confiance de 82% aux avocats #partenaires privilégiés
    ·         Dossiers avec un déficit de performance des DAF : SI, Cloud, Démat, RSE, achats responsables, coûts fournisseurs
    ·         Les Leviers prioritaires des DAF à horizon 1 an : réduction coûts | Innovation – R&D | Satisfaction client | Productivité
    ·         La Stabilité fiscale aurait impact positif sur avenir de l’entreprise (63%) et sur la France (75%)
    ·         Plébiscite par les DAF de l’abaissement pression fiscale et coût travail (53%) pour développement de leur entreprise
    ·         70% des DAF ont une vision défavorable de l’impact des réformes fiscales et sociales en cours sur relance économique
    ·         92% des DAF estiment que l'impact des réformes fiscales & sociales en cours sera nul ou négatif
    ·         75% des DAF estiment que la stabilité fiscale aurait un impact positif sur l'économie du pays.
    ·         Les 2/3 des DAF sont dans le brouillard : 61% manquent de visibilité au-delà d'un an pour le pilotage de leur entreprise

    ·         Les 2/3 des DAF sont dans le brouillard : seuls 13% parviennent à projeter leur pilotage au-delà de 2 ans !

     RDV le 9 juillet 2013 au Congrès des DAF pour en savoir plus sur les enseignements du sondage

    http://www.congresdesdaf.com/